前面思想的文章已经写了七篇了，在第七篇我写了一万三千字，应该可以基本解释清楚所有的问题，接下来就是很多人都会问的问题，我们应该怎么样去设置这样一个联盟呢？怎么样才能又符合人性，既利于行业又利于每个店主呢？这些问题都是我们未来的重点，也是需要反复讨论和商讨的问题。
计划书主要阐述的问题是怎么样去推进这样的联盟，至于程序设定这些部分会在下一篇价格联盟的草案里面谈到。
价格联盟的目标群体是全体图文及广告店主和从业者，所以也就不会出现地域歧视，不会只接受新化人，也包括本地人，只要愿意遵守价格联盟规则都可以加入。
价格联盟首先会设置一个图文及广告协会，协会是一个虚化组织，不进行实体化，目前来看是没有必要的，要运作一个实体化的协会每年至少需要几十万的资金，这对于本来就不富裕的店主来说，都是很大的利益损害，如果设置一个实体组织，必然会给很多人带去压力，会让很多人选择不加入，所以协会不做任何过多的设置，只是一个名义上的协会，每个店主都可以加入，加入即享有同等权利，也就是意味着大店和小店权利相等，具体的权利和义务会在草案中体现。
由于这个联盟由本人发起，所以草案也会本人起草，如果有朋友愿意一起起草，可以联系我，一起商量起草这样的
草案。
草案的讨论会以城市为基本单位，不会辐射更广，会选择一个城市作为一个样板，由于本人在贵阳市，所以为了方便操作，我们会在贵阳市做一个样板，每一个发起人不论地区都可以参加讨论，但是投票权只有本地区的发起人才可以参与，每个店不论大小都会授予一票的权利，所以这样的设置不会让小店觉得难堪，会更加公平，也就不会出现小店遭大店碾压的情况，充分的权力制衡和权力赋予，这样大家才会遵守自己制定的规则。
草案起草完毕，然后就会开始募集各地发起人，然后公布发起人名单，中途随时都可以参与进来，任何地区发起人都可以全程参与讨论和规章的制定，这样可以方便在其他地区复制及推广。然后由发起人一起讨论草案，就草案内容进行修改，投票通过草案，成为协会的规章制度。
协会规章制度完成，开始执行，选出会长，由于协会虚化，所以会长没有权力，只有和其他人一样的一票权以及可能会有召*会集**议和主持会议的责任，具体会在草案里会明确写出来。
接着我们会正常推进会议进程，先会选择制定行业标准价或者说行业基准价，也就是由所有的发起人，就自己根据自身对行业和价格的理解，来制定出一个共同的行业基准价，基准价不是唯一价格，后面还会有，基准价只是行业的一个依据价格，基准价的设置方式：我们会找到一个模版，就一些基础东西进行定价讨论，每个人把自己能接受的价格写出来，然后大家讨论选择出一个折衷的价格，作为基准价。
特权授价，这个是我们为了弥补行业因为地域及成本不同做的特别设置，任何一个会员只要提出，并且理由正当，其他的会员不反对，既可以授权该会员部分产品特殊价格，这样的设置更加灵活，也会让很多店主容易接受，不过前提是理由要正当，如果随便一个理由就要求授权价，那么价格联盟的意义也就没有了。
梯形价格，在设定基本价之后，因为大家报价会是按照基准价统一报价，所以为了方便大家谈生意，我们会设定三档的回调价，至于这些价格是多少，就是由会员们共同讨论来决定了，第三档价格也就是我们价格联盟必须遵守的底线，任何加入会员都不能在低于第三档价格，而且如果你已经降价三次了，客户还要你降价，那么这样的客户，也就很难满足了，是否有必要为了争取这样的一个客户，而破坏整个价格联盟，然后不断降价。
会员惩罚，对于很多人来说，这个才是最重要的，怎么样去惩罚那些背叛的同行，确实很伤脑筋。所以本人不倾向于做过多的惩罚，一个方面我们很难监管，另外一个方面我们即时出了惩罚条款，也很难执行，比如你罚款壹万，他也不见得会给。所以我才一开始主要集中在做思想工作，只有思想做通的人才能够加入我们，那些抱着低价更适合的人，不适合加入我们，也没有必要加入我们。不过还是会有一些惩罚性条款，公布名字，强令其退出协会，并且严禁其他协会成员和这人产生交易和合作，即他会被完全排除出整个文印圈子。
我们主要还是引导会员清楚的 认识到只有合适的价格，才能发展行业和自己的企业，要有足够的利润才能发展，惩罚性条款不是最重要的。
制定出合适的价格以及三档回调价，那么我们就开始认真执行，首先是会员单位必须按协会的基准价来张贴价格和报价，慢慢的让客户和商家都习惯于按照行业基准价来报价，这样方便我们来对价格进行调价。
增加会员，一开始会员太少，所以接着是更多的人加入协会，完成市场统一报价，只要有百分之八十的人加入，那么我们统一的价格就是市场价。所以让更多的人加入，就是我们未来的重点，会员推荐制，是我们的重点。
然后是全国推广，由于有一些其他地区的人，全程参与了整个讨论和制定过程，所以其他地区的人会是这个地区的负责人，负责在自己所在地区推广，而我只会提供一些顾问之类的事情，可以帮助你们推进在自己所在地区的推进活动。
关于发起人，很多人问我，作为发起人我们要做什么啊，其实最主要的就是全程参与讨论和投票，毕竟这是和自己相关的事情，其他的事情的话，看个人意愿，因为我们是没有利益的协会，所以不会有任何工资之类的东西，所以只能看个人意愿，愿意多做就多做，愿意少做就少做，不做都可以，只要到时候你自己遵守行业规则就行。可以做的就很多了，比如转发一下文章，帮忙向自己的亲朋好友推荐一下我们在做的事情，或者直接只是挂一个名字，都可以，没有任何具体的要求，因为我们没有任何哪怕一分钱的经费，我没有拿过一分钱，这个你们放心。包括你们在公众号上面的打赏我就拿了第一篇的打赏，当时，新化互动编辑给我的时候，我拒绝了，后来好奇到底多少钱就拿了第一份，16.88元吧，其他的就没有了，我所做的都是自愿，未来也不会要你们什么钱，这个大家可以放心，而且我做的组织形式，不知道大家注意到了没有，没有其他组织的实体机构，也没有很多权限，也没有那么多的职务，唯一的会长也只是一个虚化的职称而已，这就是一种新的组织形式，自组织，自愿参与的组织，这种组织形式全凭自愿和自己喜欢，我喜欢做就多做点，我不喜欢做就少做点，大家你做点我做点，这样交替着进行，大家都不用全职做，也就不需要工资这些什么的，不会增加会员的负担，大家都可以出一份力。世界上很多组织都是不盈利的，也都是凭借个人喜好做事的，比如维基百科，他就不盈利，靠一点点捐款运作，不接受大额捐助，这样的组织形式未来会很多，大家要习惯才好。
到今天我想感谢几个人，首先武汉创业者图文，她是第一个看到我文章的人，我2月份写第一篇文章的时候，只给了她看，她给了我第一份鼓励，她可能是最盲目相信我的那个人，没有什么疑问就觉得很好。
北京爱印友图文的欧妹，当她看到文章之后，对这个提议信心比我还强，本来我只准备做一个倡议，提提也就算了，但是欧妹的信心影响了我，让我觉得很多人真的需要做成这样一个联盟，欧妹给我的感觉更像是一个侠女，比起很多新化男人都要有见识的多。
还有新化互动的编辑，首先感谢他总是无条件的给我发文章，利用他的平台，让更多的人看到我的文章，他对文印行业涨价这个事情比谁都上心，一个文印圈外的人比文印人还上心，真的会让很多文印人羞愧，其次感谢他给我提的那么多建议。
*疆新**精琢广告的杨自昌，我和他就行业未来前后商谈了十几个小时，是交流最多的，他给的建议和信息，改变了我很多观点，再此感谢他。
还要感谢一下我的老朋友新哥，贵阳市好再来图文的老板，给了我很多鼓励和建议，他建议我在印博会上去租一个展厅，来推广这件事，这个建议我觉得可行，会就事情的发展去考虑这个事情。
最后感谢七星图文的邹望飞，虽然我一开始确实不知道这三个字代表了什么，但是认识他我还是觉得很高兴的，他给我阐释了一个大店和一个资深前辈对行业的看法，他给的信息和角度给了我很多帮助，只不过太忙了，要是可以把08年价格联盟的运作方式和失败原因一起介绍下就好了。
其他的朋友就不一一点名了，真的非常感谢有50多位朋友和我交流，有12朋友愿意作为发起人，你们给我的建议和信息以及鼓励让我走到了今天。真的非常感谢，再次一并谢过。
我在重申一下我们的目标，恢复行业秩序，让图文广告从业者富足且有尊严的生活。