3年前，提到「秋叶」，估计大家想到的会是，一幅十字绣《黄金满地》。
2021年，再提「秋叶」，更多的人想到的，就变成了教大家office操作的「秋叶大叔」啦。
那么，为什么会有这样的变化呢？答案就在秋叶的新作《个人品牌7堂课》中，书中讲就是IP品牌的力量。
几乎每个职场中人都在短视频平台上，刷到过那个一到下班时间就想让人加班的老板；能够解决老板各种问题避开加班的word姐；还有那个用3个P让行政全部下班的表哥。
我认识秋叶是我的公司「懿品堂」中医需要做个简介，有些PPT效果不会做，在网上搜索到了秋叶PPT。
感觉找到了宝藏一样，从此再有office软件不会的操作我就先看秋叶的视频。
2020年底，有媒体报道据不完全统计，秋叶团队新媒体矩阵共获奖30余项，其中包含抖音、快手、微博、头条、视频号等各大新媒体平台的奖项。
原来秋叶做的是全平台发布，难怪我们总能看到这几个熟悉面孔，他们活跃在各大平台上。混个脸熟就是个人IP吗？
似乎也没有这么简单，新媒体时代让每个人，都有成名的机会，很多人都曾梦想成为薇娅、李子柒、秋叶，然而夭折在了路上。
到底她们是怎么成功的呢？答案就在秋叶的《个人品牌7堂课》中。秋叶，原名张志，湖北黄冈人，机械工程硕士，武汉工程大学副教授、PPT专家，实战网络营销专家。
秋叶商学院创始人，秋叶PPT系列”网课+图书+训练营”品牌课程创始人，旗下秋叶PPT、秋叶Word、秋叶Excel、秋叶大叔等系列短视频账号粉丝已超过3000万。
一、服务消费者的一种*器武** — 个人品牌。
我认识一位培训师，主要做线下培训，在业界小有名气，每年全国各地不断开培训班。收入虽然还可以，但常年东奔西走很辛苦，还与家人聚少离多。公司运营成本比如差旅费、人工成本都很难降低，只要开班少会亏钱。
真应了流传的那个段子传统企业，要实现10亿元销售额，大概需要1000名员工；互联网企业，要实现10亿元销售额，大概需要100名员工；网红，要实现10亿元销售额，大概需要10名员工。
据统计，薇娅东博会直播专场持续4.5小时，累计在线观众达1855万+，累计销售商品超过55万件，总销售额达1951万元。
秋叶认为薇娅的成功就在于个人品牌即个人IP，做成了能影响别人决策的人。在新媒体营销环境下，已经是形成了「产品+企业+IP品牌」的合力驱动。
你的第一碗螺蛳粉是不是嗦的李子柒的？这就是把产品人格化，让企业产品与IP品牌结合起来，提高消费者的信任，提升销售转化率。
可以说IP品牌是顺应时代的产物，是更好的满足消费者需求的产物。
打造有温度的IP品牌，从赋能自己到赋能别人，未来将会成为新的商业主旋律。但也并非是人人都适合做IP品牌。
二、测一测你适合打造IP品牌嘛？
体育明星、娱乐明星、文化名人、媒体主持、企业创始人或高管、专业人士、电商网红，总结一下就是有一定特点的人才适合打造IP品牌。
虽然说不是人人都适合打造IP品牌，但是也不是普通人没有机会，薇娅早年也只是开服装店的普通人。
秋叶认为服务业在中国经济中占比越来越高，高端服务业需要大量的专业人士。
普通人成为明星、名人有一定困难，但是深耕自己的专业领域，成为某一领域有影响力的人，在新媒体时代有很多机遇。
读书写作领域的笑薇老师就是一个普通远嫁到西北的南方姑娘，经过深耕读书写作，打造了出了「笑薇读书」IP。
"温和、利他，用自己独特的教学方式，用最简单有效的方法，带着大家用阅读的力量，改变自己，一路向前，刻意练习，遇见更好的自己。"
从这些评价一方面不难看出，学员忠诚度都很高；另一方面发现，深耕并不是一味刨土，是要顺应时代发展，抓住机遇，做出特色。
三、建立IP品牌，深耕7个方*论法**要记牢。
「秋叶」、「笑薇」都是典型的知识型IP品牌。这类品牌都是遵循：平台思维、定位思维、团队思维、产品思维、流量思维、运营思维、赛道思维着7大方*论法**的。
要想实现弯道超车就要利用好平台的；做好个人定位才能少走弯路；通过搭建团体实现从0到1；做好产品规划让钱源源不断；粉丝变铁粉规模化就是流量思维；提高运营效率、选好赛道。
看过「笑薇」视频后，就会发现这是一位定位准确的阅读博主。她总是坐在自己朴素的书房中，给书友们分享一条条干货。读书人的朴实无华，让她成为了一股清流。
她每一条分享都是干到嗓子眼的干货，逐渐成为了她的标签，从个人气质到课程设置，再到学员评价，用秋叶大叔的7大方*论法**来分析，「笑薇」的定位准确，赛道选择的正确，普通粉丝到忠实粉丝转化做的也很厉害。
秋叶大叔在《个人品牌7堂课》中，已经把方法罗列出来了。
不多说了，我决定按书中的方*论法**给我家的「懿品堂」中医推拿，做个品牌运营方案。希望大家都能通过这本书的方*论法**，讲好自己的故事，再到金秋时，实现真金遍地。