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利用轻资产的模式来开店，在前面给大家分享过一个案例，做小儿推拿的老板，如何在一年内开了几十家的实体店，感兴趣的可以去看一下，今天我们还是来分享一个轻资产创业的模式，一个花店老板，如何在一年内开了上百家店，背后的套路其实也很简单用轻资产模式在母婴垂直领域一年开几十家实体店，背后的套路是？，希望看了文章的你也可以学到。
很多人创业最先想到的就是开店，自己当老板的想法是没有错，但是很多人忽略了轻资产模式，传统意义上的重资产模式除了投入大以外，风险也高，这种重资产的模式在几十年前是一笔财富，因为那个时候谁拥有谁就能赚钱，但是现在如果你还是玩重资产的模式，那么它将会成为阻碍你发展的一个障碍，如果你的项目经营的一帆风顺，那就还不错，但是如果一旦遇到问题比如资金周转紧张之类的，倒闭就是顷刻间的事情。
现在创业建议大家要往轻资产的模式去发展去思考，因为轻资产不仅风险小，而且发展速度非常快，只要你有一个好的商业模式，一个星期你就可以开上几十甚至几百家的店铺，但是如果你按照传统的模式去干，不说开几百家，你开个几十家可能都需要几年甚至几十年的时间，而且风险非常高。
现在真正的商业高手，他不会选择自己去开店，而是想办法整合资源，用轻资产的模式去运作项目，轻资产讲究的是用别人的资源赚自己的钱，有一家很有意思的花店，它使用的手法就是轻资产模式，今天我将通过这个花店的案例，让大家知道高手是如何把重资产模式变为轻资产的模式去运作一个项目。
可能很多人不知道鲜花这个市场一年的产值有2000个亿左右，所以市场需求是非常大的，普通人干的话，第1个想到的就是开花店，一个城市开几个连锁店，然后垄断整个城市，这种想法就是典型的传统重资产模式，这家公司走的是中高档路线，单价一般在100块钱左右，也有几百块钱的东西，采用的是线上和线下相结合的模式，线上预定线*体下**验，线上主要就是微信公众账号和独立APP，通过线上引流到公众账号上面，聚集用户培养用户，然后线上下单线下取货，重要的是他们线下并没有开设一家实体店，而是采用店中店的模式，怎么讲？
用资源整合的模式去把花店开在咖啡店和书店里面，而且每个咖啡店或者书店都配有专业的导购和花艺师，大家可以想一想哪天你到一家咖啡店喝咖啡，或者是到书店去看书，里面摆着各种漂亮的鲜花，飘着甜甜的花香，是不是感觉很舒服，所以他们就是通过和咖啡店书店合作，直接省去了开花店的各种费用，以节约运营成本。
重要的是他们这种模式非常容易复制，根本不用自己去开店，直接和咖啡店书店谈合作就可以了，因为别人已经把店开好了，你只要跟他们签个协议就完成了，而且你还可以共享他们的用户会员，因为他们来咖啡店就相当于来到了你的店，而且这种用户相对来说是比较精准的，喜欢喝咖啡和喜欢看书的人一般都是比较讲究生活质量相对有品位的人，家里也会养一些花花草草，这个也是为什么选择咖啡店和书店来合作的原因。
那咖啡店为什么愿意呢？因为可以帮助他们提高店铺形象和信誉，营造好的销售氛围，可以帮他们留住用户，如果还给一定的租金或者提成，他们是不是会更加愿意呢？因为这些对你提升业绩有好处。而普通的实体店卖花都是一束一束的卖，但是他们除了零售以外还可以按月订购，每周给你换一次，就是说一次性把一个月的花钱都收回来了，他们还搞花艺课堂教你怎么养花插花等等，这样更加的能黏住用户，所以他们通过线上与线下相结合，采用轻资产的模式去颠覆传统的花店模式。
同样有一个国际品牌的化妆品，也是采用这种店中店的模式去运作。大家了解最多的模式，就是把化妆品和化妆品店或者是美容店合作，但是他们直接招募合作伙伴，然后让合作伙伴去找服装店、童装店、咖啡店、理发店、美容店、小型超市、美甲店、足疗店、化妆品店等等店铺合作，把他们的产品直接放在这些店铺当中。
比如服装店来说，只需要在架子上面放一块玻璃就解决了，有的只需要一个简单的货架，但是对于店面来说并没有增加他们的成本，他们可以把化妆品和店里面的商品进行整合营销，还可以增加成交率，而且卖出了还可以获得额外的利润，因为这些化妆品的利润非常高，而且还可以获得总部给你的广告费，为什么呢？因为把产品放在你的店铺里面，相当于做了广告，这样他们就省去了房租、员工广告费用、管理运营费用，更重要的是还解决了用户的问题，因为每个合作的店铺都会有一定的会员或者老客户，你只需要把它们转换一下，你就可以获得额外的收入。
好了，今天的案例分享就到这了，对于“店中店”的套路，真的需要结合自己的产品来好好思考一下，也欢迎大家下方留言讨论。