朋友陈总在创业时，遇到了一个让他头疼的问题。
创业初期，公司里每一个员工都干劲十足，拼命工作。但在公司上了轨道后，其中一个骨干员工，却总在背后和其他同事大吐苦水，抱怨公司对他待遇不公，工作也开始越来越懈怠。
为了减少这个负能量员工对其他员工的影响，陈总开除了他。但没想到，公司里的负能量还是无处不在，员工们一个个都一副不想工作的样子，工作氛围散漫没热情。
职场中，每一个管理者都希望团队，充满正能量，朝气蓬勃。但是，林子大了，什么鸟儿都会有，难免会有一些负能量的员工。这个时候，管理者，比如像我朋友陈总一样，本以为把负能量员工开除，团队就会重新焕发生机，谁知道并不见好转。
事实上，对于负能量员工，是留任还是开除，关键在于分析这个员工产生负能量的情况和原因 。
一、负能量在职场里的表现
1、 负能量的产生
负能量，本来是一个物理学名词，指的是低于真空零点能的能量。在社会中，我们给其赋予了感情色彩，将负能量表示为人的恶。
脾气暴躁、抱怨工作、消极怠工等职场里的负能量都会让我们不自觉地想避而远之。但其实，负能量在每个人身上都存在，避无可避。
老板的不公平对待、同事间的塑料友谊、职场里的流言中伤，都会让我们产生强烈的负面情绪，而当这些负面情绪无法被消解时，我们就是带着负能量的那个人。
2、负能量影响的不只是自己
在职场，负能量其实影响的不只是自己，还会影响到其他人的情绪状态及工作效率。
有报道称：无线网络广告公司Cloud Nine Media对1060名成年员工的调查显示，约70%的美国人说，同事中有人总是发牢骚。其中67%的人承认他人不停的抱怨会影响自己的工作效率。
二、负能量也有正面作用
我们一直在倡导正能量，给自己或他人灌鸡汤，但负能量其实也有正面的作用。
对于我们个人来说，消极情绪也有积极的一面。在电影《头脑特工队》里，整天负能量的忧忧让人讨厌，但也正是忧忧让主人公保持了冷静，在险境中迅速想出了逃离的办法。
对于老板来说，一个充满负能量的员工之所以有负能量，必然有其外在的原因所促发。及时找出员工产生负能量的原因，才是我们作为管理者应该做的第一件事。
如果员工的抱怨合理，那这就告诉我们必须要马上做一些改进管理的工作；如果员工的抱怨不合理，那就必须做好辞退他的准备，并做好之后的安抚其他员工的工作。
三、正确处理负能量员工，才是管理者该做的
很多管理者都怕遇到“负能量员工”，总担心“一粒老鼠屎坏了一锅汤”。但其实任何事务都有其正面的一面也有其负面的一面，负能量在每一个人和每一个公司里都会存在，及时发现负能量产生的原因，有助于及时发现团队中存在的问题并能从根本上开始解决问题。
负能量不会因为强调正能量的传播而消失，也不会因为管理者进行一次粗暴的开除就能消除地干干净净。
所以，作为管理者，遇到这类问题时需要先保持一个平常心，理性思考找出负能量产生的原因，梳理改进的方法，引导团队健康发展。
综上，作为管理者，既要找出负能量产生的原因，也要明白负能量有时候，也会有正向作用。最后，正确处理负能量员工，才是每个管理者该做的。
对于一个有负能量的员工，是继续留任，还是开除？大家怎么看呢？欢迎下方留言讨论。