老高有话讲之物业篇

老高有话讲之物业篇

图不重要,看文章。

本篇文章老高给大家分享一下物业这个行业。

物业公司是在住宅小区/商业写字楼为业主提供服务的企业,有些网友们可能对物业公司的组织架构也不甚了解,所以首先给大家介绍一下物业的各个部门是干嘛的。

以某大,某桂园,某科等大型物业公司为例,相对体制健全。

1.客服部:在物业前台坐着接待业主的、咱们作为业主在微信上添加的管家,这都属于客服部。

2.物管部:小区门口岗亭里的同志,园区巡逻的同志,负责安保的部门称之为物管部,成员一般为以退伍军人居多。

3.工程部: 公共区域的灯坏了,楼道的墙砖掉/地砖翘起,人车分离的指示标线模糊了,都有这个部门负责,属于技术工种部门,也接受业主有偿室内维修。

4.环境保洁部:园区的地上有垃圾,电梯里有垃圾,楼道不整洁,地库不整洁等等工作都由这个部门来解决。

一般每个部门会有一个领班/主管/经理之类的负责人来统筹工作,分配工作区域,责任到人。

讲到这里大家应该对物业公司的运作逻辑有一个比较清晰的概念了,那么接下来老高分享内容就讲讲大家比较关心的,关乎咱们切身利益的事情。

一、业委会的成立

成立条件需满足二者之一:

1.入住率满50%以上

2.入住满2年以上,且入住率达30%以上

成立之后能干嘛呢?

成立之后,每一笔物业费用得支出,都要得到业委会的同意,才能支出,真正意义上能够让我们做为业主的每一分钱都花在实处,例如:电梯都要定期维修保养,物业公司询价一部电梯一年四检的费用是5000元(此处仅示例,不一定准确),整个园区可能有50部电梯,那么一年的费用就是25万,这时候如果有业委会的话,物业公司需要向业委会递交电梯维保企业的资质说明、询价路径、其他维保企业的报价,整得业委会的同意,才能将款项汇至该企业,如果这时候业主代表发出反对意见,表示隔壁小区的电梯维保费用每部每年仅需4000元,低于现有询价20%,按同样的服务内容来说,一年仅需20万,那物业公司就不能与报价高的维保企业开展合作,必须另行询价。

那如果没有成立业委会呢?

基本物业公司会单方面决定,不会和业主商量,至于后面如果有业主问起为何费用较高,物业公司大可以说维保的材料不同,技术手段不同等差异化原因进行解释,因为很多东西我们都是非专业人士,无法进行判断真伪,且取证较难,因为我们都要工作,照顾家庭。

业委会在未来,老高个人认为是非常有必要存在的,只不过要在规章制度上进行细致化,规范化,相互制约,以防止新选出的业主代表,从“屠龙少年成为恶龙。”

二、公共区域收益

其实公共区域的收益是很多的,无良的物业公司可能直接会一笔带过,不予答复业主,但是大型物业服务公司受监管性较多,所以会披露一部分公共收益,但是大部分都被藏起来了,另一部分被他们藏到哪里了呢,有兴趣的朋友可以留言,我可以单独再写一篇文章讲讲他们是怎么操作的。

下面给大家做个市场化的分析。

1.电梯广告:电梯里的框架广告,某众传媒给到投放客户的报价是100-500/块/月,一个电梯一般来说是3块这样的广告位;至于LED屏的广告位,某众传媒给的报价也是100-500/块/月,不过大家别忘了,这样的LED屏是滚动*放播**,大约10-20秒一个广告展示,两分钟一轮,也有6-12个广告展示。

各位看官老板可自行计算这其中的营收,当然了,某众传媒也是要交给物业公司一些费用的,至于费用是多少,就不方便透漏啦。

2.直饮水机,这个不讲太多,一句话,有场地费,且有抽成。

3.商家在小区里做活动,收费一般几百块一天,长期做儿童乐园、图书角之类的,要贵一点。

4.地库里的某些位置,停车也停不进去,不知道什么时候就被物业公司围起来当做储藏间,以租代售了。

以上就是物业这个板块老高能给大家带来的一些分享,大家瞧瞧看看图一乐,如果觉得有用可以分享收藏起来~

今天就暂时想到这些,毕竟离开这个行业也有些年月,只能依稀回忆起这些~

明天老高应该复工,所以明天的文章如果没有发出,那就是后台发出,争取日更一篇~

下一篇给大家讲讲教育板块吧,从成人教育开始~