从两年前到现在，完美日记的热度依然居高不下。很多人都在拿完美日记作为新时代新品牌的案例，认为完美日记就是新品牌的代表，是传统品牌的转型方向。然而事实上，真正了解完美日记内在机制的人并不多。
以小编之见， 行业拿完美日记来做品牌运营的典范并不适合。
这几天，我也一直在思考，完美日记虽然很成功，但是它真的是在做品牌吗？完美日记是互联网时代之下的产物，它跟传统品牌的运营天差地别。 传统品牌以产品为核心，而完美日记则是以流量为核心。
但是我们也不能去怪完美日记将流量置于产品之上，这是它作为互联网品牌的内在本质。
传统品牌的打造，以产品为核心去制造影响力，这是一个漫长的过程。而也正因为有这样一个漫长的过长，让这些传统品牌至少能够拥有一个可以跨越时间长度的代表产品。例如MAC的“*弹子**头”口红、纪梵希的“小羊皮”等等。
跳脱出化妆品行业，那些巨头消费品品牌，也是通过长时间的产品打造，奠定下市场地位的，例如可口可口、麦当劳等等。 这些传统品牌以产品为核心，经过长时间的运营，历练出真正的品牌力。 这种品牌力具备坚实的竞争壁垒，可以被模仿，但难以被超越。你说可口可乐的配方真的很神秘吗？并不见得，但就是没有人可以在品牌影响力上超越可口可乐公司。
而回归到完美日记身上，仅仅花费两年时间，便在营销数据上超越众多一线品牌，看似牛逼，但当我们想从完美日记身上挑出一款产品去挑战国际名品时，却怎么也挑不出来。我们便可发现， 完美日记并没有像传统大牌那样精雕某一款产品，而是通过高频率推出新品的方式去吸引消费者。
这其实就是我们经常所说的“互联网思维”。 大部分互联网品牌并不是真正在打造一个品牌，而是在打造一个“流量入口”，或者说打造一个“平台”。 完美日记成功之后，立马以现有的私域流量基础推出新品牌“完子心选”，收割新一波红利，这才是完美日记真正的企业计划！
逸仙电商将完美日记打造成了一个疯狂的“流量入口”，并不断以此布局更多的商业机会。
在小编看来，传统品牌在品牌运营上万不可学习完美日记，只能借鉴完美日记的营销手法。 要想真正打造一个好品牌，并以独特的品牌力长期发展，企业必须以产品为核心，用优质的产品给消费者留下记忆点，而不是单纯的IP形态与营销概念。
但是我们也不得不承认，完美日记作为一个互联网品牌，终归是成功的。而中国化妆品行业的发展不仅仅需要这样能够凝聚流量的互联网品牌，还需要能够不断打磨产品，坚守长期主义，并最终能将国产化妆品推向全世界的消费品牌。