月薪过万的财务具备的能力1、精通做账报税这是基本的
注意将书本的知识与实际工作内容有机联系。向实践中学，初入职场，要多看过去的会计凭证、会计账目和会计报表，并反复问自己为什么？带着问题学，效果更好；熟悉会计核算系统软件，这是会计处理的关键。尽管学习起来相对简单，但尽早熟悉并掌握核算软件，以便于需要你进行会计处理时，不至于不会在核算软件上进行核算业务的处理和操作；学习和熟悉身边的人和事，尤其是熟悉和掌握企业的生产经营业务流程和相关的管理制度和规定，会计业务处理是在一定的规则下进行的，只有熟悉和掌握企业内部相关的运营规则，会计处理方能规范、准确，对生产经营才能有指导意义；要具有持续的学习能力，我们知道，财税法规政策变化的非常快，要对政策的准确把握和理解。 2、税务筹划能力
积极树立税收筹划意识
企业领导应该在加强税法知识学习的同时，树立依法纳税、合法节税的理财观念;企业财务人员在准确处理企业账务的基础上，应钻研税收专业知识，全面了解与经营、投资、筹资活动相关的税收法律法规，在各项财务活动中体现筹划节税意识。
设置专门的税收筹划岗位
当前，可以在企业内部设置专职税务会计。专职税务会计除了确认应税收入、扣除项目、编制纳税申报表以外，还应根据企业的发展战略对未来税金支出进行预测，对税务活动进行筹划，发挥税务会计的融资作用，取得较多的税收收益。专职税务会计应具有丰富的会计知识，精通国家的税收法规，熟悉企业的经营状况和发展战略，对企业的税收筹划进行准确定位如何提高纳税筹划的能力如何提高纳税筹划的能力。同时，企业还可以聘请专业的税务筹划师提供专业的筹划服务。专业的税务筹划师通晓税收法律，精通节税规则，精明节税操作，具有较强的专业能力。税收筹划人员还应具备相应的道德素质，既要保证税收筹划在法理上的合法、合规，还要保证税收筹划不是以侵害国家利益为目的和前提。
3、汇报能力【老板能看懂的】4、识别、规避、防范风险5、灵活机智的应对公司面临的各种危机6、财务管理能力，领导能力
理财能力 1、负责组织编制和执行本公司的预算、财务收支计划和信贷计划；2、负责筹措本公司所需资金，开辟财源，有效使用资金。3、按总部下达的定额指标，进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和监督。决策能力
财务经理的决策能力源于个人知识的深度、广度和丰富的实践。知识全靠平时积累，它由政治、经济、法律知识和专业文化素质构成，而丰富的实践经验则在具体业务操作中所掌握的综合技能和直接、间接的经验结合而成。具体为：1、调查分析预测未来的能力。这是财务经理的基本功，是做好一切工作的先导。2、发现问题提出目标的能力。财务经理作为分公司领导小组的成员，应及时发现公司生产经营过程中存在的具体问题，并向总经理及领导小组反映，同时提出解决方案。3、决断能力。财务经理在对事物的处理中既不能专断，也不能优柔寡断，应当机立断。领导能力 财务经理主管分公司的财务会议工作，需要配合公司总经理组织一定的人力、物力、财力，为实现公司的年度经营目标而努力，这就必须具备一定的领导能力。