施工组织设计施工方案全套 (审核施工组织设计方案需注意什么)

第一章 编制依据及编制说明

1.1编制依据

1.1.1 。

1.1.2。

1。

1.1.5

1.1.6经过现场踏勘所了解的实际情况。

1.2施工目标及施工范围

1.2.1施工目标

质量目标

安全文明施工目标：省“双优”工地；杜绝发生死亡及重伤事故，轻伤事故年频率控制在0.5%以内。

CI目标：争创中建总公司CI视觉形象金奖；

进度目标：满足甲方要求。开工日期：

1.2.2施工范围

工程施工图纸中所包含的全部工作内容的施工，但下列工程须进行专业分包：土方、地下室外防水、玻璃幕墙、外墙漆、外墙砖、门窗工程、预应力制安、小区市政园林工程、精装修（含分户门）、消防（含防火门）、高低压配电、外水外电、电梯、煤气、智能化及通讯、有限电视、人防设备及安装工程。

1.3新技术、新工艺、新材料、新设备

1.3.1新技术

1.3.1.1钢筋连接技术应用电渣压力焊、直螺纹套筒连接方式

结合本工程实际情况和特点，根据施工规范和设计要求，本着节约成本的目的，项目最初在施工前制定各部位不同钢筋规格的连接方式。其中竖向钢筋大于φ16的采用电渣压力焊连接方式，竖向及水平方向大于φ28的采用直螺纹套筒连接方式。

1.3.1.2大体积混凝土防渗、防漏措施

一层地下室底板的防渗、防裂至关重要。项目根据上述情况，拟成立大体积混凝土防渗、防漏QC小组，专门攻关。通过在混凝土的配合比组成、各组成材料、入模温度控制、施工、养护、内外温差控制、建议更改设计配筋等方面全面对混凝土成品进行控制。

1.3.1.3砌筑墙体拉结筋采用植筋技术施工

1.3.1.4泵送商品混凝土施工技术

1.3.1.5准清水混凝土施工技术

本工程混凝土成型质量要求达到中级抹灰质量标准，整个混凝土面在装修阶段免抹灰，要求模板必须按照准清水混凝土的要求控制其自身质量。整幢建筑物的垂直度采用激光铅直仪进行控制，单层砼表面的平整度、垂直度的控制依据中级抹灰表面平整度(4毫米)、垂直度（4毫米）的要求进行控制。

1.3.1.6高强混凝土技术应用

1.3.2新工艺

定型模板工艺：竖向模板全部采用定型模板体系，外墙采用定型大模板，内墙采用定型小模板，电梯井采用定型筒模，剪力墙阴角处使用定型模板，楼梯采用全封闭模板。模板采用18mm厚双面聚酯模板，内竖楞采用50×90木枋，外横楞采用8#、12#槽钢，局部采用50×90木枋。垫枋采用90×90木枋。对拉螺栓采用ф12、ф16高强螺杆。

1.3.3新材料

1.3.3.1快易收口网

后浇带、施工缝及高低标号混凝土之间的隔断采用快易收口网，既可免除后浇带、施工缝混凝土接茬剔打工序，又避免高标号混凝土过多流入低标号混凝土区域，以节约成本。

1.3.3.2加气砼砌块、多孔粘土砖

为节约能源，本工程砌体材料严禁使用普通粘土烧结红砖，地下室、塔楼外墙采用多孔粘土砖，塔楼内墙采用加气砼砌块。

1.3.3.3采用8#槽钢、φ12高强螺杆、塑料胶杯、塑料套管

为保证模板加固后的整体刚度，本工程全部采用8#槽钢、φ12高强螺杆进行加固。高强螺杆配有塑料胶杯、塑料套管，既可保证螺杆的重复使用，有可保证螺杆洞口处混凝土浆不外漏。

1.3.3.4混凝土配合比中高效复合减水剂和粉煤灰的应用

1.3.3.5外墙抹灰砂浆掺加杜拉纤维

1.3.4新设备

1.3.4.1混凝土输送泵和布料杆

为提高混凝土浇筑质量、功效，本工程使用4台混凝土输送泵，并配备布料杆。

1.3.4.2双笼施工电梯、塔吊

为方便材料运输及转运，提高劳动生产率，本工程设置3台双笼电梯及3台塔吊，将整个施工现场及各加工车间覆盖。

1.3.4.3闭路现场监控系统设备

为加强对施工现场的时时监控管理，掌握施工现场的时时质量、安全、文明、进度情况，项目设置四台闭路监控系统设备。

1.3.4.4项目各部门电脑之间局域网络

为加强项目各部门的联系，熟悉各部门的施工要求及工作程序，实现无纸化办公，项目各部门电脑设置局域网络。

1.3.4.5项目各部门对各使用相应电脑软件

为提高劳动生产率、准确性，项目各部门电脑安装各自所需的电脑软件，包括WORD、EXCEL、AUTO CAD、POWERPOINT、PHOTOSHOP、预算软件、钢筋提料软件等。

1.3.4.6电子测温仪器

为控制大体积混凝土裂缝，时时监控混凝土内外温差，项目选用JDC-2型建筑电子测温仪，测温线选用配套的JDC-2预埋式测温线。

第二章 工程概况及特点

2.1总述

泉州东海开发公司建设的住宅项目东面及南部为规划及建设中的居住商业化设施。

一期工程建筑面积为11700平方米，包括有3栋31层高层住宅塔楼，抗力等级分别为五级和六级，防化等级分别为丙级和丁级。平台层主要为花园和架空层。高层住宅和地下室均按照一类建筑一级耐火等级设计，多层住宅为二级耐火等级。建筑结构为钢筋混凝土框架剪力墙体系，局部为钢结构。抗震等级按七度设防。

2.2现场概况

目前施工现场已经完成基坑土方开挖、基坑支护，现场正在进行地下室结构施工。

2.2.1工程建设概况

工程建设概况一览表

2.2.2工程建设设计概况

建筑设计概况一览表

2.2.3工程结构设计概况

结构概况一览表

2.2.4安装工程概况

由于图纸未能及时下发，详细情况详见施工图纸。

2.2.5本工程重点和难点

2.2.5.1主要工程特点

本工程工期短，地下室面积大，质量要求高，安全文明施工难度大。

（1工程住宅组成一个规模宏伟的辉煌建筑，成为滨海大道的又一道亮丽的风景线。

（2）本工程属于高尚住宅小区

（3）经过现场踏勘，了解现场水位。

（4）梁、板与竖向墙柱砼标号不同。

（5）地下室承台面积大且厚，属于大体积砼。

（6）本工程防水要求高。

（7）地下室外墙周长为约800米,墙体易产生裂缝。

2.2.5.2施工重点、难点及对策

（1）承台大体积砼施工必须进行温度控制，采取砖胎模和控制砼入模温度,降低砼内外温差。

（2）防水工程施工杜绝“水”的质量问题，具体施工见防水工程。

（3）机械设备投入是工程顺利竣工的关键，现场安装大型机械有塔吊3台，高速电梯双笼3台，并采用泵送砼（砼输送泵为4台）、布料杆，另有数量充足的小型机械。

（4）地下室防裂技术措施及工程防渗漏措施，必须制定综合措施，杜绝有害裂缝产生。

（5）根据地质报告，海水对砼有弱腐蚀性，要求严格按照设计图纸施工，并根据实际情况要求砼搅拌站作出相应的砼配合比，避免造成危害。

（6）本工程地下室降水成为地下室施工的重点。本工程采用降水井降水，集水井、明沟排水，基坑内沿四周挖设明沟，沿排水沟一定距离设集水井，用真空水泵抽出坑外，具体措施见第七章土方工程。

（7）转换层层高较高，是本工程的施工重点，我司将对转换层编制专项钢筋、模板及支撑体系施工方案。

（8）总包管理：质量工期、安全、文明施工控制是难点，必须加强管理具体措施见第十一章。

（9）环保措施：本工程规模大，地下室及裙房施工时为保证砼质量和防水要求，必须连续施工，在施工时必须采取修正措施防止噪声扰民和灰尘扰民。具体见第九章。

第三章 工程组织管理机构

3.1项目经理简介

具体见附表。

3.2项目组织管理机构

3.2.1项目组织人员概况

根据工程的特点和规模，公司组建项目经理部，对工程项目进行高效率、有计划地组织协调施工和管理，确保工程优质、高效完成。

项目组织人员一览表

3.2.2项目经理部组织机构图（见附表）

3.2.3 项目部门的主要职责

1)技术部：

负责单项施工组织设计和作业指导书的编制；做好施工技术工作，并对现场施工做好技术交底；负责编制构件、铁件及钢筋加工单；负责解决图纸中的问题，并组织好图纸会审工作；负责图纸和有关的技术文件的收发及存档工作；做好交工资料收集整理工作；负责施工计划编制、统计、施工测量及计量工作；负责新技术、新工艺、新材料的应用和推广；负责QC小组活动；负责项目质量计划的编制和质保体系的管理；负责现场CI策划；负责项目计算机系统的管理；负责周报、月报及现场摄影工作。

2）工程部

负责根据整工程的施工图纸、相关法律法规、施工规范、施工方案、作业指导书进行施工现场的施工进度、生产调度；负责现场总平面管理及施工调度、协调工作；负责自身相关交工资料的收集、整理；负责整个施工现场的质量；负责对班组进行技术交底；负责机械设备进出场及机械的管理。

3) 安全部

负责贯彻执行上级安全文明施工的各项规定，督促检查现场安全技术标准、规范、安全技术措施的实施情况，对安全隐患提出整改意见，认真执行《施工现场安全生产管理奖罚办法》，定期组织现场安全、文明的检查、评比，参加工伤事故的调查、处理；负责现场安全文明施工及安全管理资料的整理工作；负责新进场工人的安全教育及对新进场工人进行操作技能培训；负责现场CI布置及管理。

4) 物资部

编制材料供应计划、材料询价及采购，并供应至现场；负责材料仓库的管理和机械设备配件的采购；负责进场材料的相关的质保资料的收集、整理。

5) 合约部

负责劳动力管理及工资发放；负责对业主及专业分包队伍的合约管理；负责编制项目的施工预算、工程签证、工程款收支、成本的核算及工程结算工作。

6） 质保部

负责工程质量监督和质量体系的有效运行，编制工作程序，并根据工作程序要求检查现场工人的操作方法；负责质量监控、质量检查、隐蔽验收，以及与市质检站、甲方及监理单位的工作联系；负责相关质保资料的收集、整理。

7） 行政部

负责现场后勤管理和外来人员的接待工作；负责环境卫生、消防和治安工作；负责生活区及食堂的管理。

3.2.4施工队伍安排

根据工程承包范围和工期要求，配备足够的施*力工**量，合理分工，科学管理，以确保工程的顺利进行，如期完成。施*力工**量部署如下：

土建施工队：负责土建结构施工，分土建施工一、二、三队；

装饰施工队：负责饰面及油漆工程和装饰工程等；

安装施工队：负责常规水、电安装工程。

3.2.5施工指导原则

3.2.5.1执行项目法管理

成立项目经理部,全面执行项目法管理,强化系统管理的观念,提高项目经理部的协调控制能力和应变能力,使工程施工始终保持有序受控状态。

3.2.5.2认真贯彻执行技术质量管理标准

认真贯彻工程施工管理标准是保证工程规范有序施工的基本原则。

项目经理部按GB/T19002-ISO9002质量保证体系程序文件要求编制《质量保证计划》和《质量检验计划》；

项目经理部要根据施工组织设计和施工图、相关施工验收规范、质量检验评定标准、技术管理工作标准的内容编制各分部分项的施工方案和作业指导书；

项目按《质量保证计划》、《质量检验计划》、《施工组织设计》、施工方案、作业指导书组织实施，公司按以上内容监督检查。

3.2.6劳动力使用计划及劳动力的来源

本工程大约需要1500人劳动力，具体见劳动力需用计划表（见附表），劳动力约1400人来源于施工队，100人来源于公司职工。

第四章 施工组织总体部署

4.1现场部署

结合本工程实际情况，我司的南面设置钢筋加工场地及木工加工房，并在西区钢筋加工场地及木工加工房，以满足现场的进度要求。施工现场的办公区和生活临建设置在，施工现场的详细部署见《施工现场平面布置图》、《施工临时用水、用电设计图》。

4.2施工程序

4.2.1基础工程及地下室施工程序

轴线控制网和标高控制点复核验收→桩位复核→土方开挖、基坑降水→垫层施工→桩头处理→砖胎模砌筑→投放和检查底板、承台的轴线和底标高→联合复核轴线、标高→承台、底板、部分地下室外墙、剪力墙、柱插筋绑扎及各专业管线铺设和各种预埋、预留洞施工→钢筋验收→承台、底板砼浇注→地下室一层柱、剪力墙及顶板钢筋绑扎及各专业管线铺设和各种预埋、

4.2.2 ±0.00以上施工程序

基础工程结构隐蔽验收→地下室外防水施工与土方回填→外架搭设→结构层施工（放线、柱、剪力墙绑扎钢筋、各专业管线铺设和各种预埋、预留洞施工、隐蔽验收、模板安装、板钢筋绑扎、各专业管线铺设和各种预埋、预留洞施工、板钢筋隐蔽验收、模板验收、浇筑混凝土、养护混凝土,上层重复以上的施工程序，地下室结构评定在主体施工到十层进行）→井架安装→墙体砌筑施工→门框安装进行→地上主体结构评定验收（分段进行）→屋面工程、室内抹灰工程、外墙工程、窗框安装施工→楼地面工程施工（包括防水工程施工）→窗扇安装→室内天棚→室内墙面施工→门扇安装→塔吊、外架与井架拆除→清理验收。

4.2.3 主要分部分项工程施工工艺框图

4.2.4 测量：根据深圳独立坐标系，黄海高程系，按建筑总平面要求，引测到现场。并在工程施工区域设置12×12米测量控制网，在各方格点上做控制桩，测出现存地形、标高，做为施工控制依据。

4.2.5排水

完善和疏通基坑顶周围挡水坎和排水沟，阻止坑外的雨水等流入基坑内，保证抽出基坑的水及时排出场外。基坑内周边临近基坑支护处设置排水沟，并设置集水井，利用潜水泵将水排出基坑外。