今天和大家聊聊绩效量化考核以及薪酬体系的设计。

绩效量化考核是什么呢？

所谓的量化考核，是指把工作成果和绩效联系在一起的考核方式。

这种考核方式，主要是为了提高员工工作效率，更富激情和执行力，但假如没用好，对企业会有反作用。

更简单来说，就是把考核进行量化，加目标内容分拆成若干个指标，定量考核，有数据化支撑，使得考核更加精准，不被人工因素的主管影响判断。

比如说部门需要完成的产品数量，团队和个人的业绩都是可以用量化数据展示的。

绩效考核如果没有量化指标，是不容易让员工信服的。越大越好的企业，更应该看重量化考核，做好这个工作。

在阿里巴巴集团中，企业价值观都是拿来量化考核的，那又该如何做呢。

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