主编的话：可以说，家族企业作为世界上最具普遍意义的企业组织形态，在世界经济中有着举足轻重的地位。在全球各国，无论是发达国家还是发展中国家，家族企业都在顽强的生长和发展着。美国学者克林·盖尔西克认为“即使最保守的估计也认为家庭所有或经营的企业在全世界企业中占65%到80%之间。全世界500强企业中有40%由家庭所有或经营”。
《中国企业家思想》以传播最具影响力的企业家思想为己任，对于“家族企业”的创始企业家们以及他们的接班人的智慧和经验当然要不遗余力地分享。从今天开始，本公众号开辟《揭秘家族企业》专栏，将首先分享来自亚洲各国的首富家族企业的立身之本、经营之术、商战之道。他们追求财富，创造财富，而又超越财富的传奇商业历程，在商业史上留下了重重一笔，也成为全球商界学习的楷模和典范。我们刊登介绍这些家族企业文章，旨在给中国的企业和企业家提供借鉴和参考。
本系列文章节选自《东方商道》一书，作者董文海经过多年的深入观察与思考，认为“凡善贾者，其识必广，善取利者，其智必高，商以智为本，智以人为枢”。东方首富企业家们在商界竞争中求超越而非破坏，体现高深的东方商业智慧。
菲律华人首富宾陈永栽：借风行船，借尸还魂，是经商之道。
东南亚华人，是一部奋斗的血泪史。在各地发展，像泰国、马来西亚、印度尼西亚、新加坡……等国家，早期为了预防华人跟他们竞争，都曾经禁止华人参与工商业如（零售业）经营，中下层华人生存特别坚难，菲律宾就是一个例子，以前只准华人在工厂做工，最近几年才逐渐开放对华人进行零售业。
位于亚洲东南部，与中国台湾省遥遥相对的菲律宾，是一个由7107个大小岛屿组成的群岛国家。在这个岛国，75岁的陈永栽（英文Lucio C.Tan）的名字几乎无人不晓。菲律宾航空公司董事长、菲律宾联盟银行董事长、菲律宾华商总名誉理事长、菲律宾华人首富等……与之相对应的是同样一长串的荣誉——“*草烟**大王”、“啤酒大王”、“银行大王”、“航空大王”……
陈永栽拥有菲律宾最大的*草烟**公司、最大的航空公司、菲律宾第二大啤酒公司、亚洲最大现代化养猪厂，是菲律宾三大华资银行之一联盟银行以及第五大银行菲律宾国家银行的最大股东，并经营着菲律宾航空公司，拥有“福川卷烟厂”、“联合银行”、“亚洲啤酒”、“达力集团”、““裕景兴业””等多家上市公司，是菲律宾商界传奇人物。
20世纪90年代起，陈永栽这个名字更频频出现在美国和亚太地区的一些国际报刊上。在香港，陈永栽也几乎无人不知，无人不晓。目前，陈永栽在东南亚各国和美国、加拿大、南太平洋、马尼拉、香港、中国大陆等地拥有百余家企业和物业，经营业务涉及*草烟**、啤酒、银行、航空、房地产、酒店、化工、炼油、畜牧养殖、旅游和教育等行业，其产业帝国总资产超过百亿美元，麾下300多个企业总市值超过500亿美元，
除了在菲律宾拥有众多物业和购物广场之外，陈永栽在香港也拥有多座大型购物广场，又相继在香港投资饭店、写字楼、商场、高级住宅、九龙城等项目。在中国大陆，陈永栽在中国投资的有亚洲啤酒（中国）投资有限公司（其旗下在国内有7家啤酒公司），有厦门新联商业银行（外资银行），在北京、大连、厦门、深圳都有大型房地产开发项目。另外，他所统辖的香港富景集团，近年也积极在中国的厦门、武汉、上海等地投资。
01
越挫越勇，创业历程
陈永栽1934年7月出生于福建晋江一个普通家庭，父亲陈延奎在一家烟厂做工。当时，日寇侵华，闽南沿海一带战火纷飞，民不聊生。年仅4岁的陈永栽随父母远渡重洋，背井离乡来到菲律宾谋生。9岁那年，父亲重病，母亲带着一家人回到家乡。但两年后，因家乡遭遇灾荒，刚满11岁的陈永栽不得不跟着叔父再次来到菲律宾，陈永栽不得不在一家烟厂当杂役，为了补贴家用，他只好在烟厂当童工。他白天干活挣钱，晚上挑灯夜读，以顽强的毅力修完了中学课程，并以优异成绩考上了远东大学化学系。之后，他在烟厂半工半读，完成了大学科程。毕业后，陈永栽仍在烟厂工作，并且被提升为化学师。这时的他由于具备了丰富的化工知识和在烟厂多年的工作经验，不久就被提升为业务经理。
1954年，决心创业的陈永栽离开了烟厂，和朋友合资开了一家玉米淀粉加工厂，但他在商海的第一次闯荡以失败告终。
但这一次的失败，并没有击垮意志坚定的陈永栽，他曾说：“任何事情都有好坏两个方面，关键是将不利条件转变为有利的条件。”因为善于从失败中汲取经验，陈永栽迅速站了起来，并借钱创立了甘油公司和化工原料公司。
淀粉加工厂尝试失败后不久，跌倒后的陈永栽又迅速站了起来，用借来的本钱，开办了一家化学制品生产和贸易公司。当时用的全是二手机器和破旧卡车，但当初谁也想不到，这家公司后来成为陈永栽庞大事业的基石。
1959年陈永栽又成立甘油制造厂，10年后成立福牧农场，为东南亚最大养猪场，70年代初期创办福川烟厂，生产需求量大的中档香烟，迅速占据菲国*草烟**业领先地位，且每年为陈永栽带来大量利润。
1960年，他发现当时菲律宾香烟厂需要的润滑剂——甘油，都从国外进口，而生产甘油的原料——椰子油与肥皂厂的废料“烧碱”，随处可得。除了炼油炉外，菲律宾本地都有。陈永栽千里跑到美国，到处打听有无旧炼油炉出售，千辛万苦地把买来的炼油炉运回菲律宾。甘油厂终于办成，陈永栽从此控制了菲律宾的甘油市场。
1965年，在马尼拉的一所房子里，陈永栽和当年在烟厂的朋友，创办了“福川”烟厂。当时，菲律宾*草烟**市场竞争已十分激烈。一家资本少而又毫无名声的小烟厂怎么样才能挤进市场并占有一定的市场份额？这个问题摆在了陈永栽面前。当时陈永栽分析：高档烟价格太贵，消费者不多；低档烟质量太差，不能持久留住消费者；中档香烟消费者众多，各阶层都喜欢，价格不贵，又不*身失**份，生产这类香烟能获得稳定利润。于是他决定投产市场前景广阔的中档香烟，顺应需求，经过努力，福川烟厂的产品很快就打开了销路。
陈永栽认真进行市场调查，凭着对*草烟**行业的熟悉，他把商标从黑色换成红色，并以薄荷味的“清凉”牌香烟为主打产品，并力求产品质量超过其他厂家，经过一番努力，福川烟厂的产品打开了销路，生意一下红火起来。
1968年，烟厂生意刚刚有所起色，一场突如其来的台风却摧毁了福川烟厂的厂房，大多数设备被毁。面对天灾，陈永栽坚毅勇气，和工人一起不分昼夜地抢修厂房，挑拣被雨水淋湿的*草烟**和修理面目全非的机器。为了彻底改变落后的制烟设备，他把世界先进的制烟生产流水线和现代化的卷烟机引进菲律宾，并不断引进先进设备，使福川烟厂的设备和技术处于世界先进水平。如今，福川烟厂已发展成为菲律宾最大的香烟制造公司，并占据菲律宾7成以上的香烟市场份额，在欧美、日本和中东的香烟市场上都有一席之地。陈永栽本人也因此成为名副其实的东南亚“*草烟**大王”。
在经营烟酒的同时，陈永栽也一直都没有停止扩大商业王国的步伐。
70年代起，陈永栽开始涉足进出口贸易和房地产，先后创办了椰油厂、肥皂厂、石棉厂、电子厂、炼油厂和养殖厂等企业。业务范围扩展到银行、酿酒、航空、旅馆等诸多行业。
陈永栽说：“市场犹如装满大石的铁桶，看起来满，其实石块间由许多缝隙可以装沙子，沙子装满了还可以灌水”。凭借独到眼光，他找到了争夺啤酒市场的突破口。并请众多专家进行市场调查，收集世界各国名牌啤酒信息，研制新口味啤酒。不久亚洲啤酒的第一个品牌“豪绅”上市，十分畅销。他又积极地引进世界品牌，与丹麦、美国合作，成为“嘉士伯”、“百威”啤酒在菲律宾的指定生产商。他还购买了风靡全美百年以上的“科尔特45”、“龙士达”等啤酒在东南亚的商标使用权。
到了2001年，陈永栽在菲律宾本土的投资项目、拥有40多个行业上百家公司。由农业、航空、金融、证券、*草烟**、饮料、食品、酿酒、化工、建筑、酒店、地产到旅游。
02
处变不惊，巅峰商道
陈永栽深谋远虑，敢于承担风险的创业精神，在商界是出了名的，他常说，“胜败乃兵家常事，机会与风险同在，危机中蕴含无数商机”。因此，他善于在别人不注意的地方抓住商机。
上世纪90年代，东南亚金融风暴、*工罢**潮等重大事件袭击不断。但陈永栽却处变不惊、逆势而为。1989年，面对“沙漠风暴”战争等不确定因素，陈永栽旗下的”裕景兴业”买地开发香港西九龙中心，后来被证明是一个英明的决策。1994年，在社会对香港回归所引发的对政治和金融的重重顾虑之下，”裕景兴业”投资又开发了嘉文花园项目，建立了香港顶级住宅物业的新设计标准。特别是1997年，中英香港回归之际，许多工商界人士对香港的前途缺乏信心，纷纷抽逃资金转移到欧美，导致香港股市出现恐慌性抛售和暴跌。恰逢陈永栽的裕景花园拍卖地皮，许多业界人士都不敢贸然投标，持观望态度，陈永栽却认为这是一个好机会，毅然斥资5亿港元大胆中标。香港回归后，裕景花园价值升高达百亿港元，不得不让商界同仁叹服他的远见卓识。从此，陈永栽在香港名声大振。
他逆势而为的事迹也名振香港政界，据香港媒体报道，1997年1月18日，陈永栽率领的菲律宾华商*总联**会中国访问团抵达香港拜会董建华时，董建华拍着陈永栽的肩膀，笑着对他说：“你好著名啊！”
东南亚金融危机也并没有中断陈永栽在中国大陆的投资。1997年以来，陈永栽先后注资2亿多美元，在厦门投资1亿美元建设“银行中心”，并斥资1.5亿元人民币收购厦门酿酒厂。而此前，陈永栽已在上海、北京、江苏、河南、江西、山东等地兴办了10家合资啤酒生产企业，总投资达1.28亿美元。与此同时，其属下的“‘裕景兴业’集团”也进军大陆，在深圳、厦门、北京、上海、大连等地购置了多块土地，总面积48.6万平方米。房地产不能算是陈永栽的主业，但从房地产的投资和运作中，却可以更多地看到陈永栽的魄力和智慧。
陈永栽说，“企业家要有长远的眼光，眼下可能是赔钱的项目，但从长远看，则可能是赚大钱的项目，特别是在危险紧急之时，最具有机会可扭转大局。”此番御景地产集团大举进军中国内地市场，对于选择这个时间，在宏观调控的阴影下大规模进军上海地产市场，陈永栽的理由是：“房地产热了，很多人挤了进来，你就要想办法退出。反之，房地产冷了，你就要赶快进去，抓住商机。面对宏观调控，陈永栽却说：“我们觉得扩张的时机已经成熟了。通俗说，就是前几年的市场我们看不懂，但是现在‘看懂了’。随着土地政策进一步透明，市场机制的进一步完善，市场竞争的门槛抬高，很大一部分资金实力不济的中小开发商将淘汰出局。游戏规则的改进为境外的实力地产商构建起发展平台。”陈永栽认为，“中央政府和地方政府已经明确了稳定房价是调控目标。控制土地、调整信贷，可以视作正常的调整，其本意不是*压打**楼市，只是控制房价上涨的速度而已。”宏观调控后，当一切形势浮出水面，陈永栽决定继上海裕景国际广场热销后，一举打开中国内地房地产市场。
其收购菲律宾航空公司和菲国家银行更让人诧异。1995年，陈永栽以数亿美元收购了连年亏损的菲律宾国有航空公司，成为有绝对控股权的私人大股东。消息传出后，菲国上下舆论为之哗然。当时的菲律宾航空公司管理混乱，年年赤字，当时许多人认为菲航就像个无底洞，随时可能给带来巨额亏损，纷纷劝他趁早收手。
人们为陈永栽接管菲航的担忧是不无道理的，菲航的国内外业务相当于新加坡航空公司的业务。新航年年盈利，因为新航只有5000名左右员工，而菲航却有13000多人，是新航的两倍多。菲航职工的工资福利待遇在东南亚国家的航空公司是名列前茅的。由于人浮于事，职工又大都是“皇亲国戚吃皇粮的”，纪律松懈、工作懈怠，年年出现重大亏损。
陈永栽却力排众议，砸下数亿美元收购菲航，让人大跌眼镜。他说：“不入虎穴，焉得虎子？没有置于死地的决心，哪有死而后生的变数？”正是这样的精神，让他创造了振兴菲律宾航空公司的奇迹。为了“菲航”走出困境，他果断采取措施，注资40亿美元陆续更新了40架飞机，大刀阔斧地进行管理改革，精简人员，提高员工素质，开辟往返于上海、北京、台湾，及日本、英国、美国、加拿大等地新航线，展开与台湾、香港、新加坡及韩国等航空公司的谈判。与美国GE公司联手在福建厦门兴建一个由三方合作的飞机引擎维修中心。他展现了超凡的商业智慧和经营手段。也是在陈永栽的努力之下，菲律宾航空避免了被清盘的厄运，并逐渐开始了复苏。
陈永栽说：“物极必反，人被逼到墙角就会反弹，发挥出惊人的力量。”他比喻，青蛙放入热水中不会死，因为它会奋力一跳，但若放到冷水中渐渐加温则必死无疑。他认为，菲律宾航空公司必须乘时机加快改革，拖下去会更糟。正是有了这样的智慧和勇气，抱着这种信念，他向股东们保证，菲律宾航空公司在6年内将扭亏为盈，否则他愿以约定的股价购入其他股东的股份。
但是，运气并不跟随陈永栽的智慧和勇气而来。1998年6月，东南亚爆发的金融危机，航空业大受其害，菲律宾航空公司遇此危机更是雪上加霜。航空公司雇员开始大规模*工罢**，导致全面停航。加上债权人不断施加压力，陈永栽被迫辞去菲律宾航空公司董事长兼行政总裁职位，退出管理层。但他离开后，菲律宾航空公司又持续恶化，到1999年上半年，菲律宾航空公司每天亏损高达2000万比索，负债高达22亿美元，面临清盘的命运。危难之际，陈永栽再次重掌菲律宾航空公司，已为菲律宾航空公司损失近100亿比索的他，不惜卖掉香港的房地产来挽救菲律宾航空公司，为菲律宾航空公司再注资2亿美元，并拿出自己的6亿股票交换工会10年不*工罢**的承诺，而对于已经负债22亿美元的菲航来说，陈永栽注入的巨额资金也仅仅够维持10个月。”
在陈永栽的努力下，从2000年开始菲律宾航空公司终于扭亏为盈，实现60亿比索的盈利。如今，菲律宾航空公司已迈入一个全新的阶段，2001年11月11日，菲律宾航空公司实现对中国北京的首次飞行。陈永栽收购菲律宾航空公司的成功案例一时在菲律宾传为佳话，深受敬佩。
2000年，陈永栽又入主坏账累累的菲律宾国家银行，他通过其资产证券公司，收购菲律宾国家银行76%的股份，在其领导下，菲律宾国家银行目前已成为菲律宾第五大银行，2007年底总资产达58.4亿美元，纯利约3000万美元，创下10年新高。不良*款贷**比率由15.89％减至10.9％，资本充足率也改善为19.03％，是菲律宾最赚钱的银行。
陈永栽常说：“人家不敢摸的老虎屁股我敢去摸，一件事不干则已，要干必干好。”喜欢挑战的陈永栽，商业冒险精神可见一斑。但陈永栽并不是一个纯粹的商人。他在投资行为中，常常考虑感情、荣誉、责任等因素。菲律宾航空公司被陈永栽视为自己一生中的最大的挑战，他说，“菲律宾航空公司作为亚洲第一家航空公司，是菲律宾的骄傲和象征，不能垮，我不是为了钱而是为了国家，我要办好为菲律宾争光，鞠躬尽瘁，死而后已。”另外，陈永栽还是一个个性豪爽的人。他的商业王国在一步步发展壮大中建立起来，但陈永栽并不是一味的追逐利润，如1999年，陈永栽收购马尼拉世纪公园喜来登酒店，他对喜来登酒店每年的丰厚利润似乎并不热衷，他说：“我经营酒店的目的是让一些朋友聚聚会，赚钱倒是次要。”
陈永栽以独特的眼光、坚定的信念、稳健的作风，深谋变局大势和远虑商机，为规模庞大的陈氏集团发展奠定坚实基础。陈永栽认为，危机总会过去，不能因为危机来了，就什么都不做。他认为做生意要善变，不断地调整经营策略，至于怎么变，则取决于市场需求。
回顾起自己的事业，陈永栽的总结是：“许多人想知道我‘从无到有’的成功秘诀。其实，我与大家没有什么不同，没有什么特别的，有的就是努力工作，面对风险，抓住机遇。”
陈永栽经商哲学和语录
金、木、水、火、土，相克又相生，两者并用，万事皆通。
大富由天，小富由人，吃亏是福。
仗义疏才，推己及人，是做人的准则。
没有破坏就没有建设，也就没有收获。
做生意要互惠，机会均等，社会经济才能繁荣。
有计划的风险并不盲目。越是艰难之事，越要去做。
挑战使人越挫越勇，生命充满活力。
借风行船，借尸还魂，是经商之道。
生意最需要团队精神，并由智慧与知识决定胜负。
只要有一个头脑和十根手指，走到世界各地都可以找到饭吃。
成大事者有时也免不了灰头土脸。教训愈深成功愈大。
聪明才智固然重要，但人的气度与胸怀也是取胜要策。
03
儒商的多面智慧人生
对大多数人来说，或许陈永栽只是一个传奇，从平凡到辉煌，从贫穷到富有的经历听起来更像是神话。而这种传奇与神话却是陈永栽通过一步步的奋斗换来的。陈永栽身上充满着华人的智慧。对怀抱梦想的年轻人来说，陈永栽又是一个活生生梦想成真的例子。陈永栽的经历证明，通过个人奋斗获得成功不仅是故事，而且是可以实现的现实。从他的身上我们不仅看到了智慧、勇气、魄力、勤奋等诸多成功商人所具有的素质，更看到了中华传统文化在他身上所烙下的印记。正是凭着这样不平凡的素质和文化传承，陈永栽谱写了从平凡到辉煌、从贫穷到富有的神话。
虽出身贫寒，但自幼秉承母训，喜爱钻研中华文化，从小就养成了学习中国诗词典籍的习惯，在父母的精心和督导下，陈永栽从小就能背诵《三字经》、《幼学琼林》和《千家诗》、《唐诗300首》、《古文观止》、《三国演义》等，尤其是《孙子兵法》和《论语》，他能整篇背诵，并常运用这一宝库中的哲理去处理面对的商业疑难，为他如今成为一名成功的儒商打下深厚的基础。也使中华传统文化在他幼小心灵中扎下了根。陈永栽说：背诵大有好处，小时背诵虽不能理解其中内容含义，长大了常背常新，不但内中含义明白了，而且优美的词语、隽永的艺术魅力也领悟体味出来了。这些优美的诗句，激发起陈永栽对未来美好的憧憬。他幼小的心灵里充满了豪情壮志、对人生追求完美至高的理念。
读书可以明理，读史可以鉴今。据说还是在烟厂打工时，即使每天工作很劳累，但收工之后，陈永栽仍坚持在灯下阅读中国的演义小说，《三国演义》群雄争霸的战术与策略深深吸引了少年的陈永栽。他想起“天将降大任于斯人，必先劳其筋骨”的古训，将苦差事当作磨练筋骨、锻炼意志、学习技术的机会而接受。他白天干活挣钱，晚上挑灯夜读，以顽强的毅力修完了中学课程，并以优异成绩考上了远东大学化学系。之后，他半工半读，完成了大学课程。毕业后，陈永栽仍在烟厂工作，并且被提升为化学师。然而，不满足现状的他决心开拓自己的事业，虽然老板后来极力挽留，他还是毅然辞去令人羡慕的职位，决定自己创业。
许多忠义兼备、豪气盖世的人物形象和处事不惊的场面以及睿智运筹帷幄的智慧胆略，都深深地熔铸在他的气质中。他记取历史上功败垂成的经验教训，作为日后行事的借鉴。
他说他能屡次处变不惊、扭转乾坤、起死回生，除自身拥有惊人的毅力外，更得益于博大精深的中华文化。“中华文化是孕育了五千多年的文明结晶，是世界文化宝库珍贵的财富，源自中国，却属于全世界。”他把这些都归结于中华传统文化的熏陶。他说中华传统文化既是他的立身之本又是他纵横商海的智慧源泉。
陈永栽还对中华文化精研颇深，并和自己的私人教师，厦门大学人文学院退休教授黄炳辉，合写了多部文史专著，包括《老子章句解读》、《文史经典解读》和《椰风窗前共琢磨》。把对《老子》的理解融入到自己跌宕起伏的人生经历中。祸兮，福之所倚。福兮，祸之所伏。在老子的辩证思想的影响下，“人弃我取”成了陈永栽的经商理念。并经常把中国历史和成语的道理，应用在处理问题上。1995年，陈永栽进入菲律宾航空公司时，菲律宾航空公司已经面临严重的财政危机。而在此后，东南亚又遭遇了金融风暴、工潮等重大袭击，菲律宾航空公司一度风雨飘摇。2000年，他再次大胆地接管坏账累累的菲律宾国家银行。蒙受如此巨大损失，但他却泰然处之。当媒体问陈永栽为何投资长期亏损的菲律宾航空公司、又如何扭转乾坤时，陈永栽讲述了汉朝名将班超的故事，他说：“做大大影响，做小小影响，不做就不会受影响。不入虎穴，焉得虎子？没有置于死地的决心，哪有死而后生的变数。”处变不惊，越挫越勇是陈永栽从古书中悟出的处世态度。的确，做个善于读书的人，使得陈永栽面对变换莫策的商场可以审时适度，在别人迷茫的时候可以捞到第一桶金子。
对中国古典名著的爱好，几乎一直伴随了陈永栽的成长，并影响着他的一些为人处世风格。现在74岁的陈永栽最大的业余兴趣，仍然是阅读历史、地理著作。陈永栽财团的一位职业经理人说，陈永栽熟知很多历史典故，他和任何人谈话，或演讲、接受采访时，几乎都会引用典故，来说明当前事件中的道理，他对中国历史的精通达到令人惊讶的地步。从黄帝到清朝，他可以从头讲下来，每一个皇帝在位时期的历史他都十分清楚。二十四史中的故事在他口中也如数家珍。有时他还谈论孔子或孙子兵法。他对《易经》的研读也很有心得，能随手画出易经的六十四卦。
陈永栽不但自己对中华古代文化非常入迷，也要求子女具备中华文化的素养。他家有个不成文的规定，孩子们都在华文学校接受启蒙教育，并坚持在家中讲华语。他还仿照父亲教育自己的方法，让孩子们从小背诵古诗词，有的还被送到北京大学进修中国文学与历史。“我办企业的基本指导思想是以中国文化为经，以西方文化为纬。”
04
家族传奇
陈永栽取得非凡成就，“主要是靠政界人脉，但他也有商业头脑，”专门研究菲律宾华商的经济学家黄淑琇表示。陈永栽来到菲律宾之时，这个国家的经济基础正从农业转向工业和服务业，而且拥有土地的西班牙裔混血精英受到了马科斯*压打**。
当然，事业的发展总要经历风雨。陈永栽因与独裁统治马科斯关系密切而备受争议。1986年*翻推**独裁者马科斯后不久，总统科拉松•阿基诺(Corazon Aquino)领导的新政府对陈永栽提起民事诉讼，连续12年以“非法获得”和部分为马科斯拥有为由，他在前总统拉莫斯执政期间*税逃**，意图没收陈永栽的主要资产。
根据指控，陈永栽的*草烟**公司从1990年到1992年一直*税逃**，利用空壳公司*税逃**250亿比索（合4.45亿美元）。陈永栽向初审法院递交了申诉书，在送达最高法院的一系列上诉中设法在司法部调查结束之前暂停了审理这些指控，最后法院*翻推**了控告他*税逃**的9项罪名，没有审下去。
面对困难陈永栽处变不惊，机智周旋和否认所有指控，1997年6月最终胜诉。1998年，陈永栽又因和埃斯特拉达关系密切和是埃斯特拉达竞选总统的支持者，招致舆论批评埃斯特拉达关照“朋*党**”和接受贿金。
他不但成功击退了政府夺取他旗下企业控制权的企图，还设法扩大了业务。此后陈永栽在资本市场频频出手。他甚至收购了包括原国有企业菲律宾航空公司(Philippine Airlines)和菲律宾国家银行(Philippine National Bank)等。这一事件体现了陈永栽的宏才大略，成了当时的头条新闻，备受菲华社会赞誉，也使陈永栽名望在菲律宾大大提高。2009年，陈永栽还荣获总统阿罗约颁授拉坎杜拉荣誉大勋章，以表扬对菲律宾社会的重大贡献。该勋章是总统赋予菲律宾或外国公民的最高荣誉。
来源：节选自《东方商道》一书，上海财经大学出版社，
作者：董文海，编辑：康路