想做自媒体必须要有自己的公司 (做自媒体必须要有一个公司吗)

自媒体一定要有自己的公司吗,做自媒体必须要有一个公司吗

自媒体一定要有自己的公司吗,做自媒体必须要有一个公司吗

非常案例

当微信、微博成为企业媒体化的基础设施,频频看到两者合体的消息:海尔早就宣布广告预算只划给新媒体了,万达旗下拥有451个公众号的新媒体矩阵。对了,马云都收购报社了。

美业人新潮而努力,也早已集体进入全民自媒体时代,每个企业至少一个微信一个微博,标配齐全。

门槛低,却不易做。自媒体时代,内容即产品,即服务,也是用户营销本身。把以往媒体才有的发声权赋予企业后,他们如何玩好?

文/《美业观察》周郁

新榜是一家大数据基础的新媒体平台,每天分析百万个微信公众号的数据,推出各种实时榜单。

美业是被统一归类在“时尚-美体”里的。最近周榜显示,新氧是整形微整形领域的第一名。在榜单里,还有很多熟悉的身影,比如美甲帮——美甲师群体云集的最大社区及电商平台,也在美甲领域的三甲之内。

微信公众号已达百万级,与以内容为主业的纯媒体账号相比,企业的内容创造能力和用户阅读表现毫不逊色。

老板,其实也是一枚“主编”

作为全国最大整形微整形社区及电商平台,“新氧”获得精准用户的秘密*器武**其实是——内容。

创始人金星回忆说:尤其在2013年成立初期,内容担任了最重要的引流角色:约有80%的用户来自于新氧团队创作的文章。

这些内容包含:新氧社区里的文章+新氧微信公众号发布的文章+《新氧明星整形教室》视频节目。内容的选题、标准、价值观取向,都是金星一手把控的。他也是一枚“主编”。

论内容的“技术性”

当娱乐媒体还在说:某某明星皮肤好、青春永驻是因为爱贴黄瓜面膜、常用勺子刮脸时,新氧选择了为大家展示真实的人生。

切入点很锋利:大众喜闻乐见的明星、娱乐界。但八卦度并非评价内容好坏的标准,标准是“技术性”:明星整没整,整了哪,怎么整的,成功还是失败,是否成为了人生赢家……颇像神医,一一“诊断”、“点评”。

自媒体一定要有自己的公司吗,做自媒体必须要有一个公司吗

《AB整形史》一文里有图有技术有真相

这些文章,八卦与技术并重,在整形微整形信息很不对称的背景下,在网上开始了超出期待的传播:被QQ新闻弹窗多次推荐,被各大网站娱乐频道多次援引,还加入了百度的阿拉丁计划,便于更精准的用户搜索。

新氧做的是医美增量市场而非存量市场,用户画像是18-35岁的女性,这类人群是互联网原住民,多依靠网络搜索信息,于是,提供好内容的新氧和她们相遇了。而且“两年前微信公众号刚开始兴起,内容少,是传播的红利期”。

同样,富有服务精神的美甲帮花了很多精力制作美甲师需要的美甲教程,“我们把很多脏活累活儿都做了”。创始人余剑楠以“杂役”这个账号活跃在社区里,服务习惯保持到现在,今年他去日本美甲节出差考察,还亲任记者,从一线发回报道,同步给美甲师用户们。

纯靠UGC和粗暴转载一样可疑

有人会说,做平台嘛,让用户制造内容好了。做企业号嘛,转载就好了。有聪明办法为什么不用?

美观君曾与一位创始人聊天,几年前,他的电商社区平台项目天时地利人和,做得风生水起,然而后期越做越乏力。他总结到:当初完全依赖UGC,是错误的。尤其近几年进入自媒体时代,优秀的作者可选择自立门户,平台对他们若无利益驱动,为何要贡献好内容。

至于中小企业做内容,玩简单粗暴的转载+促销信息大杂烩,在用户眼里,恐怕也是仅表示“活着”而已。

最有效的办法,往往还是最笨的办法:用心慢慢做出价值,虽然慢,但每迈一步,都建出一尺坚固的城墙。

论内容的“价值观”

新氧的年度庆典请了马佳佳做主题演讲,这位90后的创业界“脱口秀演员”表达了语不惊人死不休的观点:整形、变美是具有社会责任感的表现,值得表扬而非非议。

而金星一直认为,做社区运营,想要打动姑娘们,首先要发自内心地认同、理解、欣赏她们。他称之为一个整形社区应该具有的价值观。

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美妙的文案,源自同样美妙的价值观

所以新氧的文章除了技术帖,还有一类:价值观帖。这一类同样受欢迎,因为他们通过内容,始终如一地坚持一个声音:求美,是积极、阳光的事情。

品牌是人与人之间的交流,倘若你有情,用户能感受到其中的诚恳与支持。

说好了,是情话,说不好,没缘分

除了平台级公司,美观君拜访过的诸多美业企业,如水仙美容、奇境养生、玛丽美咖,在新媒体内容表达方面,都有清新可人的表现——因为他们不仅传递信息,也表达出了品牌的气质。

内容,不仅仅是技术问题,更涉及价值观。微信微博账号虽小,却是品牌的整体表达,是品牌与用户传递的最私密信息——说好了,是情话,说不好,没缘分。

每位老板都是最懂得企业/品牌灵魂的那个人,因为是他(她)塑造了这个灵魂。同样,自媒体时代,老板也需学会,做好企业与品牌的“主编”。

编辑:美业观察 Tymon

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