有人说，创业的坑，跌进去叫挫折，爬出来叫长大。

成功的创业者都是在早期的时候，采用小步试错，快速迭代的低成本踩坑方式，掌握好经验后，未来避免更多坑。

而作为一个成功的企业家，周鸿祎在创业路上的各种经历无法复制，但是他各种创业避坑经验。对很多人来说，确实常读常新。

创业路上的这些坑，有些是大环境造就的，有些确实是创业者自己挖的。在《超越好奇》这本书里，周鸿祎将自己的创业路上经历过的点点滴滴都写在了这本自传的书籍。

作者周鸿祎是360的老总，著名的“红衣大炮”。另一个作者范海涛是一位在哥伦比亚大学获得口述历史专业硕士学位的华人，历任《北京青年报》财经记者、新浪网驻华盛顿记者、《美国新闻与世界报道》中国区总顾问。为多位成功的企业家写过传记。

《超越好奇》是周鸿祎《颠覆者》那本自传的再版，我们能从书里看到周鸿祎把创业路上能踩的坑都踩了个遍，依旧一路向前。在再版时，周鸿祎最想做的还是给这三类人：大学生、初入职场的年轻人还有早期的创业一些避坑指南。

下面，我们一起来看看，周鸿祎的避坑指南是什么？

一、给大学生避坑指南：清楚未来10到15年的目标

对于现在创业或在职场的年轻人，周鸿祎说有两点很重要：

1.确定梦想，一切选择都会变得很简单

周鸿祎认为，一个大学生在毕业后的五到十五年的时间里，应该想清楚自己到底最想要获得什么？这可以说是梦想，也可以说是价值观。

一旦想清楚了，不管是遇到什么诱惑，遭遇什么困难，都不会左右一个人的判断和选择。

周鸿祎在上中学的时候，就想清楚了他这辈子就是要开电脑公司编软件，能掌控自己的生活和命运的同时，还能够让很多人用，有成就感。

这样做的好处，就是能够节省大量的选择成本。比如在高考的时候，作为保送生，广东一家著名的大学第一个来录取他，不过是食品工程专业。

周鸿祎的父母很高兴，因为是名校至于专业喜欢不喜欢，不重要了。但是周鸿祎偏不将就，他的目标很明确，就是想编软件。

后来西安交大的计算机系录取了他，哪怕他对当时的交大一无所知。但是因为符合他的目标，可以学计算机。所以他没有做任何的犹豫就去了。

所以说对于大学生来说，如果能够在中学阶段就可以确定自己的目标。

那么就不会盲目的选择专业，盲目的觉得热门的就是好的。

有目标就能够选择到自己真正想要的，才华才能够得到施展。

2.年轻人定目标不要太物质化

当然大学毕业了，梦想和目标也不能够太过于追求利益，因为当一个人的梦想和物质不挂钩的时候，物质才能够不会成为一个人做选择时候的掣制。

周鸿祎大学毕业的时候，有两个选择，一个是去银行工作，拿当时的高薪3000元。

一个是去北京的一家大型电脑公司，拿800块钱的工资。

周鸿祎毫不犹豫就去了电脑公司，因为很简单，目标明确去了电脑公司才能够实现自己的梦想。

到后来周鸿祎离开北大方正去创业，离开的理由也很简单。

因为在北大方正已经不能够帮助周鸿祎实现自己的梦想和目标，做这个决定的时候丝毫不需要勇气。

而当周鸿祎在雅虎想实现自己做搜索引擎的梦想时，但是一个本土的职业经理人。

想要在没有下放控制权的外资公司运作，非常的困难。

当意识到跟自己的梦想和目标不相符的时候，周鸿祎毫不犹豫提前离开了雅虎。

对于要支付3000万美元代价的违约付出，根据竞业协议，同时有一年的时间不能够从事互联网行业工作。

有人问周鸿祎，为什么你不能够等一年半载后再作决定了。周鸿祎说：我一刻都等不了，也混不了。

人生的每个路口，每个人都会面临很多选择，但是只要想好了要做什么，一切的选择就会变得非常的简单。

而这样的做法，能够为你的人生节省大量的选择的时间，避免蹉跎了岁月，浪费了宝贵的青春。

二、给初入职场年轻人避坑指南：做好积累

周鸿祎说：“加入别人的公司，跟别人学习创业，能够花别人的钱教自己的学费，学习别人的能力、积累自己的经验。”

周鸿祎认为，初入职场的年轻人，最需要的是一个沉淀的积累的过程。因为一个人并不能靠自己的专业技能和一股激情热情就能够创业成功。

而做好积累的关键在于：用创业的心态去就业，想创业的就加入创业公司，这样就能够跟着这家创业公司一起体验一个创业的过程。

毕竟刚毕业的三五年时间的学习和积累，决定了一个人将来能否干成自己的事业。

这不是随便说说的，当年毕业的时候，周鸿祎有机会去热门的银行和国企。

但是他选择了当时处于创业时期的北大方正，他的想法很简单。

就是觉得既然自己想做软件公司，就应该到一个软件公司的底层干起。

注意选择方向后就是坚持，时间应该最少是三年以上。马云在做阿里巴巴之前，已经在电子商务领域摸爬滚打四年。

如果马云不是笃定“让天下没有难做的生意”，就不可能有现在的阿里巴巴。

创业路上，其实很多人不到两年就放弃了。很多人在创业初期。经历半年的创业亢奋期，然后到半年的灰心期，再到最后就是死心了。

所以如果你初入职场，请一定要给自己最少三年以上的积累期。

三、给早期创业者的避坑指南：专注+任性=坚持

周鸿祎说：做互联网的人，一定会遇到三个无法回避的问题：生、死、腾讯

作为360的董事长，他是真正敢和百度、腾讯叫板的董事长。

而2010年”3Q大战”是周鸿祎跟人“打架”的顶峰之作，他还和雷军在微博上互相掐架。

他算是不仅能够埋头做产品，同时还能为自己的产品宣传撸起袖子卖力吆喝的大佬。

当年的3Q大战震惊了整个互联网界限。而当时360的收入不过是腾讯的百分之一，几个月后掐架结束了，360公司成功登录美国资本市场上市，这场掐架堪称借力营销的经典案例。

作为创业成功者，周鸿祎给出了三点建议：

1、创业早期不要空谈战略、生态和梦想。 要去做一个单纯的产品，只有产品的成功，才能有坚实的基础。

核心产品等于一切。任何商业模式都是一个道理，要搞清楚最核心的到底是什么。

把最核心的东西想清楚后，再把它做到极致，需要这种核心服务的用户自然就会被吸引过来。

然而有时候核心的东西并不是那么容易守住，尤其是面对市场和资本青睐的时候。

因为资本本身就是逐利的，也就决定了大部分的资本一定会“短视”，一旦开始盲目扩张，无法安心做好核心产品，企业往往也走不远。

周鸿祎也是一样的，当他开始创业有资本进来后，他不专注的毛病就开始犯了。

书中多次提到他的不专注的毛病，受到教训后，就开始老老实实把产品做到极致。

创业既要保持专注，又要大胆尝试，专注可以让工作事半功倍，周鸿祎认为足够任性和做事极端的人才能坚持下去，最终改变世界。

2、价值观的问题。很多创业者都太自我，这会妨碍一个人成功。

好的创业者一定要放弃心中的小我，要用户至上，要同理心。

“第一性思维”，凡事从问题的本质出发寻找解决方案，在用户的需求中才能找到真正的创新。

这个过程需要创业者独立思考，需要原创性思维，这些东西往往大学不教，创业者需要从创业实战中习得。

用户至上也是周鸿祎在书里多次提到的。

周鸿祎曾在北大方正做过工程师，后来辞职出来创办3721公司被雅虎收购，他本人出任雅虎中国的CEO。

在3721公司，周鸿祎开发了令他背负骂名的“流氓软件”3721，业内出现过众多模仿者，以至于后来中国互联网界一度“流氓软件”横行。

虽然以“流氓软件”赚得第一桶金，但终结“流氓软件”的360安全卫士不但洗白了周鸿祎，也让周鸿祎找到了人生的辉煌和亮点——依靠装机量第二的客户端软件成功上市，跻身中国互联网大佬行列。

3、从创办企业的第一天起，要有意识的去塑造和打造自己的企业文化。 文化不会自然而然的发生，如果文化没有意识的去培养，等到你膨胀的时候文化出现被稀释，管理会失控。到时候再来补这一课是非常难的。

有意识的打造自己的企业文化，对企业的管理才不会失控。

写在最后：

有人说过，其实现在那些中年的成功的企业家。他们的赶上的是时代的红利，他们的经历是无法复制。

他们所谓的自传，其实是经过一定程度的美化或刻意夸大的。

如果你看自传类的书，最有价值的地方还是看两点：

第一，在企业家低谷时候支撑他的是什么

第二，企业家的想法和他如今的践行是不是一致。

周鸿祎自己刻意提到的上面的三个避坑指南和反思，相信会给更多的人带来启发。