2023年的健身行业并未像餐饮一样发生巨大反弹,反而由于可支配收入的不稳定,更多用户选择谨慎消费。
新用户办卡购课不积极,老会员到场率低,销课动力不足,这是健身房普遍面对的问题。
为了掌握更多的现金流,部分健身房通过打折降价和其他促销活动抢夺顾客、提高续课。
然而有一家健身房却选择了一个截然不同的路径。
它的老板N哥跟我说:“越是不景气的时候,越要做好定位。低价吸引的用户对健身房的价值也是低的,抓住有消费能力的新用户,留住有续课意向和转介绍能力的老用户,才是重点。”
“暖春跑大赏”召回用户
N哥的有氧设备采购自智奇科技的智能有氧系列,设备上设有“赏金跑”板块,可由俱乐部与智奇科技共同策划线上赛事。
于是,智奇科技为N哥健身策划了一场主题为“202*健3**康生活再出发”的“暖春跑大赏”的线上赛事,除了智奇提供的线上积分奖励外,N哥还为会员准备了上千元的礼品。
值得一提的是,这个比赛只有通过健身房的智奇智能跑步机进行,才能录入数据、成功参与。因此想参与,必须到场。

图片来源:智奇科技
活动规则与设计一经敲定上传,赛事信息便通过智奇SaaS系统发送至注册会员的手机。
完赛周期平均为7天,整场赛事持续一个月,在每周一次的信息提醒与朋友圈的氛围烘托下,最终有超85%的会员完成返场。
找到用户的共鸣点,再给他们一个不得不来的理由。就这样简单的一次线上营销,N哥完成了今年的用户召回,算是有了一个不错的开始。
“服务升级”留住用户
召回用户并不是件难事,难得是让用户恢复健身习惯,进而销课、续课、售课。
N哥没有选择降价促销,而是让每一位来健身的会员都戴上了一个“神秘设备”,它就是智奇科技的心率臂带。

图片来源:智奇科技
N哥的场馆早已实现智能物联,会员不论走到何处,都能够实时看到自己的心率强度。
例如,会员使用智奇智能跑步机热身,只需要将臂带连接至跑步机,心率监测将以浮窗和呼吸灯的形式在跑步机的屏幕展示。如果会员进行自由训练,训练场边的心率屏也会显示他的实时心率。
N哥给教练安排了一个任务:在观察到未购课会员的心率强度较高的情况时,主动上前进行指导。一方面说明臂带监测收集运动数据的功能,另一方面讲解心率与训练的关系的科普性内容。
而已购课的会员,则全程在心率系统的数据反馈下授课。
这样做的结果就是:会员普遍感觉服务质量变高了,并表示阳康后训练的安全感大大提升。
除此之外,N哥还利用心率系统的“分组PK模式”开发了循环训练、搏击操等竞争性的团课,也提高了会员的运动积极性。最终有近65%的返场会员,开始恢复到口罩前的上课频率,进行持续的销课、续课。
“产品力”裂变用户
N哥跟我说:“活着不难,难的是如何活的更好。”
想要活的更好,他建议健身房们把重心放在打造“产品力”上。
好的健身房就是让会员既能感受服务超值,又能感受到它给生活带来的改变。
前者主要通过像N哥一样的服务升级、设备升级、环境升级等方式实现。
后者则需要从多个维度优化。
比如,提高会员对短期改变的感知。
N哥说:“减脂、增肌的改变是长期的,会员在过程中很容易失去耐心,但我们可以通过技术提升会员对短期改变的感知,刺激他坚持下去。”
有文献研究表明,及时反馈运动数据在前 6 个月的确能促进人运动,但有 1/3 的人在 6 个月后依然选择放弃,长期表现一般。
这意味着,通过向用户反馈数据,健身房至少可以在前6个月实现会员留存提升。

图片来源:智奇科技
N哥通过智奇科技的智能设备与SaaS系统,将会员的体测数据到每一次有氧数据、心率数据,都记录储存在云端。
每次训练后,会员可获取自动生成、便于分享的运动报告来发朋友圈。这不仅轻松提升会员的“改变感知”,还助力健身房的线上营销。
比如,营造社区意识,打造真实社交环境。
N哥说:“我经常鼓励教练举办聚餐、健身挑战和小组锻炼等来激励会员定期到健身房,让他们感觉来健身房是生活的一部分,而不仅仅是锻炼。”
其实,这个行为也不局限于健身房线下开展。

来源:智奇科技
依托于智奇科技的线上平台“MyGym有氧圈”,健身房会员不仅可以在跑步时,通过智能有氧设备与同场馆及其他场馆的会员进行互动竞赛,还能够在小程序端的非熟人社交圈交友畅谈。
这样也可以充分提高会员粘性,提高到场率。
又比如,阶段性庆祝会员运动成就。
N哥说:“你知道DP健身完成运动挑战,如改变之星、自重之星的会员,有着普通会员2-3倍的转介绍率吗?”
事实证明,当会员达到健身里程碑或完成具有挑战性的锻炼目标时,健身房通过一些方式让会员感到被认可,可以有效提高他们的成就感和归属感,从而裂变出更多用户。
N哥对智奇智能设备的电子屏显示内容进行个性化定制,通过全场馆的海报、排行榜展示会员成就。

图片来源:智奇科技
这个尝试也有效提升了部分会员的转介绍率。
不难发现,智能设备正成为健身房保持竞争力的重要工具。通过提供独特而吸引人的锻炼体验,健身房可以创造客户忠诚度和品牌差异。其他健身健身房可以从这个案例研究中学习,并利用智能设备来提高客户满意度,提高销售额,用长期主义的心态,在艰难的大环境下,坚强的活下去。