为什么拼多多崛起如此迅速 (为什么拼多多能够逆袭成功)

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一、拼多多上市

拼多多以最短时间从创建到IPO成为最近热门讨论的话题

拼多多日前向美国证券交易委员会(SEC)提交 了更新后的 IPO 申请文件,文件显示,拼多多计划在纳斯达克上市,股票代码为“PDD”,上市时间为 7 月 26 日。

拼多多计划通过美国上市筹集高达 16.3 亿美元的资金,该公司计划在首次公开募股(IPO)中出售约 8560 万股美国存托股票,每股价格在 16 美元至 19 美元之间,其中腾讯和红杉资本将在 IPO 中拟各增持 2.5 亿美元。这将使得拼多多估值达到 200 亿至 240 亿美元之间。

二、数据看拼多多以成为电商的第三巨头

用户数、订单量与GMV(商品交易规模)是评价一个电商平台综合实力的核心类指标。根据美国SEC网站披露的招股说明书显示,拼多多2017年活跃用户为2.45亿,截至2018年3月31日的12个月中的年活跃用户达到2.95亿;2017年全年和2018年第一季度总订单量分别为43亿单和17亿单;2017年全年和2018年第一季度GMV分别为1412亿人民币与662亿人民币。不出意外,拼多多2018年全年GMV有可能超过3000亿人民币。

无论按用户数、订单量还是GMV来计算,拼多多都已经是仅次于阿里和京东的中国第三大电商平台。

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三、拼多多的业务模式

就是一种网上团购的模式,以团购价来购买某件商品。比如一件衣服正价58元,通过拼团只要39元就可以购买。用户可以将拼团的商品链接发给好友,如果拼团不成功,那么就会退货。我们看到许多人会在朋友圈,各个微信群发带有拼多多团购的链接,通过社交网络实现了一次裂变。

四、拼多多上有三类典型人群:

1、从没有过网购经验的人群;

2、知道淘宝也在淘宝消费过,但未形成购买习惯的人群;

3、淘宝满足不了的人群。

五、为什么我说拼多多必定失败。

1、拼多多的模式并非创新,当时美团等团购也有实物团购板块,最终全部失败。

2、拼多多不可能做到价格低太多,成本决定价格,我可以承认价格可以比京东、淘宝要便宜,如果便宜太多,你就能想象商品的质量了,价格细微的差距,大部分人都不会有所敏感的。

3、品种少,购物不方便。拼多多这种拼团模式,注定品种不会多,现在大多数购物者希望一站式购物,难道你买个奶在拼多多买,买个米在天猫买,可选择性太少,便捷性是消费者考虑重要因素。

4、薄利多销,大部分商家都不愿意。看过一个新闻,卖10卷纸赚1块钱,卖100卷纸退一次货就亏完了,这样的生意又有多少人愿意呢?我们不提倡卖高价,我们更不提倡贱卖,任何社会劳动都需要合理的报酬,薄利多销,大部分商家都是不愿意合作的。(拼多多口碑相当差,基本都是负面消息,假货,不赚钱一堆)

5、经营成本不占优势。其实衡量一个公司的竞争力一个重要指标就是成本优势,很多人会问拼多多价格低,不是有成本优势吗?我的成本优势指的是平台运营成本,一个最起码的物流成本,京东、菜鸟的物流网已经完全构建起来了,拼多多要花多少钱才能搭建起来,其实阿里运用了很多最新的技术节约了成本,比如客服,基本阿里都能实现机械人回答了,这些拼多多不具备的,还有其他我们看不到的成本。

6、一旦一个行业形成寡头,用基本相似的业务很难打败巨头。其实这样的例子很多,腾讯的社交,陌陌怎么也赶不上,百度的搜索,搜狗、360搜索也翻不起水花,阿里的电商,京东到现在差距还是相当的大,又何况拼多多呢?

7、盈利方式找不到,很难与巨头打持久战。按拼多多目前一直打广告一直亏钱,盈利遥遥无期,又能坚持多久,现在上市就是缺钱。

8、阿里不止电商,护城河很高。现在使用天猫,真的只为了在这个平台购物么?支付宝、蚂蚁借呗、花呗、这些拼多多有可能有么?答案是否定的。

六、结论

综合来看,个人认为拼多多很可能成为下一个唯品会、聚美优品、一号店开始很火,后来就一直走下坡路,然后又扔给京东了。

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