“疯狂补贴” “不设盈利时间表”“做好长期亏损准备”这几个词汇成为了瑞幸咖啡在中国市场畅销的关键词，同时也是瑞幸咖啡能够快速成长的原因。而就在12月12日，瑞幸咖啡完成了它成长半年内的第二次融资。在完成2亿美元的B轮融资之后，瑞幸投后估值达22亿美元。而在6个月前，瑞幸咖啡也是同样获得了2亿美元的A轮融资，当时的估值超过10亿美元。
这两次的融资价格相同，但是对于消费者来说，看到的可能是瑞幸所带来的潜在改变。有不少消费者注意到瑞幸咖啡在北京和上海的门店免费配送标准从原来的35元上涨至了55元。这让不少上班族从单人咖啡变成了拼单咖啡。同时，原来轻易就给到的1.8折优惠券也已经很难得到了。这样的改变不禁让大家感到好奇，难道瑞幸咖啡的烧钱之路要走到尽头吗？
瑞幸咖啡的烧钱之路
初出茅庐的瑞幸似乎一点都不害怕久经沙场的星巴克。星巴克花了17年的时间，才在大陆开了3600家门店。而成立于2017年10月的瑞幸咖啡从2018年1月份开始试运营至今，已在全国21座城市布局门店1400多家。在抢占市场和用户上，瑞幸用了跟共享单车一样的招数，疯狂的补贴和烧钱。烧钱的地方在各种楼道的小蓝杯广告。汤唯和张震的代言费，新用户第一杯免费，咖啡券买二赠一，多买多得。快速的扩张开店。而这种烧钱的做法也引起不少人的担忧，光是这么烧钱，未来会不会成为第二个ofo？
瑞幸是否会成为下一个ofo？
其实回头来看，ofo跟瑞幸都是属于烧钱拉用户的品牌。还记得此前ofo为了跟摩拜抢占市场，不断的造车，补贴用户，融资不到8个月就把钱花完，之后还向阿里借了17.7个亿，如今已是负债累累，欠着用户的押金还有供应链的钱。反观瑞幸，瑞幸创始人钱治亚深信：“瑞幸咖啡烧出去的每一分钱，都能换来用户。”
从不到半年的两次融资可以看到，瑞幸烧的钱也不少。而他们的营收也主要是来自卖咖啡的钱，他们目前并没有像星巴克那样推出衍生周边。所以，个人认为，如果瑞幸依然是通过继续烧钱来获得用户，那么只能说最后要么就是钱烧光了，要么就是用户流失了。毕竟用钱买到的用户是最容易流失的。
希望未来瑞幸能够通过更好的产品来获得用户，而不是单一的通过价格来获取用户，同时，希望瑞幸未来的路能够走得更稳，在咖啡市场上拥有更大的天地。