没入行前以为很麻烦，没想到这么轻松，现在已经水到渠成咯！

近年来，随着大众旅游的兴起，越来越多年轻人将投资苗头对准了住宿的风口，前赴后继进入酒店行业，92年出生的陈振辉两年前也加入了大军中，虽然他入局酒店行业的时间不长，但现在俨然一副行家的模样。

“酒店投资风险少，而且有集团帮扶，属于较保险的投资产品，与其天天困在格子间敲代码不如回家轻松开酒店。”陈振辉在大学时的专业是信息科学技术，毕业后曾在一线城市的互联网企业工作，常年的“996”和每月的固薪让他产生了创业的想法。

因之前的工作常年和数据打交道，所以陈振辉在数字方面有很强的敏感度，投资回报率是他在投资中最看重的因素。结合了市场需求，投资环境以及国家旅游政策等各维度因素后，陈振辉在家人的激励下，决定回家做酒店。

接下经营交棒，从酒店萌新到行家

陈振辉目前所经营的酒店，是父亲在2012年时所开的城市便捷桂平凤凰店。当酒店行业还处于野蛮生长周期时，陈振辉的父亲就判定品牌化在行业里将会更有竞争力，他加盟了东呈集团后，凭借着连锁酒店标准化的服务和前瞻的运营模式，顺利赚取了在酒店业的第一桶金。目前，随着时间的推移，城市便捷桂平凤凰店的经营，也交棒到了陈振辉的手上。

经过多年春秋，城市便捷桂平凤凰店的装潢开始过时，设施也出现了破损，虽然期间也升级过一次，但整体仍未能满足市场的需求，门店难免会流失部分客源；因此，当陈振辉接下酒店的经营后，第一件事便是用之前工作所存下来的资金，为酒店进行再次的升级改造。

“虽然知道要改造，但毕竟没经验，和我学的专业也完全不搭边，当时还挺迷茫的，还好有东呈帮忙，上手快。”

陈振辉表示，刚开始接手酒店时，在装修方面什么都不懂，经营上也无从下手，都恨不得把问号大大刻在脑门上了，得幸改造全程有东呈团队的全力协助，才让他顺利完成门店的装修升级，并从酒店萌新到行家的角色转变。

经过和陈振辉沟通后，东呈团队围绕着用户体验场景，为门店的大堂、客房、洗衣房、餐厅和走廊进行改造升级。

除了延续城市便捷一贯的“好睡”特性，进行睡眠系统的迭代更新外，东呈团队还利用新研发的改造材料，通过大面积铺贴竹木纤维板和石塑地板，使酒店环境得到了整体的焕新，而简约不失格调的装置及灯具，也为门店营造出一个更舒适且年轻有活力的氛围。

门店改造的全程，都由东呈集团开发、设计、工程、供应链、运营、加盟服务组成的铁六角服务小组，时刻跟进改造流程，为陈振辉及时反馈进度，使成本和时间得到有效控制，最终酒店的整体改造成本仅花了70万元。

值得留意的是，门店采用了边营业边改造的方式，减轻了营收压力的同时，最终整个改造周期也仅用了一个多月的时间。崭新的环境使门店迸发出新的生机，也让陈振辉在酒店行业上踏出了一大步。

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无负担开酒店，大幅提升事业幸福指数

陈振辉认为，经营酒店与做程序员敲代码时的最大不同之处，便是服务品质的精准把控。之前他外出旅游时也住过不少的酒店，深知酒店的服务品质，很大程度上会影响住户的入住心情和体验，因此对酒店服务的品质尤为在意，在经营酒店的时候，他也会按照自己的入住标准来规定酒店的服务和品质。

而陈振辉选择继续采用城市便捷品牌进行酒店改造的原因，除了城市便捷品牌的强影响力及16年来所积累的硬实力外，便是看到了因为城市便捷的标准化服务，让入住旅客的脸上都能浮现出笑容，正好符合他的理想经营理念，在各大OTA平台上，住户对门店接待和卫生所发出的好评，也进一步提升了门店的口碑。

品质和服务奠定了酒店的入住体验，而门店运营方式则影响着酒店的业绩盈利。城市便捷桂平凤凰店改造完毕后，通过东呈集团的强流量输客模式，快速获取了高性价比的流量，门店综合出租率不断攀升；此外，在东呈运营团队的赋能下，门店在OTA平台上的展现效果和各维度的指标持续得到优化，改造后的经营情况逐步走向正轨，让陈振辉大受鼓舞。

有了东呈服务团队专业的全程帮扶，减轻了陈振辉不少的压力，让他安心把酒店的经营事项交由给团队打理，现在他每周只需要花上2天左右的时间，到门店听店长汇报经营数据及分析运营动作，之后便有更多的时间，去处理自己的其他业务及陪伴家人，事业幸福指数大幅度提升。

虽然目前酒店存量市场机遇大，但年轻人想单打独斗创业并非易事，东呈集团推出的“老店翻红计划2.0”，不仅能帮助年轻人以低成本获取优质物业，提供翻红管家服务来全程帮扶年轻投资人进行酒店改造，等酒店改造完成后，还通过运营持续赋能，助推业绩加速，力争为年轻人缩短回本周期，更快获得盈利。