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话不多说，十三行服装货源，SiXin我！

开一个服装店要保证不赔钱，进货是最让新老板们头痛的问题，往往第一次进的货很久之后还在库房积压着，真是愁煞人。那么，每个月大概要进多少货才能保证不赔呢？

作为一个有着10年经验，和无数店主打过交道的买手，我还是有一些经验和大家分享！

这里有一个最简单的计算方法：

将整个店面每个月的经营成本加起来，其中包括房租、装修费、人工及水电费、税费等，（做电商的也是一样，比成本计算好），然后除以利润率，得出的结果就是你每个月的进货费用。

但是，还有一点，并不是说你真正按照这个金额进了货就万事大吉了，最终服装是要卖出去才能赚钱的。所以，服装要能都卖出去才是王道。

把商品构成计划数量化，是进行采购工作最重要的一个步骤。采购过量或采购量不足都是失职。所以采购量的计算必须十分精确、慎重。

采购要预定销货期间（通常是6个月）的销售量。商品的采购是计算采购量的第一个步骤。

在预估营业额时，应将下列因素列入考虑：

（1）过去同一时期的销售量。春夏销量应与前一年的春夏销售量相比较，秋冬销售量则应与前一年的秋冬销售量相比较。

（2）店铺扩大计划。将此计划纳入预估营业额中，是因为在经营过程中有时要考虑到现有的店面可能无法承受将来的货品、客流等。为了使利益最大化，是需要将店铺扩大的。

（3）促销计划。一般而言，服装可分流行性商品和常规性商品，流行性商品通常每年采购两次，每季的服装若无法售完，则下一季只有降价促销，其商品寿命只有半年。而常规商品如衬衫、内衣等，则商品寿命较长，售完再补货即可。

最后，做服装的最重要的是货源！

有稳定和合适的货源，才能把店铺给做的更好！我之前和很多做服装的朋友交流过，发现大部分人都存在不方便进货的问题！

所以，我每天更新十三行的Newest货源，希望对大家进货能有帮助！

货源：私信回复【十三行】