事儿不管干成干不成，时间上来说，都不会等你经验具备了才给你。
而是你得投入精力，用了很多时间，去做，到最终才如愿以偿。
那么，我们必须在有限的时间内，尽可能早的，把经验积累了，也才能更快的达到目标。
不知，大家有没有发现，没有目标的时候，我们一天，好像什么事都没做，它也一天过去了。
要是知道自己想要什么呢，你也会发现，所有的精力都会尽可能的往目标上去做。
包括有些时候，还会规划一下，今天应该做什么，明天应该做什么，后天应该做什么。
虽然，有些事后总结说的好，可对于我们普通人来说，看不到那么远的情况下，只能是先知道个大概目标，一边做，一边去调整做事的方法，才有可能完成自己的愿望。
而要是不这么做时，只能是听从别人的，让干什么就干什么。
就拿来工作室里打版的服装老板们来说，至少要安排工厂一到两天的产量做什么，有些应急的单子，都是当天在批发市场上出现的。
生意好时，规划的还更长远一些，但也不会超过三天，这就是散批的一个特点。
每天卖多少，谁都不知道，因为什么，来批发市场上拿货的零售商们也不知道自己今天能卖多少衣服。
这都是有关联的，大家都是互相帮衬着。
实际上，会卖衣服的人，尤其是那些终端实体店卖衣服，会卖的人，生意都很有独特的见解，不然的话，生意为什么会好，没有老客户的话，对于实体零售来说，你很难做到。
卖衣服的常识，就是你风格固定后，会有稳定的消费者常来买。
只要不是新开的店，干了多年实体，要是不知道自己的店应该卖什么样的衣服，很难会在有出头之日了。
因为，一年时间，基本上就能决定，自己开的店，能不能长久的存活下去。
这对于开实体零售而言，算是一个答卷，考核的是你选品的眼光，销售的方法，还有服务的意识综合出来的结果。
不及格，不用说，很快就会被淘汰出局。
要么，就是干的不温不火，服装生意成了食之无味，弃之可惜的一件事，因为，你说赚钱吧，也有点，不赚吧，也不赔钱，让你越干越没激情。
当出现这样的情况后，慢慢就由内心不想干的想法儿，反映到自己的行为上，变成了应付消费者。
虽然，内心还是想做好，可该试过让生意好起来方法，都试过了一遍，也没什么效果呀。
到最后，不用说，两三年，就转让不干了。
实体零售最难熬的就是前半年，甚至是说头三个月。
在这个时间段内，如果不想办法找到非常多的人来店里购买，周围的人都不清楚自己开了个店，是卖什么的，人们就会弱化一个意识，从而没有了第一印象。
到了这时，消费者就不会把你放在比较的位置上，因为，购买总是有习惯性。
当你不能成为主导时，就是被动的跟随，也得让别人知道有这个店。
不用怕消费者不买，就怕不比较。
新开店，你要知道，消费者凭什么购买你的呢？
这是我写的第1886篇原创文章，关注@妙裁女装，每天都会看到我写的一篇有关服装行业方面的原创文章，如果你看后觉得写得还行，记得给我点赞，或者分享给更多人看。
个人介绍：我叫黄玉峰，从事女装制版十六年，06年河南服装制版大赛第一名，写了一本教材《30天学会服装制版》超过万人转载，很多人看后都学会了简单的服装制版。对于女装我的格言是：款式是神，版型是魂；形象靠色彩，气质靠版型。