推荐一本产品经理必读好书。之前同事有送过我一本产品经理，大牛俞军老师写的产品方*论法**。
最近我又重读了一次，推荐给产品经理们以及对产品管理带来了不利的问题。通常看来产品经理从事的工作主要包括：需求梳理收集写需求、文档面原型产品方案设计交互提升设计、产品策略优化产品功能迭代演进，实施项目跟进项目管理等日常工作。所以对产品经理提出了有良好的设计思维，一沟通协调能力一定的写作能力项目管理能力和一些基本的技术能力，拥有上述能力只是产品经济入了门道。
书中也提到了，产品工作更接近于社会科学，至少在面临的环境和研究方法上比较接近，所以产品经理更多地研究用户行为人们的需求。而这不是严格意义上的科学，因为它不能重复验证也不可证伪。
对于一个好的产品经理来说，除了还需具备团队管理能力之外，书中也点明还需要洞悉人体并具备利他精神。我是这么理解的，产品经理是通过借用企业的平台和资源，打造产品来与用户交换，价值产品就是媒介，而且是一个可以与用户进行交流的媒介。所以做产品需要了解下人的普遍心理，如损失厌恶、集体错觉，像素实在论、巴纳姆效应等。而最终目的是利他给用户带来美好的使用体验，解决实际的问题或痛点。所以书中也推荐产品经理如果要学习成熟学科的话，最主要的是学习经济学和心理学。经济学是研究宏观视角下人的心理变化和规律。群体的集体行为，利益分配和背后的动机。经济学就是讲在约束条件下追求利益最大化，或者说最优解大到一个城市的房价。在人口土地供给住房政策等约束条件下，开发商一手买主卖主，二手买主卖主之间，追求彼此利益最大化的一个博弈和平衡的过程。小到路边摊一个鸡蛋灌饼的价格在原材料成本，门店成本、员工成本、城市消费平均水平、品牌溢价等约束条件下，DID的利益最大化。换句话说研究经济学，可以让产品经理在有限的资源内做到其符合企业盈利发展的目的，又符合客户需求满足的目的。
书中在决策一章中，所以产品经理是做权衡的。需要适当引入经济学思维，习惯于权衡取舍，追求整个系统的效率。
看来，一个优秀的产品经理第一个还得是个制衡的高手。比如苹果的产品矩阵，从iPhone这个一只手可掌握的屏幕，往上可大到iPad另辟蹊径占领了平板电脑市场。往下又小到了智能手表，抢占了智能可穿戴市场，iPad就没有了通讯功能。但引入智能笔对于精细绘图又大有裨益。智能手表也弱化了各种app的复杂程度，但对于各类传感器的加持不断强化，主打运动健康监测。听说目前还在打造可测血糖的版本。这也启发我们对于产品是可以通过功能的权衡取舍打造出不同的产品组合。
产品的核心价值不是用户规模，来适应不同的用户需求。至于如何更好地理解用户价值。D-甩需求，如何更好满足用户需求，咱们下回分解。也欢迎广大产品经理同仁们留言探讨共同学习。更多内容欢迎关注微信公众号：吴言不语，吴言不语零一二三。
