马云回国一个多月，挥挥手便改变了阿里巴巴这个互联网巨无霸的航向。6月20日阿里巴巴一纸公告，张勇卸任董事局主席，蔡崇信接任，这则消息无疑在互联网世界投入了一颗原*弹子**，彻底引爆了这个国内最大互联网的天，有人说，天变了，有人说，天亮了！

阿里接班人

马云选错了接班人，市值2年跌去78%，将才终究难成帅才

阿里换帅，无疑就是一个原因，经营未达预期，市值下降，利润下滑，前途灰暗，存在灭亡危机。

作为国内最成功的互联网公司，号称要存在101年之久，建成百年企业的阿里，现在的现状自然是不能接受的。

自马云退休以来，由张勇接任CEO和董事局主席，这八年中，阿里在2020年10月27日，股价达到历史最高价位319.32美元，市值8500亿美元。之后就呈单边下跌态势。

2022年10月，阿里巴巴市值1900亿美元。现在股价88.35美元，已跌破发行价。现在的市值从顶峰8500多亿美元一路下跌，丢去了78%的市值，利润率也从1500多亿元，跌到七百多亿元。

股价

在张勇的带领下，不仅市值持续下降，在发展速度上也是出现了巨大挑战，具体表现在三个方面：

第一，电商业务遭遇围剿，成长缓慢，以拼多多，京东，抖音，快手为代表的公司，通过低价策略、百亿补贴、团购模式、直播模式、超快物流等方式，不断蚕食阿里电商的根基；

第二，遭遇国家政策压制，反垄断的大棒压的阿里抬不起头，对于政府层面未取得足够支持。垄断式二选一，996上班制等行为遭遇舆论压制，发展速度陷入低谷，2022年利润首次出现下滑。

第三，业务庞杂，电商、支付、物流、云计算、娱乐等几大板块反应缓慢，难以应对市场的巨变，而以美团为代表的本地即时零售，却靠着生鲜品类上的短平快打法，做的风生水起，对阿里巴巴流量进行了巨大分流。

这三大难题，最终造就了阿里目前的困境，而张勇毕竟是CFO出身，对于这些基层逻辑方向把控不清，在驾驶这艘巨无霸的过程中，走向错误，这也是张勇卸任的主因。

张勇的卸任，只能说明，当初马云的选择错了，张勇适合为将，却不适合为帅。

帅者，把控方向，运筹帷幄。

将者，冲锋陷阵，无功不破。

将与帅

马云回归，重回一线，如何解读三大回归

在今年5月下旬，马云曾召集淘天集团各业务负责人，开了一场小范围内的沟通会。淘天集团 CEO 戴珊，行业发展部三位负责人汪海（花名：七公）、刘鹏（花名：奥文）、刘一曼（花名：一漫），淘宝直播负责人程道放（花名：道放）等均有出席。另据了解，淘天集团 CFO 李博、菜鸟集团 CEO 万霖也参加了该会议。

马云在会上提出了三大回归：

第一：回归淘宝

回归淘宝意味着，重新梳理阿里电商发展方向，摒除张勇时代以天猫为中心的发展策略，重新以淘宝为中心，以中小商户为中心，下沉市场，重视淘宝的吸客能力，重新激发以淘宝为核心的产生的“消费活跃度”。

第二：回归用户

回归用户，意味着为用户创造新的价值，产生新的体验，重新激发用户的参与热情。

开发能够与拼多多低价策论，京东超快物流，抖音直播带货的新模式，比如说，在2016年，淘宝发明了直播带货的新模式，围绕用户的体验创新或者交易创新吸引大众流量。

第三：回归互联网本质

互联网的本质就是持续不断利用互联网的技术革命产生创新，始终保持对消费者的刺激从而产生新鲜感，产生“新活跃”。回归互联网，就是利用互联网的工具，刺激消费者的消费欲望，抓住消费者的消费领悟，利用大数据分析，对客户，对兴趣，习惯进行分析，突破，从而收获用户群。

逍遥子

马云不愧是低层逻辑的洞察大师，从之前洞察互联网机遇，创建阿里，到现在分拆1+6+N的模式，提升阿里的活力，提出三大回归战略，对当前的阿里无疑是最正确的战略。

电商是阿里发展的根基，流量的来源，也可以说是阿里的根，阿里的文化，根不能丢，文化也不能丢。

在陶天两大体系中，淘宝承担着“吸客”的定海神针作用，意味着在淘宝上能找到你想要的几乎任何一种稀奇古怪的商品。这是其他任何电商所不具备的，而如此庞大丰富的商品体系让淘宝可以保持更强大的“活力”，让消费者对淘宝产生依赖，产生用户粘度。

三巨头

让天下没有难做的生意，是阿里巴巴不变的主题，近几年，在张勇的带领下，已经偏离了企业宗旨，这也是淘宝用户和商家不断流失的主因，马云的三大回归，无疑看透了本质，追根溯源，重新崛起。

马云带领蔡崇信的回归，能否挽救处于水深火热中的阿里，对此，你怎么看？

公告

公告