就在前不久，周杰伦新歌《说好不哭》的发布，引来了不少网友的密切关注。
该首全新数字单曲以3元/张的单价，于9月16日晚11点在国内音乐平台上正式开启了付费收听。
在小部分人仍在吐槽音乐收费的时候，大部分人却已经毫不犹豫掏出了自己的钱包。
新歌仅仅上线两小时，销售额就突破了1000万元；
在近一天的时间内，三大音乐平台总销量接近700万张，销售总额超过2000万元；
发布后四天，总销量已经突破897万，销售额突破2691万元，并且这一数据仍在增长中。
国内数字音乐的付费时代，似乎正在悄然来临。
在美国，提到音乐付费，人们通常会想到著名的流行音乐女歌手泰勒·斯威夫特。
在2014年之前，国内的歌迷们如果想要收听泰勒·斯威夫特的歌曲，只需要在国内的几家音乐平台上搜索*载下**即可，几乎就是完全免费，不需要花费任何代价。
但之后，泰勒·斯威夫特要求包括Spotify中国在内的国内各大流媒体音乐平台下架她的所有歌曲，理由是：只有付费音乐，才是对艺术和创作者的尊重。
可以说，泰勒·斯威夫特为数字音乐的正版化，起到了良好的典范作用。
从那以后，美国音乐市场在她的影响下，开始逐渐向付费模式倾斜。
泰勒·斯威夫特
但今天，我们不聊周杰伦，也不聊泰勒·斯威夫特。如果追本溯源，细数前因后果，我们会在一切的开始之处发现那个让你熟悉又惊讶的名字：史蒂夫·乔布斯。
这位苹果公司的创始人，用iMac、iPhone、iPad等电子产品改变了世界的男人，同样为音乐行业带来了翻天覆地的变化。
乔布斯与他的苹果公司，不仅为传统音乐产业带来了巨大变革，也是如今数字音乐付费市场的奠基者。
在乔布斯引领的这一场音乐产业的革命中，在他迈出的每一步里，我们都可以从中看到贯穿他生命始终的人生智慧。
乔布斯——活着，就是为了改变世界
01 Napster、Rio和iTunes：落后时，便要奋起直追
时间退回到1999年，美国东北大学的一年级新生肖恩·范宁（Shawn Fanning） 创建了一个免费的音乐文件交换网站——Napster。Napster通过一种P2P的方式，来为人们提供音乐文件的相互分享。
所谓的P2P，就是指用户既可以从CD中向网络上传音乐，也可以在网络上任意搜索别人所分享的MP3文件*载下**。而在这之前，人们想要听某首歌，通常得去商店里购买一张几十美元的CD。
Napster的出现，几乎在一夜之间就颠覆了传统的音乐产业。
人们不用再为了某首歌花大价钱去买一张唱片，而是仅仅需要坐在家中，从电脑里*载下**各种自己喜欢的MP3格式音乐，然后将它们刻录到空白CD中，制作成一张混合唱片。
这样一种自由制作音乐CD的方式，很快就在全美国流行起来。
当时，总人口仅有2.8亿的美国，在一年中就卖出了3.2亿张空白CD。
1999年的Napster界面
在这样的趋势下，包括惠普在内的一些企业，都对于刻录音乐CD的光驱加大了研发力度，但苹果公司却一度没有跟上脚步。
在此前不久，苹果公司所开发的火线技术（Fire Wire，通过高速串口快速转移文件的一种技术），让乔布斯更多的关注点落在了个人计算机对视频文件的编辑和处理上。
因为通过火线技术，摄像机中的视频可以很方便地转移到计算机中，从而完成进一步的加工。
为了能在iMac上实现优秀的视频编辑功能，乔布斯请求苹果公司的老朋友Adobe公司帮忙制作iMac版本的Adobe Premiere软件，但却遭到拒绝，这让乔布斯十分恼火。
经历Adobe公司的“背叛”后，乔布斯更加固执地想要苹果公司在视频处理上达到突破。
正是因此，乔布斯忽视了这一时期音乐产业上的发展，导致最初的iMac甚至没有配备可以刻录音乐CD的光驱。
“我就像一个笨蛋，我做了一个愚蠢的决定。我知道我们错过了，但我们必须要努力追上去。”
在接受《财富》杂志采访时，乔布斯如此评价自己当时的行为。
在意识到自己所犯下的错误之后，乔布斯之后终于为iMac装上了全新的CD刻录光驱，但他意识到这样还不够。
人们已经可以从CD中向电脑上传音乐，也可以用电脑刻录CD，但仍然缺少一款可以在个人电脑上自由管理音乐的软件。
当时，美国的Diamond公司已经推出了一款能够支持MP3格式的便携式音乐*放播**器——Rio PMP300。
相比于韩国Saehan公司在1998年推出的世界上第一台MP3*放播**器——MPMan F10，Rio则是受到了大众更多的认可，可以算是该领域第一款有影响力的产品。
但遗憾的是，对于使用苹果电脑的用户来说，他们无法将Rio和自己的电脑相关联。
为此，苹果公司的三个软件工程师为苹果电脑写了一个用于连接和管理Rio*放播**器的软件，命名为SoundJam。这就是iTunes的前身。
SoundJam界面
再之后，苹果公司买下了SoundJam，并在乔布斯的要求下优化了其复杂的功能界面，然后为其赋予了全新的金属风外观。
这个软件也拥有了自己的名字——iTunes。
这个在乔布斯眼中可以让人们手中的音乐设备价值翻十倍的软件，于2001年的Macworld大会上正式发布。
用于宣传iTunes的广告词既简洁又有力——Rip，Mix，Burn（扒歌，混制，刻录）。
乔布斯在音乐产业上发起的革命，自此拉开了序幕。
2001年，第一代iTunes界面
02 iPod的诞生：至繁归于至简
“Simplicity is the ultimate sophistication”（至繁归于至简），是列奥纳多·达芬奇的一句名言。
这句话除了被乔布斯拿来放入了苹果公司的第一本宣传手册中，也曾是苹果公司早期平面广告中的广告词。
“极简主义”伴随了乔布斯的一生，在他手下诞生的作品中，无一不是以其作为产品理念。
iPod就是其中之一。
苹果公司早期平面广告
在苹果公司发布了iTunes后，人们在日常生活中所需求的各种复杂的音乐管理功能，已经可以交由计算机来实现。
但乔布斯骨子里的“极简主义”又开始蠢蠢欲动，他觉得那些复杂的东西交给计算机就好。但听音乐这件事，一定要变得更加简单。
在经历了将市场上现有的MP3*放播**器与自家的iTunes相协调后，苹果公司放弃了它们，理由是这些*放播**器过于糟糕。
于是，苹果公司自家的iPod便应运而生。
在iPod项目成立之后，乔布斯每天都会亲自投入其中，对每一处的用户界面进行严格的测试，他对于这个产品最固执的要求就是“简单，越简单越好”。
他要求在iPod中找一首歌或者使用某项功能，所需要的按键次数不能超过三次，否则他便会大发雷霆；
他要求iPod上不能拥有制作音乐清单的功能，这种复杂的东西需要放在iTunes上，通过iTunes同步给iPod；
对于iPod的外观颜色，乔布斯坚持使用白色，因为只有白色才是最简单、最纯净的颜色。不只是机身，iPod的耳机、连接线、适配器也都需要是白色。
最后，上面这些“简洁”也仍未完全满足乔布斯脑海中对于iPod的构想，他对技术人员提出了近似无理的要求：iPod上不能有开关键。
技术人员虽然百般无奈，但也实现了这样一个要求。
再之后，在2001年的一次产品发布会上，人们认识了这个全新的便携式音乐*放播**器。
精致简约的白色外观、极具创新的轮盘式操控方式、能装下1000首歌的超大容量内存，iPod的横空出世，惊艳了一个时代。
第一代iPod
在产品上，抛弃所有无用的设计与装饰，只留下真正精髓的部分。简约到极致，才能换来用户绝佳的使用体验。
这样的极简主义，也与我国道家的哲学思想相印证，在老子的《道德经》中，就有着“万物之始，大道至简”这样一句话。
从看山是山、看水是水，到看山不是山、看水不是水，最后看山只是山、看水只是水，这就是一个从简单到复杂最终归于简单的过程。
一个人，从最初来到这世间的天真无邪，到历经艰难世事后感慨人生的复杂，直到最后看透世俗、返璞归真。
简约，不仅是一种美，也是人生的境界。
人生也需要不断地做减法，抛弃生活中的累赘，才能轻装前行。
不为功利所趋、不为名财所累，才能有“采菊东篱下，悠然见南山”的自在潇洒，这就是一种化繁为简的人生智慧。
03 乔布斯与付费音乐：成就源于热爱
在乔布斯那场著名的斯坦福大学毕业典礼演讲中，他不只一次地提到，“热爱”对于一个人的事业和人生有多么重要。
“有的时候，生活会往你的头上砸下一块砖头，但别丧失信念。
这些年以来，我很清楚让我坚持前行的唯一动力，就是我无比热爱着我所做的事情。”
在乔布斯的眼中，热爱是成就伟大事业的唯一方式。
这两个字贯穿了乔布斯的一生，也在他与苹果公司的传奇经历中，体现得淋漓尽致。
无论是接下来iTunes商店的创立，还是在面对质疑声时坚持己见。
以及，苹果公司最终在音乐*放播**器上，打败了微软这一伟大的竞争对手。
乔布斯用他对艺术最纯粹的热爱，为音乐行业做出了不可磨灭的贡献。
- iTunes商店
在Napster成功开启了音乐文件分享的新模式后，类似于Napster这样的服务商也开始多了起来。人们把CD光盘转制成MP3音乐上传，或是*载下**别人分享的音乐文件，并在网上相互交流。
然而这样一种传播音乐的方式，却严重侵害了正版音乐的版权，各大唱片公司手中所谓的音乐版权因此变得一文不值。
这也使唱片产业一度受到了巨大的冲击，正版CD的销量严重下滑。
作为售卖音乐*放播**器的人，盗版音乐的猖獗本和乔布斯没有一丝关系，甚至在某种程度上还能促进iPod的销量。
但出于对音乐真正的热爱，乔布斯认为他应该为打击盗版音乐做点什么。
他认为大多数人之所以*载下**盗版音乐都是不得已，因为除了购买CD外，没有一个合法的途径可以让他们在网上购买音乐。
于是，乔布斯联手华纳、索尼等五大唱片公司成立了iTunes商店，唱片公司为iTunes商店提供销售权，而iTunes商店负责为人们提供这样一个购买正版音乐的合法渠道。
在乔布斯看来，他热爱音乐，也尊重艺术家们，他不应放任盗版音乐这样一种类似于偷窃的行为而坐视不管。
这也是为什么，乔布斯曾在苹果公司开发iPod时要求用户只能将电脑中的音乐转移至iPod，却无法将iPod中的音乐拷贝出来。
甚至在iPod的塑料包装上，乔布斯也印上了这样一句话：Don’t Steal Music（拒绝盗版音乐）。
iTunes商店的出现，是音乐行业历史上的一个重要的转折点。它为如今数字音乐的正版化，打下了良好的根基。
- 艺术还是科技？
在iTunes商店创立后，乔布斯坚持让iTunes商店能够售卖单首歌曲，即使这种行为遭到了某些唱片公司和音乐人的严重抗议。
因为唱片公司往往是通过卖一整张专辑来赚钱，在专辑里的十几首歌中只有那么一两首是能够真正吸引人的，其余一些显得较为普通的作品，更像是一种附属赠品。
消费者想听其中的一两首，就只能购买整张专辑。
乔布斯和他们的区别就在于，那些唱片公司和音乐人所在意的是，科技的革新，能够为它们带来飞跃式的盈利。
但乔布斯作为一个真正热爱音乐的人，他认为盗版音乐在网上的传播早就将一张张专辑分解，如果不能售卖单曲，那么仍然无法和盗版竞争。
即使乔布斯本身同样是科技的推崇者，他也会为了尊重艺术而做出对保护正版音乐版权有利的抉择。
- 微软还是苹果？
在iTunes商店诞生后，为了苹果公司的音乐*放播**器市场考虑，苹果公司的高层决定将iTunes引入Windows系统，这样一来微软的用户们也拥有了可以购买iPod的理由。
乔布斯最初对此极力反对，因为这意味着，他一手打造出来的引以为傲的产品，竟然还要去和别人家的系统相适配。
在同事的劝说下乔布斯妥协了，但他要求苹果公司必须在Windows中完全同时掌控硬件和软件，来保证用户体验一直处在自己的控制下。
苹果公司最终得以在Windows系统中实现了iTunes软件和iPod硬件的一体化，但比尔·盖茨对于苹果公司这样近乎垄断的行为，似乎并不是很满意。
于是三年之后，微软推出了自己的Zune便携式*放播**器，希望在市场上与iPod一争高下。
但两年之后，它惨淡的销量让它只占了市场份额的不到5%。
2011年，微软正式停产了Zune，承认了自己的落败。
至于微软为什么会在和苹果的竞争中失败，乔布斯给出的理由仍是热爱。
“Zune是一个败笔，因为微软公司的人并不像我们这样热爱音乐和艺术。我们赢了，是因为我们发自内心地热爱音乐。
我们做iPod，是为了我们自己。当你真正为自己、为好友、为家人做一些事时，你就不会轻易放弃。
如果你不热爱这件事，那么你就不会情愿多走哪怕一步。”
04 连点成线、人文与科学
“连点成线”，是乔布斯人生中一个重要的理念。
这也是乔布斯在斯坦福大学的毕业典礼演讲中，所讲述的第一个故事。
“The first story is about connecting the dots.
这第一个故事，是关于如何将你生命中的点点滴滴串联起来。”
在乔布斯的17岁时，他厌倦了在里德学院的学习生活。
父母几乎花了所有的积蓄来为他支付高昂的学费，他却认为在这里学不到任何有价值的东西，也无法从这里知道自己想要做什么。
于是乔布斯做出了一个让他之后回想起来认为是一生中最棒的决定之一：从里德学院退学。
这样一来，乔布斯可以再也不用去上学校所要求的那些严肃的、让人毫无兴趣的必修课，而是可以去上一些他真正感兴趣的课程。
在之后的一门书法课中，乔布斯学会了如何设计漂亮的美术字体，以及怎样调整字母的间距和行距来实现完美的版面样式。
在当时看来，这些玩意在乔布斯的人生中似乎显得毫无意义。
但是十年之后，第一台Mac电脑诞生时，乔布斯用他年轻时所学到的这些知识，为其设计出了各种漂亮的印刷字体。
这也是世界上第一台应用了各种漂亮印刷字体的个人电脑，之后的微软公司也在Windows中复制了乔布斯的这一创意。
年轻时看起来毫无意义的一件小事，却在此时显得如此意义非凡。
这样的思想理念，换一句话来说，就像是在告诉我们：
你付出的努力，永远都不会白费。
成长总是需要时间来沉淀，在短时间内我们可能看不到努力的回报。但曾经所做的每一点微小的努力，都可能在未来的某一天成为让你耀眼夺目的资本。
今天种下一颗种子，也许它并不会马上就能开花。
但经过漫长岁月的洗礼后，总有一天它会在不经意间破土而出，给你带来惊喜。
曾经点点滴滴的碎片，总会以某种形式在未来的某一天串联起来，当你回顾这一切时，便会豁然开朗。
乔布斯与Mac电脑
用这样一种“连点成线”的思想，我们回到文章的最初，将所有的事情串联起来，会发现一切的发生，都是如此自然而然。
在2001年，互联网行业一度被蒙上了重重的阴影，甚至有专家认为，个人计算机已经不再是时代的宠儿，它不再在数字革命中拥有举足轻重的地位。
但乔布斯却在此时提出了“数字中枢”这一设想，以个人计算机为数字中枢，让其可以与其他的数字设备相连接，比如音乐*放播**器和摄像机，让计算机可以管理人们的音乐、图片、视频。
年轻时对于人文艺术的热爱与追求，以及自身对科学技术和电子产品的痴迷，才让乔布斯在行业不容乐观的时期，能够将科技与他所热爱的音乐、图片、视频等各种艺术联系在一起。
这才有了苹果公司之后的iPod、iPhone、iPad等标志性的电子产品。
同样是出于对人文艺术的关怀，他曾为保护音乐版权而建立了iTunes商店。
再之后，乔布斯用对艺术的热爱赢下了和微软之间的竞争。
艺术与科技，缺了一个，可能都不会有之后的乔布斯。
就像他每次在产品发布会上演示的最后一张PPT一样，路标的两边，一边通向人文艺术（Liberal Arts）、另一边通向科学技术（Technology）。
这个改变世界的男人，一直都站在人文与科学的交叉点。
在乔布斯看来，Apple不应只有科技，科技要与人文相结合，才能迸发出更多创意的火花。
从这样一场音乐革命中，我们可以看到乔布斯的成就来自于简约、热爱、人文情怀这些精神特质。
可是在他为人们留下如此多创意与惊喜的传奇人生历程中，他身上的闪光之处又远远不止于此。
乔布斯的成功或许没有办法复刻，但从他生命中每一个小故事中所体现出来的人生智慧，我们每个人都可以有所借鉴。
最后，想借用苹果公司1997年非同凡想（ Think Different）广告中的一句话，来结束此文。
The people who are crazy enough to think that they can change the world are the ones who do.
只有那些疯狂到以为自己能够改变世界的人，才能真正改变世界。
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参考资料：
《Steve Jobs：A Biography》
《14 lessons from Steve Jobs for all startup founders》
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