传统商业模式与互联网商业模式 (中国互联网商业模式分析)

传统商业模式与互联网商业模式,互联网商业模式有几种及基础知识

产业互联网的风口期即将来临,各个产业端的传统企业都跃跃欲试,各种新模式、新产品层出不穷,近期比较热门的概念就是S2B2C模式,很多产业都已经对该模式进行探索,例如找油网等平台已经获得了初步成功。

“S2B2C模式"介绍:

先和大家简单介绍一下S2B2C模式,它其实是一种集合供应商赋能于分销商,并且共同服务于顾客的全新的电子商务营销模式。一方面整合销售商,以团购或专场的形式,从供货商那边拿到优势价格。另一方面,提供技术支持和培训,整合销售商更好的为客户服务。

那么这里面的S、B、C、都代表的什么呢?简单来说,S可以理解为供货商、厂家;B则是指直接服务于消费者的商户或者企业;C就是我们熟悉的消费者,也可能会是采购商。

“找油网"案例分析:

找油网就是通过S2B2C模式,针对物流行业加油贵、油品行业监管严、民营加油站增长难的痛点,贯穿了整个成品油供应链。

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上游直面主营及地方炼厂,通过集采的方式可以以较低的价格从炼油厂或是成品油供应商采购油品。下游直面物流客户,实现了供应链的去中间化。同时,建立起了包括仓储、物流、金融的供应链闭环,并联合物流干道的加油站提供加油服务。

在成品油行业,从前简单的B2B模式,已经不能满足物流行业的用油需求。找油网现在的模式,实际上是S2B2C的模式。这个模式的核心在于供应链优势。未来产业链两侧的逐渐渗透,将通过互联网技术和模式来优化整个能源产业链。

改变传统思维,构建产业新模式:

通过参考找油网的模式可知,通过S2B2C模式就是要构建新的模式,改变传统B2B模式,单一的以撮合和交易为唯一目标,S2B2C模式的关键在于深度介入产业,并通过模式去改变产业的传统思维,而不仅仅是做个平台,仅有系统,但是不深度参与产业基本是做不了这种模式的。

只有深入的参与行业,再结合各方资源,解决了产业链各方的痛点,弥补B端市场和C端市场的空白,行业才能真正产生翻天覆地的变化。所以,S2B2C模式不是大家常说的搭建个平台就可以的,而且深入产业链后再造的全新模式。

近两年,很多平台都在定位自己是做S2B2C的模式,很多企业定位自己的平台是B端和C端的撮合和中间商的角色,实际上这种思路是不对的,如果仅仅做撮合和中间商,其实还是在做传统电商。其实S2B2C的模式最重要的点是线上和线下的联通,从而实现整个产业的流程再造和产业重塑。

融合线上线下,实现深度改造:

要使平台深度介入到商品的实际生产过程、供给过程中,通过自营深度参与贸易,这样平台的流量自然能拉动,从而真正的让产业有新技术和新模式的支持,最终实现对于行业全流程的线上和线下的深度改造。

只有真正的做好了线上和线下的融合,才能创造出独有的产业模式,创造价值。

如今产业互联网高度发展,新模式也在创新推行,不断有产业用户参与,只要针对产业特点,分析行业痛点,融合线上线下业务模式,就能真正的设计好一个产业互联网平台。