怕上火该喝什么，想必大多数人心里都有两个声音，这两种声音的此起彼伏，不仅让消费者摸不着头脑，也让一场关于“怕上火喝什么”的争议持续了6年之久。
近日，北京市高级人民法院对此事做出的终审判决终于为这场闹剧画上了句号。加多宝不仅没拿到自己梦寐以求的 “怕上火”商标，还被法院贴上了“误导消费者”的标签。
同时，高层人员动荡、利润大幅下降，库存量大等问题对颓势尽显的加多宝来说，可谓雪上加霜。
作者：隐侠
编辑：许诺
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日前，随着中国裁判文书网的一纸行政判决书，让加多宝与王老吉持续6年之久的商标争议尘埃落定。
该判决书显示，北京市高级人民法院作出二审判决即终审判决，认为由加多宝方面申请注册的“怕上火喝加多宝”商标，含误导性描述，违反商标法规定，不得作为商标使用。
事实上，该起纷争的起因，还要追溯到2012年。据北京日报报道，2012年6月，加多宝方面向国家工商行政管理总局商标局提出“怕上火喝加多宝”的商标注册申请。但王老吉母公司广药集团并不同意，于是在2013年12月提出异议申请，商标局审理后决定不予注册。
对此，加多宝方面十分不满，提出复审申请。2016年，商标评审委员会复议后决定，“怕上火喝加多宝”商标不能注册。于是，2016年11月，加多宝方面就将商标评审委员会起诉至北京知识产权法院。
北京知识产权法院认为该商标违反了商标法的相关规定。随后，加多宝公司向北京市高级人民法院提出上诉，也就有了近期的行政判决书。
终审判决书的公开，不仅让加多宝失去梦寐以求的“去火”标签，还被揭出尚不能证明有“去火”功效，这一致命问题，引发了消费者对其产品品质的质疑声。
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判决书显示：“诉争商标指定使用在“医用营养饮料；婴儿奶粉；婴儿食品；医用营养食物；医用营养品；医用糖果”等商品上，会使相关公众联想到食用带有诉争商标的上述食品，会具有预防上火甚至去火的医疗、保健功效。
但根据现有证据无法证明其生产的上述商品具有预防上火甚至去火的医疗、保健功效，故“怕上火喝”之用语有误导公众之虞。”
“上火”从中医理论看，认为是人体阴阳平衡失调的结果。感受外邪，或人体机能活动亢进，就会出现阳盛阴衰的热证证候。
加多宝与王老吉等凉茶是否能“去火”，我们不得而知，但判决书中的措辞，的确让加多宝很“上火”
对此，铑君向加多宝品牌部门发出采访函，提出“法院宣判，‘怕上火喝加多宝’含误导性描述，不得作商标用，此判决对贵公司有何影响？”以及“贵公司将如何解决人员流失带来的，例如团队磨合等问题？”，截至发稿时止，并未收到来自加多宝任何形式的回复。
如今，这场备受关注的商标之争虽已落幕，但加多宝和王老吉的争斗，却远没有结束。
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两大冤家地位互换
事实上，在全方位交锋的几年中，二者在凉茶界的地位却在悄然发生着变化。公开资料显示，2013年，加多宝销售额接近260亿元，但在行情明朗的2016年，销售额不增反降，仅达到240亿元。
加多宝集团*党**委书记庞振国曾表示，加多宝2017年的销售总收入预计在150亿元左右。
中国经营报指出，北方某商超数据显示，在2017年1~7月份，加多宝的销售数据同比下滑30%以上。
可见，曾经那句“全国销量遥遥领先”的豪言壮语已成为历史。
逆水行舟，不进则退，对手王老吉在此良好的市场环境下，成功实现了“弯道超车”。其2018年一季度报显示，白云山纯利润同比增加5.53亿元，王老吉贡献巨大，带来3.58亿元的利润。
同时，其提货量达7468万箱，较去年同期增长了50.69%，导致其存货也减少至842万箱。
据证券日报报道，王老吉目前的规模已经接近300亿元，市场占有率接近七成，而加多宝目前仅有100多亿元，目前渠道存货还十分严重。
中国品牌研究院食品饮料行业研究员朱丹蓬对此表示，王老吉抓住新生代消费，并且在营销体系和产品创新方面都优于加多宝。王老吉的产品体系已经构建成金字塔，而加多宝目前缺乏造血能力。
专家指出的新生代消费，与王老吉2017年大力推进“年轻化”战略不无关联。
在85后至00后消费能力逐渐提高的当下，王老吉从游戏，影视等领域抢占大量IP流量。
同时，邀请周冬雨和刘昊然等新生代明星代言，在年轻市场作为主战场。加多宝虽也出手赞助广东卫视，冠名2018俄罗斯世界杯，但已错过最佳“决斗”时期。
上述报道指出，业内人士看来，加多宝今天的局面，是王老吉和加多宝的低价恶性竞争下的结果。不过，从体量上来看，王老吉已经将加多宝拉开一定的距离，不在一个体量上。
高层震荡前途未卜
加多宝在体育领域的发力结果如何，还需时间检验，在体育领域，球队战绩不佳，教练组是第一责任人，而在商业领域，业绩不佳，管理层同样难辞其咎。
3月21日，加多宝集团官网发布人事变动公告称，自3月19日起，集团董事局解除集团总裁王强及集团副总经理徐建新的所有职务，并委任李春林为新任集团总裁。
该公告发出后，引来各界议论纷纷，当日晚间，加多宝再次发文，解释了此次高层震荡的原因，公告称：加多宝集团已启动上市计划。为此，集团董事局任命李春林担任总裁。
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李春林已召集集团管理层召开会议，确定加多宝战略目标是“二次创业，开源节流，整合优势资源，三年内实现公司成功上市。
但业界专家对加多宝此次人事变动并不看好，中国品牌研究院食品饮料行业研究员朱丹蓬认为，此次人事变动对于加多宝来说是雪上加霜，王强和徐建新在加多宝的根基很深，随着他们的离开，中层及执行层都可能会有不小的动荡。
另外，加多宝渠道库存很大，经销商为了套现会降低利润出货，导致产品利润倒挂，虽然加多宝也知道经销商低价倾销，但是由于市场政策、费用核销慢、团队流失大等因素，加多宝也无法改变这种现象，导致恶性循环。
不出所料，据长江商报报道，除了领导层面的人事变动外，加多宝集团内部营销、市场等多部门正在“大换血”，一些老员工已离职。
可见，加多宝将面对的不仅是王老吉，和其正等对手的“四面楚歌”，还要面临内部团队磨合，管理制度改进，以及经销商管理等“十面埋伏”，对其三年上市的计划来说，是巨大的隐患。
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据中国食品工业协会发布的数据显示，2015年，中国凉茶市场销售收入突破500亿元，同比增长10.6%，2016年，中国凉茶行业销售收入达561.2亿元，同比增长4.2%。业内预测，2017年我国凉茶行业销售规模将达到593亿元。
从统计数据看不难发现，我国凉茶产业增长速率已逐渐放缓，而加多宝选择在市场“天花板”显现、竞争对手强悍、内部动荡的多重阻力下，坚持三年上市计划，不知资本市场能否会买单？