作为一个小型会议展览公司，想要在创业路上少走弯路，以下是几个方面需要注意的地方：

市场调研和定位：

在创业之初，需要对市场进行深入的调研和分析，以了解目标客户的需求、竞争对手的状况、市场的趋势等信息。同时，还需要定位自己的产品或服务，确定自己的差异化竞争优势，从而制定出相应的市场营销策略。

资金管理：

小型会议展览公司需要认真考虑资金管理问题，避免出现资金紧张的情况。需要制定合理的财务预算和计划，控制成本和费用，并且要确保有足够的资金来应对不时之需。

团队建设：

创业公司的成功不仅仅取决于产品或服务的质量，还要有一个高效的团队来支持整个业务的运转。需要建设一个有素质、有能力、有责任心的团队，培养良好的企业文化和价值观，促进员工的发展和成长。

技术和系统支持：

现代化的业务系统和技术能够大大提高公司的效率和生产力。小型会议展览公司需要考虑使用相关的业务系统，如项目管理系统、财务管理系统等，以提高工作效率，降低人力和时间成本（【会云通】就是专注MICE行业的业务系统）。

因此，在创业路上，小型会议展览公司需要重视市场调研和定位、资金管理、团队建设和技术和系统支持，才能够少走弯路，取得成功。使用业务系统也能够提高效率和节约成本，是一个很好的选择。