在快消品江湖，总有一些我们看不懂的跨界。
比如肯德基与螺蛳粉。
比如杜蕾斯与绿箭。
比如泡泡马特与芬达。
如今，奇怪的CP又增加了一对，那就是： 蒙牛和可口可乐 。
这我就周震南了，同为饮料，难道蒙牛、可口可乐不应该是两家竞品公司吗？
但这两家确实合作了，名字还挺萌，以我之名冠你之姓，就叫“可牛了乳制品有限公司”。
早在和蒙牛合作前，可口可乐就收购了美国乳制品饮料品牌Fairlife，接着联合蒙牛，准备收割中国市场。
蒙牛的目的更简单，一是借助可口可乐的品牌和口碑开拓海外市场，二是*压打**老对手伊利，寻求*局破**之法。
蒙牛向左，伊利向右
有句话说得好，温饱思淫欲。
一个人吃不饱穿不暖，是不会想着喝奶的。曾几何时，牛奶对中国人来说是一件奢侈的事情。
为啥牛奶那么稀缺？一是奶牛太少。
新中国刚成立时，全国仅有奶牛12万头、奶山羊17万只，年产奶量21.7万吨，人均奶类占有量0.4千克，平均一个人一年还不到两盒。
而且奶这东西，不是说挤挤就会有的，那个年代物质极其匮乏，人困难时都要啃树根了，更别提好吃好喝供着牛祖宗，眼巴巴等着它产奶。
二是牛奶产量太低。
想要牛产奶，是不是得给它找个山清水秀的地方，让它该吃吃该喝喝，还得放音乐舒缓着？
是不是得地方辽阔，让牛羊漫山遍野地溜达、健身，最好雇个丁真那样的帅小伙追牛赶羊？
几个关键词筛选后，是不是发现只剩下偌大的中国，只有*疆新**和内蒙古两个牧场适合产奶？
蒙牛和伊利正是在这样的契机下，被命运选中了！
伊利的前身，是上世纪50年仅95户养牛专业户组成的“呼市回民区合作奶牛场”。这些养牛大户，可能本来只是想放放牛，喝喝奶，结果养出了个上市公司。
1993-1999年这7年，是伊利的黄金时代，因为整个内蒙古只有这一家乳业，源源不断地供应着送往全国的牛奶。
眼看着就要“垄断”了，突然被人按下了急刹车：蒙牛出世了。
蒙牛的成立，对伊利起到“鲶鱼效应”，一向佛系的伊利，也变得紧张起来。
在往后的20年里，内蒙古这两家乳制品企业，一直处于“相爱相杀”的状态。
蒙牛伊利的多年暗战
如果你留心观察，会发现很多品牌都是“既生瑜何生亮”的关系。
娃哈哈和农夫山泉是对手，百事可乐和可口可乐是冤家，蒙牛和伊利也是宿敌。
说起来，很多人对蒙牛的印象，源自蒙牛酸酸乳。
2005年，蒙牛酸酸乳选择了2004年《超级女声》季军张含韵作为产品形象代言人，2006年又选择了上一年的冠军李宇春作为形象代言人，这样就将“蒙牛”和“超女”深度绑定，达到了双倍的广告效果。
信春哥，得永生，李宇春的粉丝号召力可想而知，偶像代言的酸酸乳买不买？当然要买啊！
眼看着蒙牛风生水起，伊利也坐不住了，赶紧推出了“伊利优酸乳”，还请了周杰伦来代言。
一个李宇春，一个周杰伦，都是当时炙手可热的歌手，蒙牛和伊利的暗战，就这样打响了。
2008年，伊利成为北京奥运会唯一指定饮品。
这是伊利发展史上的高光时刻，此前被“蒙牛酸酸乳”吊打的伊利，重新找回了自己的赛道，无论是知名度还是销量，都吊打隔壁的蒙牛。
伊利本可以一直领先下去，但当年发生的一件事，重创了中国乳制品市场。
甘肃省被发现59名肾结石患儿，他们都服用了三鹿集团18元左右价位的奶粉，经调查这些婴幼儿奶粉都曾受到三聚氰胺污染。
三鹿是唯一一家吗？
质监局对全国婴幼儿奶粉三聚氰胺含量进行抽检，发现有22家奶粉生产企业所生产的69批次产品都检出了不同含量的三聚氰胺。
一时间，广东雅士利、内蒙古伊利、蒙牛集团、江西光明乳业等奶企成了众矢之的，国产奶粉人人喊打，中国乳制品业进入至暗时刻。
沉寂多年后，一档叫做《歌手》的节目，又瞬间引爆了观众的热情。但这次的冠名商，从“蒙牛酸酸乳”换到了“伊利金典有机奶”。
代言人王菲，与爆款综艺合作，给伊利带来了很大的曝光，反正佳佳当年看《歌手》，对他们一言不合就“干奶”的场景印象深刻。
话说在代言、冠名、合作赛事和峰会这条路上，蒙牛伊利永远在掐架。光是2019年，蒙牛伊利就布局了各大卫视和网播平台累计14档综艺的冠名，而且全是热门综艺，真是壕无人性。
从低温奶到常温奶，从酸奶到果昔，甭管好喝不好喝，有没有名气，反正烧钱就完事了。
这一招屡试不爽，从滴滴到摩拜，从美团到拼多多， 玩命烧钱打响知名度再收割韭菜 ，是所有资本家的圈钱法宝。
不过，真正把蒙牛伊利的暗战推向白热化的，是北京2022年冬奥会。
去年6月20日，伊利集团在官方微信号发布了一篇名为《北京东奥组无奈，奥运史上最大丑闻终上演！中粮集团蒙牛乳业联合美国企业破坏东奥大局》的文章（这标题不来干新媒体可惜了图片）
指责蒙牛因为在北京冬奥会公开竞标中落败，却利用国企中粮集团和可口可乐的资本合作，替可口可乐巨额奥运赞助买单，借机成为国际奥委会“饮料”类别全球“联合”合作伙伴。
佳佳简单翻译一下，就是蒙牛和伊利竞标失败不服输，拉来可口可乐打偏架，抢了伊利风头，伊利不干了。
听起来是蒙牛不讲武德，但这可能是为了报北京奥运会的仇。
当年由于竞争花费太大，呼和浩特市政府曾建议蒙牛和伊利同时退出申请，协议都签了，但蒙牛退出后，伊利突然官宣成为奥委会官方赞助商。
啊这，还是伊利会玩。
二分天下的格局被打破
作为中国乳业的“老大哥”，伊利几乎以压倒性的优势碾压蒙牛，两大巨头的差距越来越明显。
从利润来看，2019年，蒙牛的营收790.3亿元，伊利营收902.2亿元，超蒙牛近100亿。
从产品来看，伊利手握三大“百亿级单品”纯牛奶、安慕希和金典，还有11个销售额超过10亿的爆款单品；
蒙牛只有特仑苏和纯甄两大百亿单品可与之抗衡，但其他产品反响平平。
蒙牛很危险。
相信它自己也感觉到了，所以才忙着开辟新的赛道，和可口可乐合作，寻找新的发展可能。
但形势依然严峻。
一边是和老对手的差距越来越大，一边是各种乳企依托区域市场优势，在各自的势力范围内野蛮生长，比如华北的君乐宝，江浙沪的光明，西南的新希望，而在我们广东，则是风行、香满楼和燕塘的天下。
从蒙牛自身来看，近年确实存在产品创新不足、出品不够贴合消费者的问题，广告投放力度也远不及伊利，现在又跟一个搞可乐的合作，听起来不太靠谱，究竟能不能成功，不好说。
作为消费者，任何一家乳企成为寡头，对我们都不是一件好事，那么，就让*弹子**再飞一会儿吧。