索尼克如今已经走过了整整26年。在其诞生的当年，游戏业还十分单纯，任天堂统治着日美两地，成为游戏业唯一的独裁者。而之相比，SEGA虽然推出了SG1000、SG3000、Sega Mark III（Master system）等多台主机，但除了在少数地区（法国，巴西等地）拥有不低的占有率，其余均铩羽而归，没有像马里奥那样的扛鼎之作，缺少第三方的支持，孤军奋战的SEGA，看似前途一片渺茫。
就在这样的黑暗之中，一道蓝色闪电划破夜空，向任天堂吹响了反击的号角。这就是索尼克，它开启游戏史上第一次家用机战争，也至今为止最势均力敌的一届。SEGA的Genesis（MD）与任天堂的Super Nintendo（SFC）在北美互不相让，将玩家一分为二，拥护着自己的主机。直至今日，对北美玩家来说，提起MD与SEGA，依然会燃起炽热的情怀。时下恰逢复古大作《索尼克狂热》发售，我们就来聊聊索尼克诞生前后那段改变了游戏业的历史。
世嘉的背水之战
80年代末，对世嘉来说是一个关键性的时刻。因为他们的第一台16位家用游戏机横空出世。而在市面上，还找不到其它16位的主机。
虽然在之前，FC也曾经遇到过性能更加强大的对手，比如来自NEC的PC-Engine与世嘉的前代Mark III主机，但是这两款主机依然采用的是8位元的CPU，无法与FC拉开本质上的差距，自然在全球，尤其在日美两地的市场上无法憾动任天堂的强大地位。
但是世嘉MD则不同，于1988年就登场，身上印着巨大烫金“16-BIT”字样的这款黑色主机有着远远超出FC游戏的体验，无论是生动无比的角色，更加漂亮的场景，动作复杂的演出，还是更加动感的电子乐，都提前宣告了新时代的来临。
MD当时已在日本取得良好的效果，自然也对北美市场有了格外的期待。1989年，MD进军欧美，换了一个更加响亮的名字：SEGA Genesis，为创世纪之意。
也意即世嘉开创16位主机。
时任世嘉社长的中山隼雄定下了一年卖出100万台的口号。为此世嘉起用了新的CEO，迈克尔•卡兹。他曾经在美泰主导过液晶掌机的业务，又去过雅达利等公司，是美国当时少有的游戏业高管。卡兹新官上任三把火，针对任天堂的薄弱环节展开猛攻。
首要的一点便是自身平台的优越性，专门打击任天堂。90年推出系列电视广告“Genesis（MD）做任天堂做不到的”（Genesis Does What Nintendont），广告以快速剪辑的世嘉游戏画面与*脑洗**式广告歌词连播，造成MD将会为游戏业带来革新之意，美版MD名称Genesis本身为“创世纪”之意，给玩家造成了强烈的冲击。
卡兹在宣传上大打文化牌，广告中有北美NFL运动明星乔蒙塔那、拳击冠军詹姆斯•道格拉斯和最炙手可热的流行天王迈克尔杰克逊的游戏，与在广告之外，还与迪士尼合作，推出了以米奇为主角的动作游戏《米奇：幻影城堡》。
似乎“创世纪”的这一年会很有成效不是吗？
但一年过去，MD在北美只卖了35万台。
世嘉的背后已然没有退路。要么放手一搏，要么就像无数被任天堂打败的对手一样，作为历史的注脚存在。
迫来的危机——超级任天堂
任天堂从1988年就开始向业界公布了SFC主机的存在。连同大致的规格都已经确定。但社内一直处于紧锣密鼓地开发中，以确保新主机在各个方面都是天衣无缝的。
为了确保能够一举击败所有的竞争对手，任天堂必需召集足够的第三方与半导体产能，不得不一再延期。原本宣布首发的国民级RPG《勇者斗恶龙5》没能赶上进度，向下兼容功能也被放弃。
在多次延期之后，SFC最终敲定于1990年11月在日本发售。
但即便姗姗来迟。SFC依然是一位强大到令人胆寒的对手。为了不给竞争对手机会，这台主机在性能上处处击中MD的软肋。MD总色数只有512色，SFC拥有32768色，MD的YAMAHA声音芯片只有6个通道，SFC的SONY制芯片有8个，而且拥有16位PCM音源。
特效方面，SFC拥有回旋缩放，半透明，均是MD完全无法企及的效果。SFC的推出将意味着MD的绝对性能优势将不复存在。
配合主机的发售，任天堂任命宫本茂制作首发的马里奥游戏，便是那款《超级马里奥世界》。在这款游戏中马里奥踢中乌龟，乌龟会露出痛苦的表情滑出去；巨大的炮弹穿越屏幕；新伙伴恐龙耀西也有多种多样的玩法。完成度达到了令人吃惊的程度。
而另一款首发大作《F-Zero》则活用了MD梦寐以求的高速缩放画面，由于不具备这样的机能，MD初期移植的街机游戏有着诸多遗憾。
90年，任天堂为SFC日本首发准备了30万台主机，几乎在一瞬间被哄抢一空。
再过一年，北美市场也将面对如此的怪物。
世嘉新CEO——卡林斯克
该打的牌都打出去了。35万台，说好不好，说坏不坏。对当时的世嘉来说，也并非完全不能接受的数字。
然而对手是任天堂，如果没有想要超越的决心，就只有被铁蹄碾过一途。这一点中山隼雄再清楚不过。虽然只有一年的时间，卡兹率领的队伍败象初露，换人迫在眉睫。
中山对其策略颇有微辞，作为一个在日本游戏业摸打滚爬了这么多年的游戏人，中山认为任天堂胜利的原因就于游戏本身的品质。像卡兹这样乱在明星上砸钱而没有放眼于游戏的人并非同路人。
为此，他看中了另一位人选。身为卡兹好友的汤姆·卡林斯克。
卡林斯克之前曾在美泰玩具公司担任CEO，重整芭比娃娃产品线，进行细分化市场战略，将已经走下坡路的芭比带入了新的高度，成为至今依然非常畅销的玩具品牌；又针对男孩市场，打造了“希曼”品牌，堪称未尝败绩的营销魔术师。但此人生性热爱挑战，讨厌办公室政治，所以之后去了行将就木的玩具车厂Matchbox，立刻开展全球市场。
但Matchbox到底不是风火轮，在他发现西班牙的盗版工厂居然公然生产非法的玩具车后，就辞了CEO的职务。
这等好手，时任世嘉社长的中山隼雄也望眼欲穿。听说汤姆在家待业，连打了数个电话。然而卡林斯克正处于事业低谷，带着妻女去夏威夷散心，谁打电话都不接。但中山又不知哪里接到了线人报告，竟一个人也飞去夏威夷，在海滩上人肉搜索到了卡林斯克。
卡林斯克虽然对这份邀请感到一丝犹豫，但在中山带领他参观了研发部后，立马为SEGA开发的产品所倾倒。只在美泰里接触过简易液晶掌机的他，不敢相信SEGA发售的新掌机Game Gear，居然拥有超越FC的漂亮画面。而强劲的16位主机MD主机的杰出表现，也不由得让他怀疑卡兹的能力。
世嘉拥有这么强大的产品线，为什么还会失败？
自然，很大的原因在于任天堂，这家百年企业不仅占据了美国市场90%的份额，容不得外人插手。而且严格规定了第三方制作的软件数量，生产数额等等。甚至有一个审查制度来判定第三方的游戏的品质是否达到了FC软件的制作标准，禁止第三方向其它平台提供软件。
对第三方软件有着生杀大权的任天堂，自然不希望有人成为背叛者。如此一来，第三方有什么理由选择非常小众的世嘉平台呢？这一开始就不是一场对等的战争。
事实上，在MD平台上，有许多游戏看似是第三方软件，实际的移植和发行却是由世嘉来完成的（比如Capcom的《大魔界村》）。如此不利的条件下，也难怪卡兹会选择明星代言这条捷径来强化世嘉在年轻人心目中的影响力。因为世嘉没有马里奥，也没有忍者神龟，从某种意义上来说，卡兹也尽到了他的责任，并非一无是处。本来，他或许能够争取到更长的任期。
只是世嘉当下还需要一款更加强势、更具代表性的作品，能够与马里奥分庭抗礼。中山隼雄已让社内秘密研发一款作品，但卡兹却对这一计划持有强烈的反对态度，这才是中山隼雄所不能接受的。
卡林斯克顾不上老友的情面，在90年匆匆登上世嘉北美CEO的宝座。
蓝色英雄诞生
中山所说的作品，便是日后的《刺猥索尼克》。这款游戏当时由世嘉社内三位骨干工员工创作。曾参与过《梦幻之星》的大岛直人负责角色设计，被社内称为天才程序员的中裕司负责编程，而制作过《兽王记》的安原弘和（当时名为安原广和）负责游戏设计。
说到与马里奥竞争的游戏，世嘉在SMS时期也曾打造过一个系列品牌，名为《亚历克斯小子》。游戏主角是一个留着猴子头型，穿着红色紧身衣的男孩，一度作为世嘉家用领域的吉祥物存在。但亚历克斯小子出得虽多，却没有一款像马里奥一样成功，甚至连它的边都摸不上。
究其原因，亚历克斯小子在两点上败相明显。首先是人物造型，虽然马里奥设定上是一个意大利大叔，但在作品不断推出的过程中，任天堂一直都在优化他的形象，看起来既可爱，又具有幽默感。但亚历克斯小子造型单调，甚至谈不上有多可爱。其次，游戏缺乏马里奥加速跑等标志性的设计，玩起来十分平庸枯燥，虽然亚历克斯小子上天入地，看似内容丰富，但实质上给人以强烈的拼凑感。
这种软件毫无疑问与《超级马里奥兄弟》无法抗衡。如果要打造一个专属于MD的大作，必须与马里奥完全区分开来。用一个与众不同的玩法作为基础。
MD的优势在何处？自然是其引以为傲的经典CPU MC68000，在电脑领域拥有十分强劲的运算能力。为此，中裕司从技术角度出发，打造了一个高速引擎，能够制作出卷轴速度惊人的效果。这是FC绝对无法做到的事情。
最初大岛设计出了一只兔子形象的主角，长着两只长耳，这样攻击动作是用耳朵将敌人抓起来，再扔出去的样式。但安原加入进来后，认为如果游戏要进行得很快的话，不能使用两个键，必须一个键就搞定。
这时，中裕司想到了自己以前一直想做的创意，就是将主角变成一只球去攻击敌人。自然，这一创意需要相应的角色形象。日后索尼克的敌人蛋头博士同样也是在这时被创作出来的，因为大岛认为蛋头本身就长得很胖，像个球一样，这样动作设计就不会突兀。但显然作为看家角色，蛋头博士未免过于阴险了。
很快，他们认为背后有刺的刺猬非常适合这样的攻击方式。最终，索尼克诞生了。又经历了长时间的磨合之后，索尼克诞生。一个背上长着帅气尖刺的，有着代表世嘉的标致性蓝色，并且有着一副桀骜不驯的眼神。他几乎就是世嘉精神的写照。
当时由于MD版的《亚历克斯小子：天空魔城》再次遭到冷遇，世嘉也正在寻找下一个代表公司的吉祥物。在提交上来的数百个形象提案里，有猫，狗，也有大岛最初画的兔子形象。而最后脱颖而出的，却是一只刺猬。
中山将索尼克给卡兹过目的时候，卡兹表示了非常强烈的反对意见，甚至认为这个角色会毁掉世嘉。为此他写了许多长信给中山，结果中山完全不以为意，坚持推行这只刺猬。
卡兹不能理解的是，美国人中甚至连知道刺猬这种生物的人都不多。到底是什么魔力促使中山非要选中这种角色？
然而卡兹业已退位，这一抉择留给了继任的科林斯基。
世嘉逆转的王牌
1990年，SFC在日本正式发售。
这对坐在北美世嘉办公室的卡林斯克来说，同样也是一件大事。
这意味着世嘉的MD将要结束对任天堂短暂的性能领跑，迈入正式的竞争中。他急需要在第一时间目睹SFC的性能究竟有多强。
那一天，世嘉北美执行副社长丰田信夫进来与卡林斯克说到：“那个来了。”
卡林斯克当下召集了公司高层赶紧赶往会议室。
这个让他们焦虑不己的东西正是任天堂最新的主机——SFC。它在日本方才发售，世嘉拼死从首批30万台的供货中抢下了两台。一台在日本，而另一台则连夜运到了美国。
打开灰色的纸盒包装。社员议论纷纷，尤其震惊于这款主机的手柄按键数量。竟然不仅面板上有四个按键，而且在肩部还藏有两个按键。但卡林斯克却并不在意这些事情，他最希望知道的是SFC的看家作品——《超级马里奥世界》的表现。
市场总监阿尔先行按下游戏的开始键，屏幕前的马里奥在他面前跳上跃下，依然是那股熟悉的味道。自然，由于16位机强劲的机能，马里奥和敌人在屏幕上的形象前所未有的生动活泼。但是对于世嘉北美社员来说，这款马里奥游戏却有些缺乏新意。
是的，在看过《刺猬索尼克》的实际表现后，没有人不会为其的冲击力所倾倒。
最初科林斯基听说卡兹非常反对索尼克的计划时，心中其实也有些担忧。中山隼雄虽然向他夸下海口，称这是能够与马里奥抗衡的超级大作。但实际究竟是个什么样，谁心里都没谱。
阿尔当时便安慰他说，对一款游戏来说，最重要的还是游戏本身，就算角色设计得再糟糕，只要游戏做得出色，一样可以成功。阿尔举了雅达利2600上的《E•T》为例子，这款游戏买下了斯皮尔伯格同名电影的版权，并投入了巨额的广告费用，但由于游戏实在太无聊，最终成为了美国游戏业严冬的导火索。
阿尔是个热爱游戏的彪形大汉，从他嘴里说出的这些话听起来格外令人信服。科林斯基一想也对，在见到实际的游戏画面时，其它的担忧恐怕都只是杞人忧天。
《刺猬索尼克》，这款游戏实际呈现在他们面前时，大约是一段一分钟左右的Demo视频。画面里，蓝色针鼠以旋风般的速度袭卷屏幕，从未见过的美丽画面与十足的爽快感并重，成为了科林斯基一生无法忘记的瞬间。
中裕司为游戏实现了许多玩法，而安原则用其创作出了一个个完整的关卡。通过大回旋通道、地底蛇道、高速状态下往上弹射……《刺猬索尼克》完成了许多平台游戏从未有过伟业。
“这简直……”卡林斯克哑然道：“就是天才之作。”
自然，不只是他一个人，整个办公室的职员都为《刺猬索尼克》的品质所折服。
看来，游戏的品质是无从质疑了，剩下的问题就是角色设计。
事实上，当第一版索尼克的人设图先行传送过来的时候，卡林斯克与卡兹一样对其造型嗤之以鼻。当时的索尼克有一个女友，名为玛多娜，是一位有着夸张胸部，穿着性感服装的女性。同时索尼克戴着颈环，手拿电吉他，完全是一副小*党恶**的模样。
但科林斯基却没有直接表达否决的态度。当时还十分年轻干练的休罗塔着手对索尼克这个青春期的朋克小子进行大幅度的细节调整。将其中让美国用户可能会感到不适的部分去除。尽管这会遭到日本那边的非议。索尼克很快变成了一个可爱，又有些孩子气的形象。
这并非出于一种傲慢。科林斯基不仅要让全世界的玩家都认识这个蓝色英雄，还要让不玩游戏的人也喜欢上它。与游戏一起，索尼克要进军动画、漫画、玩具等领域，就像科林斯基之前所做的一样，它要成为了一个大众的文化品牌。在这之前，索尼克的形象必须得到修改。
角色，游戏，一切都就位了，甚至远远超出了预想的水平。但这张王牌该怎么用？
卡林斯克最致命的奇策
《刺猬索尼克》能为世嘉带来什么？
是第一款百万销量的大作？
还是完成MD在北美销售数百万台的目标？
看到索尼克强大的表现时，科林斯基心中燃起的，是远远比这更加庞大的野心。他知道这只刺猬有戏。
随后，科林斯基动身前往日本，参加世嘉的董事代表会议。他要讲述的是四个成王败寇的大计划。紧张与兴奋感同时灼烧着他，此举或许会永远改变游戏业的生态，不仅作为玩具，而且变成社会的主流文化。
这四大计划，尤其是前两条已经足以将董事会给吓破胆。
首先是更换同捆计划。之前MD同捆的游戏是《兽王记》，虽然这款游戏的街机版还算红火，MD版的移植度也颇高，但很显然有着街机游戏的通病，那便是关卡时间较短，内容变化也不多，玩的时间一长，就会变得比较单调。并且《兽王记》主角是一个半裸肌肉男，可以变身为各种动物来战斗，这会让人联想到一个*教邪**邪术，给顾客的感觉不够好。
所以，科林斯基决定同捆最新、最棒的大作《刺猬索尼克》。
这也意味着好不容易等到的游戏，创造的利润将化为乌有。他们不能从《刺猬索尼克》身上赚到一个子儿，但它将会在未来给世嘉创造更大的价值。
第二项计划是下调 MD 在北美的售价，从原本的189美元一口气下调到149美元。留给世嘉的时日无多，FC在北美已经拥有3000万台的保有量，MD只有通过廉价的手段，才能从其手中争食，同时也能够在SFC到来之时，拥有巨大的价格优势。但与此同时，如果此举不成，世嘉又将蒙受大量的损失。
第三项计划是针对任天堂目前已有的儿童产品的印象，投放更加受到年轻人与青少年喜爱的形象广告，将游戏作为与音乐、电影同等的娱乐产品宣传。为此需要巨额的广告费用。
第四项则是针对世嘉日本目前开发的产品过于日本化这一点。卡林斯克希望今后为了更多针对美国市场，让世嘉美国多提意见，为此美国这边需要更多的开发经费和人手。
卡林斯克说完这宏伟的计划后，如预想的一样，董事会震怒。没有任何人赞同他的提案，在暴风骤雨般的漫骂中，卡林斯克依然坚持着自己的观点。
突然，有个人用拳头狠狠地砸向了桌面，一时鸦雀无声。这正是中山隼雄，在世嘉拥有独裁手腕的男人。
“汤姆，”他笑着走到卡林斯克的跟前说：“刚才这些家伙没有一个是赞同你的，还觉得你脑袋有问题。”
“但是，我雇你来就是为了这个。就按你计划的办。”
中山隼雄在公司里握有巨大的话语权，几乎可说是一言堂式的霸道总裁。这样的人物若是站在对面会让人无比绝望，但若是成为盟友，他可以为你一口气扫平面前的任何障碍。
而在这一刻，中山显然成为了后者。对科林斯基来说，这比什么都重要。
决战，CES
CES，消费电子展，可谓是在专门的游戏展出现之前，各大游戏厂商展示自己产品的修罗场。
科林斯基为了91年的夏季CES憋足了劲头。毕竟世嘉此时还没有资格与任天堂完全正面冲突，必须把所有的资源都用在刀刃上。
为此甚至连索尼克这样的王牌，也必须在这之前隐藏起来。
当然，这并非出于不自信，相反，正是由于对索尼克抱有极大的信心，才会作出这样的决定。
在这之前，市场总监阿尔为了打消科林斯基最后的顾虑，曾经在美国抽选出一批小孩，给他们试玩SFC的《超级马里奥世界》与MD的《刺猬索尼克》，并给出优劣的评价。当时SNES还没有在北美发行，信息传播也远远没有现在发达，这些小孩从未玩过这两款游戏。当然，他们大多拥有NES和马里奥游戏，所以对马里奥会更加熟悉。条件或许有些不公平。
但世嘉打的就是一场不公平的战争。阿尔正是要看看，索尼克在这种情况下的表现会如何。
最后，有80%的孩子成为了索尼克的拥趸。
他们就此确信，索尼克是在任何人眼里都能大杀四方的狠角色。
当年的CES展风波四起。先是索尼发布了与SFC合作的CD-ROM兼容机Playstation，但仅仅在一天之后，任天堂却在记者发布会上将CD-ROM外设的合作厂商从索尼突然变成了菲利浦。
记者们的目光都聚焦在了任天堂的突然反目上，但唯有一位《财富》杂志的记者眼神犀利，捕捉到了正在现场刺探情报的阿尔和科林斯基两人。
这位记者立马抓住阿尔，毫不留情地问道：“任天堂的16位主机拥有32768色，同时发色数也有256色，八个通道的音源。请问世嘉该如何来对抗？”
记者或许本意只是想要刁难弱小的世嘉，但对这时的阿尔来说，无异于正中下怀。
“你来一下。”他带着记者走进世嘉的展台。内部统一的黑色调，两台电视机并行*放播**着两款游戏的画面：《超级马里奥世界》与《刺猬索尼克》。
与疯狂而高速的索尼克相比，马里奥看起来显得非常陈旧。
面对已经说不出话的记者，阿尔说到“确实，SFC有32768种颜色，但还得看怎么用它。”
“非要反驳的话，这只是一款（好的）游戏。”回过神来的记者说道。
“《刺猬索尼克》是世嘉最好的游戏。但世嘉在今年还将预定发售许多款作品。”阿尔带着记者游历其它的作品，其中有《唐老鸭》、《托乔与艾尔》、以及EA日后的超人气游戏《约翰麦登橄榄球》。
随后阿尔拿出了《任天堂游戏机选购指南》。“我们亲爱的对手告诉我们，选游戏机要选能玩最多游戏的。如果记得这句忠告，那肯定会选世嘉Genesis。”
这自然是一句诡辨，但对于刚刚开始在北美发行的SFC来说，游戏的数量远远不如世嘉。
拥有超低价格，又拥有索尼克的MD，在这届CES展上迅速引起了巨大的话题。“新的王者SEGA”的口号不胫而走。
索尼克开启家用机战争
149美元，同捆最新大作。对于时隔两年的MD来说，这从某种意义上是这款主机在美国的再度首发。
为了能够以全新的面貌示人，世嘉不得不埋葬掉这两年浑浑噩噩的岁月。
其中最大的问题就在于目前有25万台MD主机的存货，是同捆了《兽王记》的版本。其中15万躺在仓库里，另有10万台在各零售商的手中。
它们无异于与任天堂竞争中败走的逃兵，但当时的世嘉，却无法接受这么严重的损失。这25万台MD必须一样交到消费者的手中。
为此，世嘉的社员们绞尽脑汁，想出了一套完美的方案：向每一位买了《兽王记》的顾客免费赠送《刺猬索尼克》。
如此一来，这些顾客非但不会认为《兽王记》是劣质的版本，还会认为是限定活动的优惠让他们获得了两款游戏。
很快，MD成为了全美最炙手可热的主机。上面有不输给任天堂的游戏，有着更加低廉的价格。大部分不那么忠诚于马里奥的玩家向世嘉举起了白旗。
1991年，MD仅仅在夏季就已经达到了50万台的销售台数，超过了1990年的总和。买下黑色主机的年轻人们为索尼克的魅力倾倒，很快成为了世嘉的信徒。以当年的游戏市场而言。买下一台主机的人，很难再去考虑另一台主机。自然，同为16位机的MD与SFC，一旦选定了阵营，就不会再改变了。
随后，科林斯基与阿尔等人推出了许多直指任天堂的对比广告，让这场战争愈演愈烈。他们将SFC比作落后的产品，将世嘉MD形容为玩家真正想要的主机，拥有超快的运算速度。这都为世嘉迷与任饭的战争提供了*药火**。
时代造就了主机会拥有各自的粉丝群体。各路玩家为了阐述自己购买主机的明智与主见，不惜与其它平台的用户争吵，捍卫属于游戏公司的名誉。
这就是主机大战的基础。越来越激烈的竞争不仅让硬件商以飞跃性的速度成长。也让玩家们第一次觉醒了自己的身份意识。
而任天堂也结束了长达8年的孤独长跑，与许许多多怀抱着不同理念的强者交锋，互相借鉴。最终成为了一家远比当初更伟大的企业。
在继EA，Namco等公司之后，越来越多的第三方公司拥有平台的选择权。在任天堂之外的平台上提供软件不仅能够获得丰厚的利润，并且也不再被视作一种背叛的行为。直至今日，大部分游戏都选择了多平台发行，让更换了平台的玩家也都能玩到他们最喜欢的第三方大作。
在那之后，世嘉开始对家用机软件有了更显著的投入，与当年那个只会制作出《亚历克斯小子》的软件商有了天渊之别。《阿拉丁》、《怒之铁拳2》、《超级忍》等等一款又一款大热作品出炉，与任天堂一时瑜亮。
卡林斯克所畅想的更加高年龄层的玩家群，也在如今得到了验证。游戏真正成为了一笔大生意，与音乐、电影一起，丰富着全人类的娱乐生活。
MD最后在全球热销3525万台，在北美市场销售2000万台，与SFC仅毫厘之差。
而如果没有大岛直人、中裕司与安原弘和三剑客，没有世嘉美国的诸位所共同打造的《刺猬索尼克》，这样的奇迹是绝对不可能实现的。
而这一奇迹，今后也会一直激励着后来的游戏人，大胆革新，勇敢进攻。在无数场家用机的战争中，创造出一个属于玩家的最好的时代。
参考资料
《Console wars：SEGA VS NINTENDO and the Battle that Defined a Generation》
《『ソニック・ザ・ヘッジホッグ』誕生・ヒット・新生の真実をソニックチームのレジェンドクリエイターが、25周年のいま明かす 秘蔵資料満載の永久保存版！》
《Game Design Psychology: The Full Hirokazu Yasuhara Interview》
《SONIC: The Birth Of An Icon》
特此感谢网友世嘉博士苏维埃提供部分资料