当下，网络上“00后整顿职场”、“职场摸鱼法则”等字样层出不穷，一些年轻人表现出来与自己年龄不相符的倦怠状态，在工作中不求有功，只求无过，对重的工作能避则避。一些年轻人在工作中躲躲闪闪，“见到领导绕道走，生怕被派活”，有的甚至“提醒刚入职年轻人不要太积极，因为一积极啥活都是你的”。这类心态并非当前基层年轻干部的主流心态，虽然比例不高，但容易传染，进而影响到关键工作的推进和整体工作氛围，需要高度重视。
基层年轻干部出现消极心理，主要受到检查材料多、事务繁杂琐碎和个人发展瓶颈影响，自觉“看不到希望，得不到认可”。
刚进入单位的年轻干部主要的工作往往是比较具体的琐事，集中写材料、写报告，使其容易出现意志消沉的困扰。过多的材料工作不仅耗费精力，还会降低意义感，导致失望、厌烦等情绪产生。这种情绪会不同程度转化为无为心态。
“谁负责、谁担责”，这是一个老规矩，无可厚非。目前，各级考评检查也成为一种常态化，基层干部在接应这些工作，不说费时费力，最大压力就是问责压力。缺少容错机制，常常是工作努力、工作量大的人面临更大的问责风险。这让一些年轻干部不敢去做，不敢担责。
年轻干部参加工作初期也是积极昂扬，持续工作几年，遭遇发展瓶颈期，慢慢变得碌碌无为。基层干部晋升机会少，让年轻干部在常态化的工作中缺少了成长感和获得感，逐渐消极对待工作。
伴随“90后”“00后”干部逐渐增多，年轻干部消极无为心态问题可能日益凸显，需有效应对。
首先，加强理想信念教育，强化务实求真的工作作风。理想信念的动摇是最危险的动摇。作为中青年干部，我们的理想信念如何，政治思想观念如何直接关系到我们对待工作的态度。作为年轻干部容易产生浮躁、焦虑心理，以理想信念教育作为突破口，坚定政治立场和理想信念，把心思用在干事创业上，把工作落在求真务实上，以奋发有为的精神状态、真抓实干的工作作风去解决工作中面临的问题和矛盾，始终保持昂扬向上的朝气、直面挑战的勇气、击鼓奋起的士气、闯关夺隘的锐气、逆境中崛起的虎虎生气，攻坚破难、开拓创新。
其次，一方面，要发挥好“传帮带”效应。重视年轻干部的关键成长期，通过“传帮带”让其快速成长，增加其成就感和存在感。单位或部门领导要给年轻人多压担子、多指导，激发其活力和潜力，让其在成长中增强信心。培养中萌发的成长感和获得感，往往比物质激励和压力驱动更有效。
最后，加强关心关爱，落实基层年轻干部轮休补休制度，减少基层检查考核材料多的问题，营造良好的工作环境，让基层年轻干部沉下心来工作。
（洪州镇 黄青青）