*党**的二十大对完善科技创新体系，加快实施创新驱动发展战略等做出部署。作为创新主体，航空工业泛华始终心怀“国之大者”，坚决落实*党**中央决策部署和航空工业*党**组要求，坚持把科技创新作为引领发展的第一动力，依靠科技创新不断集聚新动能、持续释放新动力，深入推进关键技术自主创新和工程化应用，为企业高质量发展赋能。
构建科技创新体系释放创新“驱动力”
科技创新是一项系统工程，制度支撑是基础。在加快科技创新体制机制改革方面，泛华贯彻落实集团*党**组“创新决定30条”，坚持质量、绩效、贡献为核心的评价导向，对标对表，立足实际，制定了《“揭榜挂帅”工作管理办法》《科研项目管理制度》《科研项目研制计划管理办法》《专业技术带头人使用、履职和考核管理办法》《核心技术和关键技术管理办法》《博士后创新实践基地管理办法》等科技创新管理制度，初步构建起公司科技创新体系的“四梁八柱”。
同时，发挥航空工业“首特一”技术专家、泛华专业技术带头人作用，建立“揭榜挂帅”“军令状”等机制，加强创新团队建设和项目全过程管理，实施特殊人才津补贴、岗位分红、项目过程激励等机制，充分激发科技人员的创新动力和创造活力。
打造科技创新平台点燃创新“强引擎”
创新平台是突破科学前沿和核心技术的关键。泛华公司积极打造协同创新平台，探索产学研新模式，利用外部资源开展科技创新平台建设，围绕核心关键技术开展联合技术攻关。以国家、四川省“高新技术企业”和四川省博士后创新实践基地为平台，与四川大学、电子科技大学、西安交通大学等高等院校开展产学研合作，在燃油光纤测量、等离子点火、发动机健康管理等前沿技术领域取得重要成果。
泛华公司积极推进试验验证能力提升工程，航空燃油系统检测验证中心通过了CNAS、DILAC资格认证，健全的航空燃油系统及发动机点火系统集成验证能力处于国内领先水平，为产品快速研制、低成本设计制造提供了重要保障。
泛华以完善的计算机网络、信息化系统、产品数据管理系统为基础，积极推进设备、产线、物流、环境等要素的互联互通，有序构建数智航空能力体系，不断推进数字化、智能化深度融合。通过构建“手自一体+智能制造”的生产线布局，实现了制造能力的智能化升级，为优质准时交付奠定了坚实的基础。
锻造人才“强磁场”激发创新“源动力”
人才是创新的根基。在加强人才队伍建设上，泛华公司围绕人才的引才留用、培养提升、目标激励三方面持续发力，不断夯实创新发展基础。公司加大对高学历、高层次人才的招聘力度，提高优秀人才薪酬待遇，畅通人才成长通道，加强工作生活配套基础设施建设，为各类人才创建“沉浸式”的创新创业环境。加大航空工业“首特一”专家和泛华专业技术带头人的培养力度，培育行业层面有影响力和话语权的技术专家，形成培养计划，充实研发队伍。通过合同或项目合作、短期脱岗培养、外聘专家等多种形式培养急需人才；加大“目标导向，结果考核”的力度，逐步试点推进“一项目一策、一人一策”的个性化激励机制，以更精准措施实施人才强企战略，确保引得来、留得住、用得好，为泛华创新发展增光添彩。
通过持续努力，泛华专业发展实现了新突破，10余项科技成果转化，20余项技术实现了突破，5项技术实现跨越，逐步构建起了泛华未来发展的新趋势。公司获评四川省2021年“企业技术创新发展能力100强企业”“企业技术创新发展最具潜力20强企业”“企业发明专利拥有量100强企业”。公司2022年成功获批建设国家级知识产权优势企业、四川省“专精特新”中小企业。
抓科技就是抓发展，谋创新就是谋未来。泛华将牢固树立“科技兴企”的发展理念，站在高质量转型发展和现代化建设全局，坚持技术创新、管理创新、人才引领，推动自主创新、协同创新、开放创新，深入实施创新驱动战略，不断开创企业科技创新和高质量转型发展新局面。