最近裁员和35岁失业的风头很大，行情下行，大家都抱紧了自己手上的饭碗，生怕失业。
这么紧张的就业形势下，在中小公司就业的人反而比大公司就业的人有优势。
大家一定很疑惑，中小公司抗风险能力相对更弱，为什么反而会更有优势呢？
因为在我看来，下行行情下，企业的规模与员工就业竞争力呈反比。
企业规模越大，员工全责划分越细，工作领域特别垂直的，更不好就业。
以我身边朋友为例
她在某世界五百强企业，专注做市场研策板块的工作，因为学历好，也能处理好对上关系，短短几年做到了总监级别，综合年薪50W。
她的部门主要是负责当地发展政策研究，拿地规划，政府关系等。
在前几年商业地产快速扩张的时候，前期研策部门非常受重视，一个分析部门往往有几十号人。
这几年地产周期波动，下游的商业地产行情也受严重影响。以前下放到各项目公司的研策部门，也为了保障总部人员编制给裁撤了。
整个集团业务收缩之后，各城市公司的研策都撤回总部，城市公司整个板块全部都砍掉，大家纷纷失业。
这个时候她已经年过30岁，还有1个3岁的小朋友，从管理层突然失业，这个打击不算小。
从她的职业经验来说，在原有的职业赛道上再重返职场已经非常困难。
原因如下：
1、市场上的职位收缩，和她原公司规模差不多的企业也都纷纷裁员，市场上狼多肉少，很难有她的位置。
2、中小企业的业务板块划分，不像大公司那么清晰明确，很多公司没有专门的研策机构，这个职权大部分在总裁办，这意味着你要是老板的人才行。
3、高薪行业呆久了之后，眼光过高，很难自降身价，去寻找符合市场行情价格的工作。
就这样，在失业一年时间里，也还没找到工作。
如果她还想返回职场，寻求长期发展，那么只能面对一个现实：转型。
那么如何能实现转型呢？
我认为有几条路径可供选择：
1、摸排人脉网络，看是否能为自己找到一个萝卜坑。
她在前期工作中，接触了大量的政府关系，可以多加拜访，联络和各渠道关系，看看能否为自己找到一些对口的政府顾问岗位。现在很多政府部门也需要外部专业智脑。
2、寻找到商业地产上下游产业，逐步转行。
比如商业地产的上*行游**业有建筑、材料、园林等；下游有高端零售、品牌策划、数字营销等行业。找到自己前期工作与上下*行游**业的链接点逐渐转型调整赛道。
3、行业内专业媒体。
根据前期工作经验，接触大量市场数据与政府政策，她完全可以站在市场前沿的位置来做行业内的专业号。从自己的角度分析市场，给出方案，先在自己以前的同事和合作方中传播，在行业人士都知道后，逐渐转向桥接政府和甲方业务，甚至可能为自己带意想不到的单子。