对于已经开店的店老板而言，常补货代表着门店有着良性的货品周转，那么对于品类特别丰富的品牌服装折扣店货源来说，补货应该怎样补呢？
爱无季小编延续门店补货专题，今天重点为您解析门店补足货源时应该注意的那些问题，以免您因为错误的补货操作而增加门店的运营及库存压力。
品牌服装折扣店货源订货量
之前爱无季小编共享过门店铺货量的一些文章，部分店主朋友按这么计算，可是仍然还会出现货源估算失误的问题。这是因为自己的主力销售货品和辅助销售货品的比例把握失误，本来品牌走份货源里的产品的比例各有不同，如果只用件数来评估的话，那么可能门店首次铺货批最多四份门店的货品量就不少了，但是作为当季的主力销售款。
比如说上装的存量不够，那么可能门店销售就可能跟不上需求量，从而产生了自己在选定品牌服装折扣店货源时下单量少，产生了补货困难、补货周期长等影响门店销售的困境。
怎样解决呢：自己确定好当季销售的主类目产品，比如冬季主力销售的是羽绒服，那就按每份品牌服装折扣店货源中的比例，算出最终自己拿的羽绒服数量究竟有多少，尽可能算到满足当季80%以上的销售需要才够。
同时充分考虑店面铺货单品数量（即挂版数）；单品的码数、数量比例；其他货品结构（减少在当地并不适宜的部分款式或数量）是否完整。
品牌服装折扣店货源补货码号
通常大家的补码思路就是缺啥补啥，但是这样的补货缺乏前瞻考虑，每次都刚好够量的话，那么销售总会很被动。
怎么解决：在之前的文章中爱无季小编说过门店尺码的比例，参见之前分享的比例，然后再分析货品能否有较长的销售期，如果是，在补货时，应考虑除补齐码数外，另加上能满足一段周期销售需要的数量与其它码数的数量。
举例：A款（连衣裙或针织外套）的销售反应尚可，根据天气，至少能再卖2个星期左右。目前库存如下：M码0件，L码2件，XL码1件。补货时，除根据销售比例补齐M码外，另加上预计2个星期内的销售量，则补货时，数量如下：M码4件、L码2件、XL码1件。
当然，品牌折扣服装店货源主要以份货为主，那么在码号甄选的时候，更要上升到一份内的结构，做好长线规划而不是短期的某款码号的补货。
品牌服装折扣店货源补货时间
一般情况下，补货是需要预留货品在途时间的，以免自己门店正需要货源的时候供应不上。所以店主朋友们一定要对物流发货的周期，整批货从厂商到自己门店的时间做好预估，尽量能够提前进行补货。如果有可能，除了大促销期间，可以把补货的周期固定下来，这样销售节奏自己可控。
好了，以上关于品牌服装折扣店货源的补货专题已经全部结束了，想要更精准的把握补货相关问题，除了对品牌折扣进货方式进行深度挖掘之外，更要仔细做好门店的各项数据分析，相信您也可以科学补货。