聚英|重庆站《网络效果营销落地+裂变商业模式》圆满落幕

聚英|重庆站《网络效果营销落地+裂变商业模式》圆满落幕

2018年11月01日,聚英国际重庆站《网络效果营销落地+裂变商业模式》4天3夜课程圆满落幕,网络与模式的碰撞,激情与热情的交融。诸多企业家朋友齐聚重庆课程,解密商业模式,落地企业文化,启动网络营销,破译企业密码…… 现场座无虚席,气氛火爆异常。下面让我们一起走进本次精彩课程!!!

《网络效果营销落地》10月29—30日

转型互联网你也经历着这些问题?

千篇一律的商业模式无从突破?

有好项目缺资金,没有投资渠道?

微信广告、*今条头日**、天猫淘宝一起来,可依旧没网络销售业绩?

自建团队投资大,不会管理缺乏资源,投入产出比太低?

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老板应该研究战略,而不是研究网络

老板应该研究客户,而不是研究电脑

专业的事情必须找专业的团队来干

企业的网络营销必须找专业的机构来做

企业与专业的网络营销机构合作,必须利益*绑捆**

理论模型:

成交额=流量*转化率*单价

流量越高,收益越好 投资越少,转化率越高

网络营销的四大系统:

策划系统:网络营销,走对方向

推广系统:带来源源不断的客户

转化系统:来的客户都能成交

二销系统:重复购买,实现自动裂变

环环相扣,系统化运作,事半功倍

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为什么公司互联网干不好?

没有模式创新,

没有系统化运作,

缺互利的团队合作。

如何付费推广

1、百度是如何烧钱的?

2、如何将验车公司同样投资,流量增加20倍的?

3、如何花同行五分之一的出价却排名在同行前面?

如何免费推广:

1、如何通过免费的途径实现“适合您公司的关键词在百度、360、搜狗等网站首页长期霸屏”?

2、如何通过网络找到适合您企业长远发展的大量加盟商/代理商/事业合伙人?

内容(发布)+技术(排名)+媒体(资源)

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每个企业家都渴望拥有自己的品牌,但是在互联网时代背景下,如果还用传统的思维模式打造企业品牌无异于“找死”与“等死”。

《网络效果营销落地》专家刘勇为老师分享企业项目孵化思路干货

对现场企业家企业项目进行网络营销现场诊断分析

现场帮企业家搭建专属于他们企业的网络营销四大系统落地方案

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四大维度:

高度(权威)

深度(口碑)

宽度(知名度)

联度(内涵文化)

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传统企业转型互联网的五大误区

一、不适合:觉得自己的产品(服务)不适合做

二、求 快:觉得网络营销三两个月就见效

三、求便宜:觉得网络营销不投资、不花钱

四、求省事:觉得网络营销省事不花精力

五、看太轻:觉得网络营销简单,谁都能干

转型互联网必须思考的问题:

如何带来客户 —— 流 量 —— 推广

如何提升询盘 —— 咨询量 —— 网站

如何提交成本 —— 咨询量 —— 品牌

如何做转介绍 —— 二次成交 —— 微信

【传统企业如何借助互联网营销突破商业模式】

做网络营销少研究技术,多研究“用户行为和客户需求”,选择比努力更重要。

:商业模式是规律

:管理模式是法律

:策略技能是方法

:工具手段是工具

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《裂变商业模式》10月31——11月01日

如何将商业模式和裂变模式完美结合,让客户发生裂变,让团队发生裂变,让渠道发生裂变,让平台发生裂变,让资产发生裂变,让企业发生裂变,让企业实现指数级增长,实现业绩指数级增长,实现利润指数级增长。

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31日上午,荆涛老师讲解了商业模式是实战科学——“今天企业规模很小,方法得当就很可能焕然一新!如果商业模式是可以落地的逻辑,可有明确实现目标的方法和策略?一些很好的点子或创意,在梦想化为现实前,一文不值!任何企业都需要一套切实可行的商业模式,而企业家更需要一套良性循环的商业系统!”

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商业模式必修课财富系统体系化的学习和实践,让企业家形成一套逻辑清晰的商业模式运作思路,把创意变成可执行的工作计划,帮助企业在竞争中脱颖而出!

在这里企业家们共同思考和研讨转型、升级、逆袭、颠覆、创新、重构,为商业创造无数可能性,让企业快速稳健发展!

下午荆涛老师讲述了自己的经典项目“大项目分拆,小项目重组”——西域仙果案例。如何看待好项目+好模式+好资源,项目好在于你自己的看法!荆老师提出四点做生意规则:“以终为始,以奇为谋,以变求变,以小博大,以快制慢”

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本次张建军先生也来到了课程现场分享了企业历程,张总说:“企业2012年底开始遇到瓶颈,资金周转不开,现金流断裂,基地推沙机加油的钱都没有了,大批老员工离职,就在这个时候有个平台邀约去参加学习,这个时候也急需有个方案解决企业问题,就抱着试一试的心态参加学习,听课统一思路才能共频,讨论方案才能达到最好的效果,才能顺利落地,后来我们挤出来3万多现金听了老师系统的课程,思路开阔了,也和老师一起研究企业商业模式,荆涛老师经过多次调研,后来为我们做了大项目分拆的模式设计,枣园分包模式,客户一次性一亩枣园投资3万,26年收益,用了这种枣园分包模式,从2013 年到现在一共分包1万余亩,融资3个多亿,挽救了我们企业。”

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之后荆涛老师讲解了一套聚英国际最重要的商业体系——咨询师四大密训。

聚英国际合伙人包含:商业规划、项目实操、投资融资、公众演说。在聚英国际合伙人里,荆涛老师告诉你整体是大于部分之和的,带你一起探寻1+1>2的可能,掌握4大技能的同时也让彼此之间建立更深度的链接!

电子商务的到来,极大地改变了传统的物流方式、营销方式、经营方式以及消费者的消费行为。以淘宝、天猫、京东等为代表的老牌电子商务平台,也正在渗透到人们的衣、食、住、行等各个方面。那么,对于新生的电子商务平台来说,又当如何突破重围?

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《裂变商业模式》用更简单的语言

更直接的案例

让你体验到商业模式魅力

让你爱上商业模式和思考

让你更容易进入一个前所未有的商业世界。

遇见最好的自己,我们在聚英等你

聚英国际

重庆站《执行铁军》

课程时间:2018年11月09-11月11日

签到时间:11月09日07:30-09:00

结束时间:11月11日18:00

课程酒店:圣杰酒店

酒店地址:重庆市九龙坡区天兴路49号

酒店协议价:220(不含早)238(含早)

高经理:13996062336(报聚英预订)