有理顺思维的正面例证,就得有防雷脱坑的反面典型。妙笔认为，在介绍了通讯稿经典写法即“目标——细节——效果”三段论模式基础上，有必要就我们在撰写通讯稿过程中的思维误区和常见问题作出剖析。这些问题也算是我初步接触通讯稿写作期间被领导用文稿打脸换来的教训，虽是一家之言，但劈头盖脸的指责言犹在耳，希望帮助大家在写作过程中盯紧暴雷区域、及时脱坑。
一、苛求面面俱到，导致主线不明。一篇通讯稿对应一项特色亮点工作或者活动，而工作开展过程中一般都会经历初期策划发文、中期协调实施、后期验收宣传三个阶段。通讯稿的写作不应当苛求面面俱到，那种“高度重视、分工明确——层层压实、高效衔接——精心组织、亮点频出——突出实效、长效机制”的总结报告类思维是不适合放在通讯稿中的。公文是一种职场应用文体，通讯稿的定位是说清楚一项工作和一个活动的特色亮点，聚焦活动价值和活动过程细节，才是通讯稿的主线，实在无必要过多做前后端延伸。
二、死扣文字表达，忽视亮点特色。妙笔认为，一般情况下一项毫无特色和亮点的工作或活动，领导是很少要求写通讯稿的，至少在非硬性指标要求情况下很少主动去宣传毫无特色和新意的工作或活动。文字岗位工作的兄弟姐妹都有扣文字细节的习惯，这在所难免，我自己在具体写作中也会把扣文字细节变成一个习惯，推敲字、词、句用法是常态。但在通讯稿中表达亮点特色的重要性是第一位的，因为通讯稿的读者，或者说我们重视的读者往往是领导或者更高层，文字表达固然重要，但说清楚亮点和特色为领导和单位工作加分更重要。所以，建立在清晰表达出工作和活动特色亮点基础上的表达才是有意义的，否则就成了文字功底秀，看着文章写的不错，实则干货太少，文章的主要目的达不到，肯定就沦为下品了。
三、过于平铺直叙，鲜有拔高好句。不说清楚亮点和特色是大忌，但对亮点和特色一带而过、内容平淡。这里可能需要考虑文字量是否充实，即三段论中第二部分“细节”内容过于写作过于平实。同时，拔高通讯稿亮点不能脱离对亮点和特色和价值判断，即开展工作和活动的亮点体现了企业怎样的价值，如组织员工体检通讯稿中“我们追求高效施工，更坚持员工至上，按照上级部署守护员工健康”、如三八节女职工活动“女职工是企业的半边天，他们在生产一线、技术创新、技能大赛等舞台上的巾帼风采令人敬佩，服务好女职工生产、生活是工会组织的应尽职责”等等。
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