实体店有一天会消失吗？零售行业的霸主会一直是电商吗？回望中国零售史过去的三十年，苏宁可能会给人们一个客观的答案。放眼望向零售界的江湖，有一半都曾是张近东打下的江山，可随着互联网时代的到来，那个曾笑傲江湖的苏宁，此刻站上了风口浪尖。
2008年是苏宁的第一个转折点，老对手国美的老板、前中国首富黄光裕入狱，苏宁趁势发展，在2011年终于实现了对国美的全面反超。2011年是苏宁最风光的一年，也是最后风光的一年，因为天猫、京东等新对手全面崛起。尤其是主打数码家电的京东，入侵了苏宁的核心腹地。苏宁是网络时代之前的企业，他享尽了上一个时代的红利，却无论如何，仍然无法适应网络时代。
当年京东也面临门店和线上转型，只不过刘强东更决绝，在门店生意大好的情况下，力排众议关掉了所有门店。相比刘强东的觉醒，苏宁开始决定做线上时，却没有搞清主攻方向，犹犹豫豫两年多，直到2012年才定下了线上线下融合并行的模式，或许是张近东“小孩子才做选择，成年人都要”的贪心，为苏宁的衰败埋下了伏笔。
谈及苏宁这些年的发展，它涉及的业务太多了偏离了主业，在主业承受巨大竞争的同时，购入太多负性资产，比如：视频网站pptv、团购网站满座网等，给公司整体经营造成了巨大压力。这两年的又因为疫情，电商公司爆发式增长，拼多多、京东的股价更是扶摇直上，只有苏宁比年初下跌20%，苏宁现在的股价还停留在是十三年前，随着苏宁危机的发酵，下跌的空间持续放大。而苏宁一遇到问题，动不动就出售资产回血，到最后陷入拆东墙补西墙的恶性循环，迟早会精疲力竭，难以应付。
因为债务危机阿里赶来救火，海尔、美的纷纷入股，这个零售界里的豪门望族，即将被时代泛起的涟漪冲刷洗净。在苏宁困兽之斗的最后一刻，张近东选择卸任，交出了自己的实控权。张近东的王朝终归落幕，从明星企业到断臂求生，苏宁迎来了一个个互联网时代新贵，自己也变成了落寞旧时代英雄的背景板。
所以无论是过日子还是做企业，一定要学会现金流管控，未雨绸缪，互联网时代的到来愈来愈显得网络推广对于企业的重要性，实体向线上转型成为了时代的大趋势。对于许多传统制造业来说，搜索引擎的关键词推广成为大家网上推广的新途径，360实力商家正是这样的一款推广产品，在搜索结果页8框展示，PC移动同步，一个关键词只展示一家企业。不管是自媒体KOL红人的带货还是平台广告推广，产品广告植入，搜索引擎关键词推广等推广形式，都使得越来越多的企业产品进入到人们的视野。
企业 的发展需要努力跳开自身的立场处境，去洞察未来，才有可能预见未来，前路浩浩荡荡，万事尽可期待。