你知道一个工厂最大的成本是什么吗？我不能说这个出乎你的意料。但我接下来这个视频就是一针见血，时机要害。这里是我一个朋友花费了500万买回来的一个经验。
常人以为做一个工厂最大的成本就是人工成本、客户成本、原料成本还有设备成本，但是但是这些都不是。一个工厂最大的成本就是老板的决定性失败。听完我这个朋友的故事，我希望对你有所启发。
我这个朋友是做蓝牙耳机的，在18年的时候他推出了一款产品在市场备受好评，无论在外观还是设计上都备受好评。有他认为自己是超越常人的审美观，但是他喊出的口号要做到行业最全、设计最好、最精致的产品。
他根本那时候不把华为、vivo、OPPO漫步者这些大厂放在眼里。经过两年时间他一下子推出十几款产品而且做的相对的外观的独特性，但是推出市场之后却跟他想象的不一样。在他眼里，那时候他以为推出的产品每一款都是爆品，肯定在市场上也是会让他赚的盆满钵满的。
后来事实证明他这些都是自我沉醉。首先他的产品一次性开模费，投入了大量的现金还有他的独特性，每个配件都不通用，导致他的库存要备好多库存的积压，让他的现金流也产生了问题。而且它的产品设计的独特性工艺，对人工组装的要求也比较高。
市场上的老板客户采购他的产品选择性就多了，客户还是那么多，但是他产品多了导致订单零散。有时候产品做不出来，导致人工压力也大。有一些产品做的不好，返工返的他妈都不认识，一下子他就订单困难。
接下来表面上还是看他有事情做，但是赚的其实比以前要少了很多。因为他就这样子，一下子这四五年过去了，基本上没有赚到钱，而且错失了工厂发展的良好时机。所以说我们作为一个企业的老板，最大的工厂成本就是老板的决定性失败才是工厂的最大成本。你认不认同？可以在评论区评论。