#创业##决定一个人成功的最主要因素是什么#
38岁创业，开局没钱，没资源，能行么？
从商业的角度来说，作为一个普通人，38岁才开始创业已经算是晚了。因为专业投资人会认为具备年轻，精力好，创新等基本创业素质的创业者才会有比较大的投资价值。
但是， 年龄从来就不是创业的门槛。
非洲女作家丹比萨·莫约在《援助的死亡》中说，种一棵树最好的时间是十年前，其次是现在。 （原文：The best time to plant a tree was 10 years ago. The second best time is now.）
那么现在就是你最好的创业年纪！
而生活中，从来都不缺少大器晚成的例子。
褚时健——73岁进监狱
74岁出狱种褚橙，88岁逆。
柳传志 ——40岁创立联想
从拉板车、当倒爷开始。
张忠谋——56岁开办台积电
三班倒、连轴转、24 小时像疯子一样干企业！
山德士上校——66岁创办肯德基
幼年丧父、中年一事无成。
创业者实录：创业成功所必须的4大要素
1. 核心竞争力
创业者必须拥有自己的核心技术。现今社会，资本横行，抄袭成风，没有自己的独特技术和产品马上就会抄袭或者模仿，而大企业本身的资本优势，即使起步比你晚，也能凭借资本上的优势，迅速占领市场，挤压你的生存空间，根本不会给你发展的时间，最终的结局要不黯淡收场，要不被收购。创业就会注定失败。
2. 团队搭建
我们在创业初期，要去寻找对事业真正认同的人，还要注意能力要超配。
因为团队在发展过程中，会不断壮大，我们就需要一个强力的管理班底。这个班底如果有许多人是创业早期就加入，一直跟着成长的，那会是最好的情况，对团队未来的发展会有非常大的好处。如果初创者不胜其任，要不你要把发展速度降下来，去培养他的管理经验;要不从外部引进，但往往是分化的起点，所以能力超配一点，让他们一直在公司的顶端，更利于公司的稳步前进。
这也是为什么许多天使投资和风险投资，他们不仅看团队的业务数据，比如续费率，留存率等等，他们还非常重视团队里的人员状况的原因。
3.商业模式构建
任何一个创业的过程，实质上是构建一个可行的商业模式的过程。
由亚历山大·奥斯特瓦德与伊夫·皮尼厄合作提出的商业模式画布，这也是对商业模式有效而简明易懂的表达方式之一
商业模式画布由九个格子组成，它们分别是价值主张、客户细分、渠道通路、客户关系、关键业务、核心资源、重要合作、收入来源、成本结构。所有的格子之间都是密不可分、相互影响的。
创业者必须要在资金耗尽前构建出成功的商业模式。否则等待着的，就只有失败的结局。
4.创新
彼得·德鲁克指出：“创新是赋予资源创造财富的新能力，增加原有资源的价值就是创新。”如果我们只是停留在复制别人的商业模式层面，而没有自己的创新，是难以创造更大的价值的。
实际上，商业模式是大部分创新发生的地方，创业者可以在商业模式画布的“九宫格”的任何一格中进行创新。例如有新的价值主张、新的分销渠道、新的合作伙伴、新的成本结构、新的收入来源等等。
懂得如何在商业模式上创新，创业者就有机会做得比别人更好，从而占领更大的市场份额。
创业本身就是一场九死一生、难题不断地升级的游戏，你要做的，就是不断突破，在“九死”中寻求那一线的生机。
愿你我都能在九死一生的创业中，最终成为那”一生“的成功者！