2022年11月27日 星期日 苏州 晴
创业者要跟创业成功的人学习，有两种方法。
一是和你周围你能接触到的创业成功的人学习。
二是多读那些创业成功者写的传记，看网络上的创业成功者的课程，讲座，甚至要进入一些付费的社群等等。
第一种最直接，效果最好，但是和创业成功者的相遇和交往的机会可遇不可求，需要有机缘。
遇到了，那个人就是你的贵人。不是什么时候，也不是所有人都能很幸运地有这种机缘的。
第二种读书的方法是性价比最高的。
读创业成功者的传记要学习那些方面呢？
我的经验：
一是看这个创业成功的人的第一桶金是怎么获得的；
二是看他创业过程中踩到了那些坑；然后，再看他是怎么从坑里爬出来的。
那些创成大业的人，他获得第一桶金的过程，对我们这些刚开始创业的人更有借鉴和学习的意义。
因为，他们那时候也是一个普通的创业者。
无论是资源条件还是从创业经验等等各方面，都和我们这些正在创业路上奋斗的人相类似。
看这些创业成功者的经验，当然要深度思考他们成功的经验是否可以借鉴、为我所用。
我这两天在看《王传福谈创业与管理》这本书。
比亚迪创始人王传福，从白手起家到身家百亿，用了14年。我从他的创业经历里就看到了很多对我有启发的点。
王创福最初是怎样起心动念要去创业的？
——从中南工业大学冶金物理化学系毕业后，21岁的王传福进入北京有色金属研究院攻读研究生，把全部的精力投入到电池研究中去。
5年后，王传福被破格委以研究院301室副主任一职。
1993年，研究院在深圳成立比格电池有限公司，王传福担任公司总经理。
就在这一年，王传福在一份国际电池行业动态报告上读到，日本发布本土将不再生产镍镉电池的消息，王传福马上意识到这将引发镍镉电池生产基地的国际大转移，意识到本身创业的机遇来了。
对于自己是怎么想到进入电池行业创业的，王传福回忆说：
我在本科时开始接触电池，在北京有色金属研究总院做研究生的课题也是电池，毕业后在有色金属研究院做的还是电池。
1993年我在一份国际电池行业动态报告中看到：世界电池制造大国日本宣布放弃镍镉电池的生产制造，而这将引发镍镉电池生产基地的国际大转移。
我当时就意识到中国电池企业将面临前所未有的机会。
1995年，随着移动电话的迅猛发展，王传福意识到自己所从事的电池领域的研究蕴藏着巨大的商机。
于是就在1995年2月，王传福毅然放弃了自己历经五年打拼所取得的一切，南下深圳注册成立了比亚迪公司，在深圳郊区的一处破旧厂房里开始了自己的创业生涯。
对我的启发点——这就是一个人为什么要在一个行业里深耕积累的原因。
王传福为什么能够在电池行业里能抓住机会创业赚到第一桶金？
就是因为从大学时就接触电池，研究生课题也是电池，毕业工作5年也是做电池，他在电池行业最少积累了10年。
然后才看到电池行业的创业机会，才辞职创业的。
一个有梦想的年轻人要先在一个行业里深耕几年，积累技术，积累行业经验，才能发现行业里的机会，才能具备抓住机会的实力。
时机到了，就可以创业了。
创业，不是随便什么人，随便什么时候都可以创的。
需要有一个准备和等待，积累实力的过程。
马云在央视《赢在中国》节目里当创业者参赛项目的评委，他对一个参赛的创业者点评时说
——听了也别生气，要我是你的话，5年内我不会创业，我会去找一个公司，好好工作5年。
为什么说5年？我大学毕业的时候，在校门口碰到我的校长。
校长对我说：“马云，你到那个学校5年不许出来。”
我拍一拍脑袋，回答说：“好，我五年不出来。”
没想到分配到那个学校，我一个月工资只有89块，而改革开放初的深圳可以給我1200元的待遇，很大的诱惑。我想既然承诺了，就不去。
后来海南开放了，我可以去争取到3600元的待遇，我还是遵守承诺，就是不去。
事实上，在学校教书的5年給我很大的帮助。
能够当一个好老板的人未必是好员工，但要想当一个好老板他首先应是一个好员工。
不想当将军的士兵不是好士兵，但是一个当不好士兵的将军一定不是好将军。
马云的话，很有针对性。
那些跳来跳去不断换行业的人，心态很浮躁，是成不了事的。
因为没有行业经验和技术的积累，机会摆在眼前你也看不见，即使看见了，你也没有实力抓住。
王传福在电池行业里沉淀了十年，有电池的技术研发能力。所以，电池行业的创业机会来了，他就勇敢地辞职出来创业了。
要在一个行业里深耕，形成自己的核心竞争力，这是我从王传福创业经历里学到的第一个点。
还有很多的点，以后慢慢讲。