近日，阿里裁员的消息在网络上掀起轩然大波，被裁员的人面对房贷、车贷的生活压力倍感焦虑，没有被裁的人则人人自危、人心惶惶。
“未来企业裁员不止13%，甚至可能高达40%-50%!”这是硅谷投资人Elad Gil对未来企业进行的预测。
面对这一预测，马斯克说：“我希望你是错的，但是我怀疑你是对的。”
据统计，今年以来，全球已有553家科技公司裁员16.6万人，企业倒闭，公司裁员，已成为常态。
在如此恶劣的全球经济大环境下，如何才能更好的工作、生活？
《思考的维度》作者约翰·麦克斯韦尔告诉我们：“头脑是这个世界上最稀缺的资源。懂得如何工作的人一般不会失业，理解工作意义的人永远是老板。”
约翰·麦克斯韦尔是全球杰出的领导力问题解决专家、超级畅销书作者，他的书全球销量超3000万册，影响力遍及全国100多个国家，为哈弗大学、西点军校、斯坦福大学开设领导力课程。
约翰·麦克斯韦尔通过对全球成功人士40多年的跟踪研究发现，成功者各有特点，但他们的思维方式却是相同的，他提炼总结出社会精英人士的多维思考模型，共包括11种思维方式。
1.大格局思维
大格局思维让人看到事情的全景，把眼前的事情放在更宏大的框架中，视野更宽广，眼光更长远。
当杰克·韦尔奇告诉通用电气公司的员工，与客户的长久关系比销售单个产品更重要时，便是大格局思维。
对于领导者来说，需要比普通人看的更长远，对未来形势做出准确的判断，描绘出团队的发展愿景，这一切都离不开大格局思维。
同时，有大格局思维的人不会被眼前的琐事困扰，因为他们关注更重要的大局。
走出自己眼前的小世界，倾听他人，终身学习，超越自己，才能走向更广阔的天地。
2.专注思维
学家伯特兰·罗素曾经断言:“能够相当长时间地集中精力是克服困难、取得成就的关键。”
专注思维可以帮助人们消除外部干扰和内心纷乱，集中能量瞄准一个期望目标，在短时间内取得成果，获得成功。
专注思维不是事无巨细，而是有选择性的专注。
首先要专注于你的强项，也就是能让你充分发挥能力和天赋的事情，做你最喜欢做的，也能做得最好的事情。
可以使用80/20法则，即把80%的努力投入前20%(最重要)的活动中。
其次是专注在那些可能获得巨大回报的特别机会上面。
同时，也要认清一个现实：想要做好一件事情，就不得不放弃很多其他事情。你不可能什么事都做，不可能认识所有人，不可能什么地方都去，也不可能全面发展。
专注在可以改变命运的事情上，消除干扰，专心一致，是取得成功的捷径。
3.创新思维
无论什么行业，创造力都是真金。
《天才的五副面孔》(The Five Faces ofGenius)一书的作者安妮特·莫泽-威尔曼断言:“你的创造力是你带给你的工作和你的公司最宝贵的资源。与你所完成的工作、你的职位、你的头衔、你的'输出’相比较，最重要的是你的想法。”
创新思维是一个企业、一个民族进步的原动力。因此，培养创新思维至关重要。
“读万卷书，行万里路”，去新的地方旅行，探索其他文化、国家和传统，看看别处的人们和你的生活及想法有什么不同，阅读新领域的书籍，拓展思维和视野，不断突破自己的经历和自我局限的“牢笼”，都将有助于提升创新思维。
4.现实思维
我们的预期常常和实际发生的情况之间存在落差，因此，面对现实，从实际出发，会让目标更加清晰和明确，这便是现实思维。
认识并考虑到现实后果，做好应对计划，盘算最坏的情况，可以将风险降至最低。
了解现实，权衡利弊之后做出的计划，才是接地气、有可行性的计划，它通过消除“预期”的因素让计划变得实用。
大多数没有达到预期效果的想法和计划，都是因为它们依赖的是我们希望有的东西而不是现实存在的东西。
你不可能建造空中楼阁，因此，拥有现实思维，才能将事情做成功。
5.战略思维
西班牙小说家米格尔·德·塞万提斯说“做好准备的人已经打胜了一半战役。”
战略思维可以帮助我们制定规划，让工作、学习更加高效，找到实现目标最直接的道路。
大多数人以“天”为单位计划自己的生活，列出一天的计划，然后行动。
为数不多的人按“周”计划自己的生活，想好一周的日程安排，心怀目标，然后开始工作，这些人的成就通常超过了大多数按日计划生活的人。
越长周期的计划，越容易帮助人们成功。
作者的建议是，以40天为一个周期来计划工作和生活，40天的周期计划跨越到了下一个月，这样，下个月的月初时便不会因为没有提前计划而手忙脚乱。
“战略思维”是作者事业有成的秘诀之一。
6.可能性思维
当你相信你可以做一些困难的事情并且成功时，许多大门就会为你打开，这便是“可能性思维”。
可能性思维者不愿意认为有什么事情不可能做到，接受可能性思维，就会对所做的事充满信心，浑身充满力量和行动力。
火箭先驱沃纳·冯·布劳恩说:“我已经学会了非常谨慎地使用'不可能’这个词。”
拿破仑·波拿巴宣称:“我的词典里没有'不可能’这个词。”
选择积极的思维方式，敢于追求梦想，质疑现状，才能获得更多的机会，保持不变就不会进步。
那些认为自己不行的人，一定会失败。如果你相信自己可以，那么你就行，这就是可能性思维的力量。
7.反思中学习
大多数人喜欢行动，不愿意思考。反思可以帮助我们从成功和失败中吸取经验教训，发现什么应该反复做，什么应该改变。
马克·吐温说:“我们应该当心，不要指望从一次经验中获得所有的智慧--不要学卧过烫炉盖的猫。一只猫卧在烫炉盖上一次被烫，就再也不会上去了，学乖了，即使是一个凉的炉盖，它也不会再上去了。”
经验本身不会增加生活的价值，它的价值在于因经验而获得的洞见，反思可以将经验转化为洞见。
定期留出时间反思，然后将思考的成果付诸行动，就可以改变你的生活。
8.质疑从众思维
从众的益处在于它不需要你去思考。
思考是一项艰苦的工作，要是很容易，每个人都会是一个很好的思考者。
不幸的是，许多人只是想生活轻松一些，不想费力思考，也不想为成功付出代价，做别人都在做的事更容易。
然而，大众认为对的事情并不一定是正确的。
人们曾认为地球是宇宙的中心，但哥白尼研究了恒星和行星，并用数学方法证明了地球和太阳系中的其他行星都是围绕太阳旋转的。
人们曾普遍认为，手术不需要清洁消毒，然而约瑟夫·李斯特研究了医院的高死亡率，并引入了消毒措施，挽救了无数生命。
敢于质疑质疑从众思维，跟风之前先动脑，接受可能带来的不受欢迎和特立独行，不从众的想法，即便成功，也会在很大程度上被低估、不被承认，并被误解。
然而，不从众的思维中包含了远见和机遇的种子，所有的进步都需要不从众的思维。
9.共享思维
俗话说：“三个臭皮匠，赛过诸葛亮。”个人聪明敌不过集体智慧。
优秀的领导者重视别人的主意和想法，会得到共享思维的复合结果，取得的成就也会比单独思考更多。
共享思维比单独思维出结果更快、更具有创造性、更成熟、更强大，也更有价值。
转变思维，重视别人的意见，从竞争转向合作，在从事任何工作时，都可以通过共享思维做得更好。
10.利他思维
本杰明·富兰克林每天都会在早上起床时问自己：“今天我要做什么好事？”睡前问自己：“我今天做了什么好事？”
生活中没有什么比帮助别人带给自己的回报更多。
默克公司开发了一种治疗河盲症的药物，河盲症是一种导致数百万人失明的传染病，在发展中国家尤为严重。虽然这是一个好产品，但潜在的顾客买不起。
于是，默克公司在1987年宣布，将向需要的人免费提供这种药物，截至1998年，该公司已经赠出超过2.5亿片药片。
乔治·默克说:“我们永远不要忘记，药物是服务人类的，不是为了利润。如果我们记得服务，利润会随之而来。利润从来都不会辜负我们。”
事实证明，默克公司的利他精神，为公司带来了利润和长足发展，至今为止，默克公司已成为一个拥有350多年悠久历史的全球知名企业。
我赢，你输--我只赢了一次。
你赢，我输--你只赢了一次。
我们都赢了--我们赢了很多次。
我们都输了--伙伴关系结束!
只有利他思维，才能真正获得“双赢”。
11.底线思维
明白组织、业务、部门、团队的底线，在做出任何决策和选择时坚守底线，才能够最终完成使命。
在做任何决策之前，都要考虑到组织、业务、部门、团队的价值观和目标是什么，围绕着这个底线进行计划和运作，才不会使组织偏离轨道，远离了初衷，最终导致南辕北辙的结局。
写在最后
戴维·施瓦茨说：“人能否成功，其决定因素不是身高、体重、学历或家庭背景，而是他们思维的格局。”
思维的提升不会自动发生，思维改进也不是易事，但当你花时间去学习如何改进你的思维方式时，你就是在投资自己。