一个话题能持续保持5年的热度，也许只有唯恐天下不乱的雷军和董小姐这对超级CP才能做到。

一人是互联网企业的佼佼者，创业7年营收便能突破千亿，一人是企业界的铁娘子，品牌跨界玩得风生水起。两位大佬的豪赌，引发了无数吃瓜群众围观。如今赌期已到，这10亿赌金，是被带领小米翻盘反超的雷军获得，还是带领格力一路飙升的董明珠拿走呢？

铁娘子的转型谋篇布局之路

作为专业的空调制造商，格力的口碑一直享有盛誉。从“好空调，格力造”到“格力，掌握核心科技”再到“让世界爱上中国造”，格力自称在专业化的道路上已经达到了巅峰。当专业化所带来的利益进入瓶颈期，多元化就成为了必然的选择。

五年间，格力的主营业务从家用空调逐步延伸至商用空调、冰箱、电器和小家电，并向制造业上游的智能装备、工业制品和模具领域开始拓展。另一方面，格力50亿收购长园集团进入新能源汽车配件领域，同时30亿参与半导体并购案，注资10亿的格力芯片公司也已经正式成立。

不过从营销数据来看，格力的转型升级之路走得似乎并不顺利。格力手机从2015年上市之初的豪言壮语到黯然收场，只用了不到一年的时间，期间更是迎来了营收负增长，格力2015年的营收为1005.64亿元，较上年下降28.17%。董小姐孤注一掷的珠海银隆，目前也因资金链紧张，导致高层内讧。董明珠指责创始人魏银仓非法侵占公司财产数十亿元，并抖出了对方澳门赌博的黑料；而魏银仓则举报董明珠贪污。双方从恩爱有加到反目成仇，珠海银隆几乎成了董明珠最大败笔。

与此同时，格力的电商平台发展远远要落后于其他竞争对手，海尔和美的早在两年前就纷纷完善了电商销售渠道。2017年，美的营收为2419亿元，最新市值达到2444.57亿元，比格力多出近300亿元。

虽然格力在不同领域都进行了布局，不过从财报数据来看，格力的产业结构与五年前并没有改变。格力2017年年报数据显示，空调业务的收入占总营收的比重为83.34%，生活电器及智能装备分别占比1.55%和1.43%。

着急布局手机、新能源汽车的背后，是格力电器岌岌可危的行业龙头位置。前有品牌转型升级困难，后有同行攻城略地。在经历了5年的多元化转型之后，董明珠仍然没有找到适合自己的跑道。

跨界玩得好是投资，玩不好就是无知。64岁的董小姐在岗位上兢兢业业固然令人敬佩，但盲目的砸钱，则有可能把格力变成第二个乐视。

在loT和开拓海外市场上狂奔的小米

从2013年到2018年，是小米命运沉浮的五年。小米一直标榜自己是互联网公司，它享受到了互联网企业高速增长光环。虽然小米的商业模式曾经受到质疑，不过最终还是走出了困境，顺利在香港上市。

近年来，小米在loT上持续发力。在11月份的小米AloT开发者大会上，雷军表示：AI+IoT是小米未来10年的核心战略。根据小米最新公布的数据显示，目前小米loT平台支持的设备达到了近2000款，智能设备连接数1.32亿台，已经在消费力loT设备领域排名世界第一。

小米曾3次踏入空调领域。虽然多次失败，但基于布局全屋家电的战略需要，空调业务小米势在必得。空调作为四大家电中盈利最高的产品，毛利高达30%以上，而小米就是要补齐产品线，从而形成全屋家电矩阵。

小米虽然是一家轻资产公司，产品主要靠代工，但小米的业务范围犹如星辰大海，扩张势不可挡。除了手机业务之外，小米还研发了笔记本电脑、电视、家电、电子设备等多种智能产品。根据小米的招股说明书显示，目前小米生态链企业合作研发的产品包括手机周边、智能设备及生活消费产品等三类。

回顾这5年的发展，小米从2013年的316亿，到2017年的1146亿；从2015年到2017年，手机业务的营收占比已从80.4%压缩至70.3%；2018年第三季度，小米手机营收比重再一次下滑至68.8%。小米国际业务、IoT以及生活消费品、互联网服务的增势迅猛，同比收入增幅分别达到112.7%、89.8%、85.5%。

除了布局loT，小米一直在为其产品开拓海外市场，去年末，小米官方数据显示，小米手机已经进入全球40多个国家与地区。2018年三季度，小米海外收入贡献223亿，同比增长112.7%，占集团总营收43.9%。

针尖对麦芒，谁输谁赢已不重要 截至到2018年 12月3日，这五年以来小米的总营业额为4564.64亿，而格力电器总营业额是6225.44亿，比小米的营业额足足多出了1660.8亿元。而董明珠更是坦言，格力2018年的营收预期可以达到2000亿元，而小米距离2000亿营收还差700亿元，想要超过格力，可能性确实不大。

在格力营业额领先的情况下，董明珠真的赢了吗？

这场赌局背后，是以小米为代表的互联网营销公司和以格力为代表的传统制造企业的竞争。五年过去，两者营收的规模大大缩小。雷军和董明珠在2013年12月份立下赌约的时候：小米营收266亿元，格力的营收为1200亿元。彼时，格力的营收几乎是小米的3倍。而到2018年前三季度，小米的营收为1305亿元，格力的营收为1486亿元，差异缩小到181亿元。

在许多人眼中，董明珠是一个女强人，更有一种铁娘子的气息。不过在此之外，董明珠身上仍然有着一种朴实的气息，以及老一辈企业家独特的朴素价值观。然而，格力空调的制胜法则在互联网时代已经落后。

互联网企业出身的雷军，显然抓住了未来，除了跻身国内手机巨头之一，还进军全屋家电。如今的小米已经不是那个只能靠电商销售手机的互联网公司，不仅有了线下的小米之家，还有上百种生态链产品链接消费者的日常生活，除了低价，品质也有了保证。

雷军曾经表示，小米快速增长的原因在互联网企业的“用户思维”，这一点我们也能从小米的产品上看出来。小米不仅强调品质，同时还愿意倾听用户意见，并用互联网的技术进行电商直销。如今小米生态链企业相继上市，雷军也迎来了小米生态链的胜利。

在实体经济与互联网融合加速的未来，将没有单纯的制造企业和单纯的互联网企业。一旦互联网企业向实业进军，传统的实业将不再是对手。64岁的董小姐，可能需要与雷军面对面的交流一下，而不是隔空喊话。

在我看来，两者较量，董明珠装B成功，雷军创业成功；格力的优势在过去，小米的优势在未来。