对于绝大部分缺钱做营销、做品宣的中小创企业，“传”是让其品牌最低成本快速崛起的唯一方法。 然而，“深刻理解”这个道理的企业很少，有意识花心思去认真做的企业更少，会做并能执行到位的企业更是凤毛麟角。
所谓“传”，就是口口相传，是人们的一种自发行为，不需要企业花钱，其关键在于企业的内容策划能力。而“播”则是广播、广告等需要企业花钱的宣传行为。任何企业信息，都是先有“播”，后才有“传”，“传播”改为“播传”更合理。
播是1，而传则是1后面的很多个0。
“传”的潜力，有以下九个主要途径：
1、品牌命名
六个核桃、淘宝、菜鸟、平头哥、奔驰、宝马、仰望（比亚迪旗下豪华品牌）、苹果、亚马逊、阿里巴巴、乡巴佬、农夫山泉、Yahoo！（雅虎）、傻子瓜子、茶颜悦色、Facebook（脸书）……
这些名字看一次、听一遍就能记住，而且容易口口相传，而且很多背后都有广为人知的、与取名有关的品牌故事，极大地降低传播成本。
品牌命名也是我给企业提供的一项咨询服务，对于品牌命名我的要求非常高，大部分情况下企业原来取的名字我认为都不够好，所以我会建议企业重新创意品牌名字，或花钱购买已经注册但仍未被使用的商标，因为现在想出一个好名字不难，但是要注册到一个好名字实在太难。鉴于品牌名字如此重要，所以我认为等待是值得的，花钱购买也是值得的。
2、Logo
品牌名字和logo是品牌的最基础、最重要、应用最广泛的两个元素，好的logo容易记住，容易传播，与名字一样，logo设计会影响品牌的档次感觉。看看下面这些logo，是不是看一次就能记住，而且还很容易引起人们的讨论，达到口口相传的目的。
3、广告语
相比品牌名字和logo，广告语“传”的潜力更大。
①“*靠我**重庆”，这是湖北利川的城市广告语，当时引起了极大的争议性话题，让绝大部分人都没听说过的一个城市，瞬间就火爆全国。如果仅以传统的广告宣传方式（即“播”），要达到这种知名度，投入将是数以亿计。
②“做女人挺好”，挺美的这句品广告语，一播出并引起了极大的社会舆论。
③“正宗椰树牌椰汁，白白嫩嫩”，椰树品牌引起争议的广告语。
以上这些都是打擦边球、有争议的广告语，适合小微创企业以小博大使用，大中型企业不赞成使用。下面这些是既“正”又有传播力的广告语：
①阿里巴巴：“让天下没有难做的生意”。
②六个核心：“经常用脑，喝六个核桃，脑子666”
③农夫山泉：“我们只是大自然的搬运工”。
④脑白金：“今年过节不收礼，收礼只收脑白金”，这是我最赞成的广告语创意方向，既不会伤害品牌，也没有打广告法的擦边球，但用“病句”方式引起很大的争议和讨论。
4、平面广告创意
平面广告创意，最牛的当属杜蕾斯安全套，看看下面的平面广告创意，每一个借势都是那么绝，每一个创意都会引发巨大的话题。
5、视频广告创意
靠一个短视频视频火的非常多，丁真、李子柒、曹县、钟薛高……
6、产品包装
对绝大部分中小创企业来说，产品包装就是企业与潜在消费者的第一、最重要的接触点，怎么强调包装的重要性都不为过（尤其对快消品），品牌包装同样也存在“传”的潜力。
7、产品设计
产品设计具有很大的“传”的潜力，特斯拉的鹰翼门就是典型案例。
8、事件营销
相比以上方法，事件营销是威力最大的低成本品牌传播方式。汶川大地震时王老吉率先捐款1亿，郑州水灾时鸿星尔克困难时刻捐款5000万，都是借势事件营销的经典案例。我本人也亲自策划过很多借势、造势的案例：策划广州长隆引进考拉上《新闻联播》，策划借势孟晚舟事件让知名度很低的《甬秀》一夜成名。
9、故事营销
其实以上方法，只要背后有故事、能提供社会话题讨论的，都可以归为品牌的故事营销。故事既可以是自然发生的故事，也可以是有意策划出来的真实故事，只要吻合品牌、有故事力、有传播性就行。
以上“传”的信息很容易随着时间流失被人遗忘，那么如何把以上“传”的内容，变成长久的品牌故事呢？那就是著书立说，把这些内容变成一个一个的故事，写进第三人的既宣传企业品牌、又宣传某些商业道理或理论的著作中。
海底捞就是靠《海底捞，你学不会》中的一个一个故事（各种变态的服务、师徒传帮带制度、小学毕业的一线员工变为企业高层等），进入大众视野，并被人们广泛传颂的。
华为也是深谙此道的企业。坊间流传无数被人津津乐道的故事：任正非的创业故事，华为5G标准投票事件，华为国内第一的研发投入，任正非只有1%股份的华为分配制度，孟晚舟事件……这些故事原型虽然是真实的，但是如果没有华为高超的新闻策划与公关能力，华为品牌也不会有那么大的影响力。而且华为把其所有故事都编入了《炼狱》、《华为基本法》、《以奋斗者为本》等畅销著作或商业案例进行传播，引起了无数国人对华为的敬仰与支持，并让这些故事能够长久流传下去。
（关于故事是最好的品牌传播方式，有兴趣了解的盘友可翻看我之前发布的专题作品）
最后总结一句：
任何企业都要懂得，全方位使用“传”的免费方式，来宣传产品、打造品牌，尤其是缺钱的中小创企业，而且每个企业都存在“传”的巨大潜力，就看企业有没有这种意识和能力。
企业，应该拒绝一切平庸的创意！
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