当代赚钱的新方向。
融资模式：这个时代的钱在哪呢？都是在别人口袋里，所以你要找到你的对标企业或者产品，然后去追随他、模仿他再超越他。年轻就要醒着拼的东鹏上市了，他的成功就在于先去模仿了行业老大红牛，最后形成了自己的差异化的竞争优势。模仿就要模仿到骨子里，我们来看一下东鹏是怎么做的。
红牛刚开始把累了、困了、喝红牛的口号给丢掉了，东鹏马上捡起来，改了一下叫累了、困了喝东鹏特饮。各位只有模仿是不行的。东鹏还出了一个狠招，就是直接进入了红牛的弱势市场去抢客户。红牛的定位我们都知道是一二线城市，东鹏特饮定位在三四五线城市和地区，所以红牛的定价是6块钱，它的定价是3块钱，相当于直接打了五折。
这样的定价在三四五线城市更具备价格优势，但是这个价格又很难盈利，最终只能去思考如何降成本，但是一降成本口感就会变差，所以原材料不能动。最终他们在包材上做创新。东鹏特饮找到了更低成本的瓶装的包材，没有想到一开始只是为了降低成本，结果反而成了东鹏的一个独特的优势。不但解决了问题，还解决了罐装产品不方便携带的问题。
同时东鹏为了更适应三四五线城市的受众人群，还在瓶子上加了一个防尘盖，加强了他的差异化竞争优势，一下子就打开了当地的市场。找到了差异化竞争优势的东鹏特饮很快就成了超级大单品。红牛在当时做能量饮料已经做成全世界第一了，但是东鹏看上这个赛道就开始模仿红牛，实际上就是向有成果的人去学习。
今天我们会发现，会模仿的人不只是东鹏还有乔布斯，乔布斯其实也是这个模仿别人的，他的很多产品都是抄别人的创意。但是乔布斯真正厉害的地方在于能够在模仿当中去创新。各位要记住模仿不等于抄袭，抄袭就是原地踏步一模一样。但是模仿是一种深度的学习，创新的第一步是拆解别人之后的创新。
所以大多数的创新其实是在模仿的基础上进行的，没有模仿不可能有创新。而创新不能只是在新技术的维度，必须要贴近消费者的需求，满足消费者未被满足的需求或者潜在的需求。真正的模仿者在模仿之前都会认真思考这些问题，因为他们模仿的目的不是为了追赶，而是最终能够打败行业的领导者，超越领导者。就像当年的易趣已经是全球电子商务第一了，淘宝只是模仿和追随者，那他们去模仿是因为领头羊已经走过了这条路，是正确的，是安全的，你跟着做就能节省大量的时间和金钱。
模仿不是啥丢人的事。一个成功者一定是一个优秀的模仿者，中国有京东因为他模仿了亚马逊，中国有微博，因为他模仿了Twitter。中国的互联网那么多厉害的人物，中国互联网行业这么多厉害的人物，他们也都是去模仿别人，抄别人走过的路。你为啥不这么干？