在这个vp多如狗ceo满街走的年代，创业者们言必称商业模式，几乎每一个创业者都坚信一个好的商业模式意味着成功的开始，意味着白花花的银子。作为技术创业者，虽然不想承认，但商业模式创新难度远大于技术创新！

那么商业模式是什么呢？我们可以看到很多经典的定义，这些是理论派研究的事情，小编认为商业模式就是一个idea从抽象到具象的过程，把一个好的想法转化为客户画像，资源配置，盈利模式等具体可操作落地的事情。

任何一个商业模式都是一个由客户价值、企业资源和能力、盈利方式构成的三维立体模式。每一个互联网头部企业的成功必然有他背后的道理，创业者们不妨分析一下他们的商业模式，从中找到更适合自己的模式和成功之道。

互联网企业100强前50

美团

帅气的外卖哥

1.关键词

本地O2O 众包模式 网络电商 全产业链

2.客户价值

美团目前是全球最大的综合*生活性**服务电商平台，有餐饮外卖业务、酒旅业务、综合业务等多块业务，通过全面覆盖中国大多数城市连接了庞大的消费者和商户，一方面让老百姓的生活的消费体验进一步提升，也构建了全新的消费场景，更有针对性的个性化推荐，专治懒癌的配送服务，吃喝玩乐都有了更多的选择余地。

3.经营模式

从点评带动销售，从团购到外卖，从收购摩拜到美团专车，美团在做的事不仅是吸引用户一拍脑门冲动消费，还解决用户出行便利问题，这种从上游到下游的打通，这种陪吃陪玩的尊贵享受，围绕人流+信息+资金+物流的高频消费完善了商业闭环和经营结构，真正构建了一个一体化的生活服务类电商生态平台。美团总体来说通过都是通过大规模补贴取得更多的市场份额，目前只有外卖业务可通过收取入驻商家费用和物流外送费用取得微利。