德理咨询集团:行政事业单位内部控制与风险管理-krimore

德理咨询集团:行政事业单位内部控制与风险管理-krimore

【课程大纲】

授课主要内容:一、行政事业单位内部控制概述1. 内部控制的作用2. 内部控制如何降低风险?3. 行政事业单位内部控制的概念4. 行政事业单位内部控制目标5. 行政事业单位内部控制的内容6. 行政事业单位内部控制的“五要素”框架7. 行政事业单位风险评估过程8. 行政事业单位内部控制基本方法(措施)综合案例 二、部门预算内部控制1. 预算业务流程2. 预算编审控制流程3. 预算编制的依据—定员定额管理制度4. 预算执行与考核控制流程预算控制案例分析 三、资产内部控制1. 行政事业单位资产的构成2. 货币资金控制流程3. 固定资产购置内部控制流程4. 实物资产内部控制主要环节与控制要点货币资金控制案例分析 四、采购内部控制政府采购控制政府采购控制案例分析 五、收入与结余内部控制1. 行政事业单位收入的分类2. 行政事业单位收入控制3. 行政事业单位结余控制收入和结余控制案例分析收入控制案例分析 六、支出内部控制1. 行政事业单位支出的分类2. 行政事业单位基本支出控制支出控制案例分析 七、财务报告内部控制1. 行政事业单位财务报告的分类2. 行政事业单位财务报告控制措施和要求财务报告内部控制案例分析 八、内部控制自我评价1. 行政事业单位内部控制评价的内容2. 行政事业单位内部控制自我评价的方法3. 行政事业单位内部控制缺陷的认定内部控制自我评估报告案例分析

【备 注】

德理咨询集团作为领先的组织进化解决方案服务商,同时作为中国组织全球影响力论坛执委主席单位,在深度价值理念的指引下,依托自主研发的组织空间理论框架及其子系统,面向中国企业提供低成本、长周期、可评估的顾问咨询和企业培训服务。

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