这三个老板是今年对我商业模式迭代帮助最大的老板#14项sop

改变我商业模式的三位大佬。

一线实战操盘手。

三个年利润过亿的老板,我相信你听完之后将会颠覆你的认知,半年的时间把一款产品卖到过亿。我今年最大的商业模式的迭代取决于他们三个。我估计大家有的都认识到一个是老华一个春哥,他们月销5000个左右。一个是CC,是大蓝的操盘手,比尔盖南的操盘手。

这三个老板是今年对我商业模式迭代帮助最大的老板#14项sop

我给大家今天讲的是我真真实实见到这3个利润过亿的老板,由他们的商业模式学习过来,我是怎么吸收的?我相信对大家一定帮助。如果今天你是一个老板,你是在抖音上做生意或者你想转型到抖音上一定要听完这3个案例。这3个年利润过亿的老板,我相信你听完之后将会颠覆你的认知。

很多做流量的人不会搭建商业模式,很多老板不会搞流量。我们来看看这3个人是什么打法。4月底的时候老华来了我这里一趟,我们深度的聊了我这两年做抖音、做商业模式、做项目操盘遇到的问题。老华给了我几句话,我觉得受益无穷。这几句话我就用好了,今年有可能多赚一个亿,一个亿有点夸张,多赚个两三千个万机会的。

这三个老板是今年对我商业模式迭代帮助最大的老板#14项sop

然后我也深度的问了老华,公司做了11年,而且他两年没去过公司,公司照样稳定运营。每年利润我不说多,每年大几千个,而且公司架构极其轻,40多个人。这样一个老板,他是怎么做的?他是什么打法?我们为什么不行?真的醍醐灌顶。

这三个老板是今年对我商业模式迭代帮助最大的老板#14项sop

我给大家讲老华是做什么,他是外贸领域的top1的 mcn。首先一个点,他是在上个流量周期里面,外贸的福步论坛,他签约了很多外贸领域的top级的IP。但原来那些IP没办法变现。那些IP原来变现的方式是什么?是读书、签下来之后干嘛了?帮你设计产品、帮你去做私域营销。做了10年每年过亿的流水,这个ip跟了他十年,十年的时间积攒下来多少私域。

这三个老板是今年对我商业模式迭代帮助最大的老板#14项sop

打个比方,老铁你是 i我是 b,咱俩今天合作了我帮你做变现体系,但思域我是签贷公司的。那十年过后,不说十年就五年,我给你累计的私域,你靠这些私域你每年可以躺赚几百万,你会离开我吗?MICN最大的痛点就是吵架、交流。

这三个老板是今年对我商业模式迭代帮助最大的老板#14项sop

我昨天还来了一个私董会老铁跟我讲他们孵化了一个 ip 3月变现大几百万了,没办法,但老华为什么能对抗周期能对抗人性,他其实不是对抗人性还是顺应人性,他把私域资产掌握了这些私域的沉淀,每年可以让你赚几百万 ip就不会走,所以这也是符合人性的。让你有躺赚收入,让你有睡后收入。

这三个老板是今年对我商业模式迭代帮助最大的老板#14项sop

这样一个模式就做到了非常非常牛逼的过亿流水。公司活十年,为大家今天分享这个打法绝对是我看到的里面天花板级别的打法。我发现有些时候会听很多人的建议但是比你牛逼的人,你崇拜的人他讲的就就是有用。很多人去年给我讲做私域,我都没有认真做,但老华当时给我讲你一定一定要做私域,我就开始认真做了。

这三个老板是今年对我商业模式迭代帮助最大的老板#14项sop

我从老华身上学到最重要的一句话,人域是资产。我不知道你们知不知道,去年华哥自己开发的一个产品叫老华华学院,服务单价八千应该是卖了一点二万份,想年的时间把一款产品卖到过亿。