2011年，苹果秋季新品发布会如期召开，身穿深灰色衬衫以及蓝色牛仔裤的蒂姆·库克，缓缓走上演讲台，这是他出任苹果CEO以后，首次以主讲人的身份亮相。
发布会上，库克连说两句“Good morning”，然后在演讲台上来回踱步，平铺直叙得叙述苹果公司前一年取得的成就，其紧张显而易见。
至此，库克平缓而低沉的演讲以及做事风格开始饱受各大媒体诟病，有人认为库克与乔布斯相去甚远，“苹果巅峰时期已过，正在走下坡路”之类的话甚嚣尘上。
「如果史蒂夫·乔布斯还在，这事不会发生」的评论，足以表明科技数码爱好者们对于库克能力的质疑。
乔布斯之后，“商人”库克如何带领苹果突破3万亿美元市值？
俗话说“打江山容易，守江山难”，无论谁都无法否认，作为CEO的库克带领苹果又成功经营了十多年。正如巴菲特所言：库克在创意上达不到乔布斯那一步，但乔布斯在管理方面可能远没有库克做得出色。
在诸多审视和质疑声中，库克“坚持本色”将苹果市值从乔布斯就任时的3340亿美元，增长到巅峰时期的3万亿美元，年收入增长5倍、公司市值翻了近10倍，一举成为全球市值最高的科技巨头。
事实上，库克所追求的苹果，是一家稳定发展，却又不失创新精神的科技公司。在乔布斯时代中，各个部门之间处于相互竞争状态，但在库克时代，各部门又是相互协调、配合的关系，这为后续苹果生态链的构建奠定了基础。
时至今日，苹果生态链涵盖了iPhone手机、Mac电脑、iPad平板等硬件设备，iOS、macOS、iPad OS等操作系统以及iCloud云服务在内的各种云服务。
在该生态里，用户可以在不同设备之间轻松共享数据和文件，譬如在iPhone上拍摄的视频会自动同步到iCloud，然后直接在Mac电脑上进行编辑、处理，而这种协同特性无疑提高了用户粘性，使得苹果产品在市场上具有很强竞争力。
诚然，更换后盖配色，摆弄镜头排列，精修刘海尺寸的“挤牙膏式”创新，让iPhone称不上是划时代产物，却也是智能手机行业中辨识度以及销量最高的产品。
接手苹果公司十余年时间里，库克以缓慢却又“不失良机”的方式，践行属于自己的创新，其最大成就莫过于让Apple成为了一个颇具辨识度的科技符号。
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