Intel 与 TAG Heuer 的合作不免让人想起，Apple Watch推出后，传统腕表品牌的未来成为人们热议的话题。当时，瑞士钟表界频频发声表示 Apple Watch 还没办法撼动他们的市场。但眼看着 Apple Watch 被炒得越来越热，Apple 还推出了低调奢华有内涵的 12 万玫瑰金版本， TAG Heuer 销售总监还被 Apple 挖走了，传统瑞士表商后背的冷汗缓缓流下，笑容僵硬了。
坐不住的瑞士表商还是向“智能”妥协了：先是 Montblanc 声称将于 6 月份推出可交互的表带“e-Strap”，通过蓝牙技术连接手机，具有追踪穿戴者活动的功能；而后，Swatch 则宣布将在 4 月份发售无需充电的智能手表，支持 NFC 和支付功能；这次则是 TAG Heuer 和瑞士国铁。
不可否认Apple Watch的销量绝对能够保持Apple产品一贯的高水准，但如果安卓手表在跨界合作上效果不错，Apple Watch 的未来或许没那么乐观了。
从软件，到硬件，再到设计，每一个合作伙伴都有着自己独特的优势，他们的联合能够产生 1+1 大于 2 的效果，三者的融合最终呈现的是更好的软件，更好的硬件和更好的设计。
软件
与 Apple 相比，Google 的智能腕表应用开发者平台更广阔，开放性更强。安卓可穿戴设备的开发者可以享受安卓长期以来的开放资源，Linux 系统，以及由 Unix 衍伸的其他系统带来的便利。可穿戴设备开发者还能从 Google 及其开发者社区提供的经验中获得帮助，进一步了解什么样的应用能够引人注目，如何提高其实用性。
电子设计
Intel 曾经错过移动端处理器市场，但它从未放弃，一直蛰伏在小型可穿戴设备的市场，等待这机会来临，Intel 将利用其规模和技术资源优势赢得包括可穿戴设备在内的新市场。
Intel 曾经利用参考设计 (Reference Design) 的商业模式获得成功。它将自身的技术和生产新产品的其他公司融合起来。当然，Intel 有时候也会生产属于自己的产品，不过那也只是为了看看它的客户在解决问题上对 Intel 的半导体产品有什么样的要求。一旦设计方面的问题解决了，Intel 便会为使用其半导体产品开放参考设计。Intel 曾凭借其参考设计战术和更优秀的微处理器赢得了 PC 市场，挤掉了老对手 AMD。
如果这次 Intel 能够成功利于参考设计的商业模式进军智能腕表界，那它必定会对 Apple 的封闭型手表体系形成威胁。Intel 不会保留其具有突破性的参考设计，而会将其开放给每一位开发者，这有利于加剧市场竞争，智能腕表的价格也会随之下降。
硬件设计
在腕表设计方面，TAG Heuer 已有 150 年的经验。这种经验不是几个月或几年的研发就能复制的，就算以 Apple 的财力，也无法达到前者的水平。如果 TAG Heuer 能将其在设计上的优势引入到智能腕表中，突破我们习以为常的模样，那它可能会拥有相较于 Apple Watch 更美的外观，并可能激发出更多前所未有的杀手级可穿戴设备应用。
更好的软件，性价比更高的硬件，以及更实用、更优雅的设计，这样一款可穿戴设备可能会挫败人们对 Apple Watch 的高预期。
[本文编译自：networkworld.com]