灵魂三件套没变、八大局紫米饼/锅巴也没变，变的是这个城市的温度，从而带来客户主动的“投怀送抱”，再到客户需要什么，淄博就提升什么。
房地产营销的底层逻辑和价值没变，变的是客户从基本的居住需求到对品质和服务需求的提升，但是根据需求做产品，中间缺少了的温度，实际缺的是客户与开发商之间情感的桥梁，所以在市场竞争激烈时，客户不是你的品牌追随者，企业/项目只能成为被动者。
房地产营销传播途径从纸媒到短视频，从高大上的文案到“说人话”，从冰冷的“大开大合”，到现在的见客就收；物业从无到有，再到一站式五星服务；仅是营销手法的改变，无论如何改变，并未真正打动客户，所以后期无论任何环节出现一个小问题，都会被放大，就会引起客户的强烈不满，客户更多的认为我出钱，你必须保证我的房子100%的品质。
淄博烧烤中间也出现一些小的问题，但是大家的反应是什么？理解、解围、帮助和感动，同理，房地产市场发展到现在竞争白热化时代，更加需要有温度，变被动为主动；
所以， “政通人和”是淄博烧烤火爆的原因， “ 策（策略） 、 社（社群） 、 媒（新媒体） 、渠（渠道）、销（销售）” 将房地产营销的方向，逻辑不可变。