眼镜店作为一个传统的行业，半医半商的行业特征如今在互联网+的冲击下也是力不从心。由于城市的扩张，房租、人工等诸多成本的上升，原来位于城市繁华路段醒目位置的老店也慢慢地没落了，或者迁入租金相对低廉的路段继续经营，更有甚者进入二楼或更高楼层以控制租金成本来维持店铺的经营。个别连锁品牌位于市区黄金位置和地段的经营也是难以为继，不过是为了保住自己的品牌形象罢了，靠总部的输血来度日，把这种样板店作为招揽加盟店的一个幌子而已。
互联网的某宝时代，有部分实体眼镜店已投入很多的时间和精力发力网络销售，但是效果不尽如人意，但是太阳镜在网络购买的习惯已把年青的消费群体吸引了过去，这种消费习惯仅凭一家店或十家店是改变不了的，各个品牌在某宝、某猫、某东上已开起了旗舰店，还有更多的专营店及品牌授权店，最近几年实体眼镜店不过是这些品牌的一个展示和试戴的橱窗罢了。这些品牌对产品的拿货数量、退换货率等都作出了相对苛刻的要求，让实体眼镜店举步维艰，营业额下降不是一点点。
各品牌太阳镜也在重点城市开出了自己的品牌专卖店或专柜，通过线上、线下的整合O2O对本地市场进行蚕食，不仅限于太阳镜，并且也对近视太阳镜领域也发起了进攻，各地专卖店或专柜接到订单后将数据上传给总部后，总部在工厂进行集约化的生产和加工。
现有的传统眼镜店只有在配镜和视力康复方面寻求更多的发展机会，各眼科医院和眼科门诊的崛起让不少眼镜店在夹缝中生存，各个眼镜连锁的加盟店现在也是遍地开花，为整个行业带来了一丝凉意。
如今开一家实体眼镜店也不是什么难事，难的是怎样维持这家店铺的日常经营，很多繁华路段的眼镜店开了半年或一年不到就关门大吉了，对于一家新店没有老客户的光顾生存都成问题，发展就无从谈起，怎样吸引自己的种子客户呢？社交网络微信里有很多人在朋友圈发广告，发了2-3次朋友也变成了陌生人，也许第4次你已被她屏蔽了，完全依靠朋友的生意是不能长久的，而现在的小 程序把你的店铺展示在周围10公里的范围之内，再通过互推的形式将小 程序最大化的展示在消费者面前，对于低频消费的商品，结合店铺优惠券，满减、砍价、拼团活动，为店铺网络一大批忠实粉丝把基础夯实才能谈发展。