编者按
创业孵化无论作为一种事业，还是一种行业已经经过了三十年。作者根据自己在高新区咨询和创业咨询方面多年的经验，并结合自己近期访美的经历，对孵化器未来三十年谈了自己的看法。
对第一个创业孵化三十年的反思
首先，我想说社会各界到底是如何看待中国创业孵化第一个三十年的。作为创业孵化一线的人，往往都热血沸腾，毕竟创业孵化无论作为一种事业，还是一种行业终于趟过了半甲子。但有一天在成都，一位企业家这么对我说，很多记者来采访他，让他说一下孵化器究竟给他带来了什么？他自己始终想不出来，就干脆召集大家开会讨论，最终也是无果而终。也记得多年前，一位孵化器资深人士说，一开始觉得自己做孵化器很有成就感，尤其是爆发增长的数据让人非常激动，但一旦与中国的系统性增长相比，无论是体量还是所占比重等等，都知道这来自于中国市场化改革的系统性增长，而自己所做的贡献还微不足道。
当然，不是说中国创业孵化第一个三十年没有贡献，但这种贡献主要是降低了创业的成本、起到了一定的产业组织作用，至于究竟是否能够真正促进创业企业的高水平存活与成长还不好说。站在中国创业孵化从第一个三十年到第二个三十年新的历史起点上，还需要对中国创业孵化的发展层级、发展阶段、发展水平、发展成效有着审慎的认识。
从美国的创业孵化看中国的差距
前几天去美国考察，令人感觉我们的创业孵化问题还很多。我想，美国的创业孵化发展层级高，主要体现在如下方面：
完全市场化运作、轻资产运作而不依赖政府补贴和房租。
核心是切实地通过专业服务能力，为创业企业的成长创造价值，并从其价值增值中分享成果以实现滚动发展。反观我们的创业孵化，大家都以为是在承担政府培育市场、培育科技型中小微企业的公共服务职能，而需要政府的扶持和补贴，自生能力不强。
强调短期盈亏平衡与长期价值增值的统一。
也就是说，前期对于创业服务的各类运营投入、服务投入等主要依赖大企业买单、社会捐赠、投资人买单等，最大的长期的价值增值来自于微股权、导师股的干股所得、投资溢价或有效投资等。我们的创业孵化，如果把政府补贴、租金收入乃至税收返还统统去掉的话，很多都活不了。
一切以创业者为中心，让创业者成为主角，形成传帮带、人人抬的氛围。
大家都来支持，共同满足其需求，鼓励其原创性及主体性，而不是让服务机构、投资机构，尤其是政府领导成为主角。目前，我们很多创业孵化服务都近似于本末倒置，甚至很多活动都是为领导办的，脱离了“创业服务最终是为了创业”最大的本质。
高水平创新源头与开放的产业生态相辅相成。
大学，尤其是创业型大学，扮演了创新源头的角色，具有较大的后台支撑作用，而产业企业也都加速平台化与生态化转型，实现了科教智力资源与产业资源要素的双向流动与资源配置。而目前我们的高等教育、大学基本上都是一潭死水，大学科技园基本上都被边缘化了。
更加强调硬科技与厚创新。
虽然美国的“创新带动创业”在新经济时代不够灵敏，但对于提升创业层级有着较大的优势，这使得美国的创业在硬科技、黑科技以及注重技术创新、大规模创新的厚创新上处于领先地位。当前我们的“双创”进入了创业、创新两张皮的误区，需要坚持“创业是最大的创新”、强调“有创业的创新，有创新的创业”、放大“创业带动创新”。
全生命周期的精准创业孵化服务。
从科技立项、技术创新、商业应用、小试中试、乃至产业化等环节，都提供相应的技术的、智力的、资源的支撑或支持，尤其是注重帮助创业企业融资。反观我们的创业孵化，还不要说服务体系的精细化、精准化，把我们的那些半路出家的人一摆出来，就知道我们的服务能力及服务水平处于什么段位了。
第二个创业孵化三十年走向何方
那么如何看待中国创业孵化第二个三十年的走向呢？我以为这需要从创新全球化发展的大趋势、大逻辑以及创业孵化转型提升的发展规律去看待。在创新全球化条件下，这个最大的趋势甚至是最大的格局，便是中美引领创新全球化，比如目前中美两国的独角兽企业数量足以体现这一点，但中美需要相互结合。当前，中国最大的优势是新兴市场的优势，最活跃的力量是创业，最基本的发展模式是“创业带动创新”，企业家比科学家要厉害，灵敏、灵活是中国文化优势。美国科技领先，但市场结构、法律结构的包袱较重，遵循创新带动创业的发展模式，甚至说过于刻板或不够灵敏。目前中国基本上完成了工业化中后期任务，迫切需要高端创业项目来支撑转型升级。由于中国高校院所的供给不足或缺位，这种高端项目要么是在人才引培计划框架下通过彻头彻尾的创业来实现，要么是把海外先进技术与产业企业、本土企业家相结合。对于各类创业孵化机构而言，要做的就是将中国的新兴市场与国外创新高地的先进技术、中国的企业家创业者与国外的科学家、中国不拘一格的创业与国外的硬科技、厚创新相结合，为创业孵化找到最大的立足点与突破口。这其中的发展逻辑，并不是制造业全球化条件下的承接国际产业梯度转移与服务外包，而是创新高地高端链接、 “一带一路”沿边地区高端辐射的逻辑。这种“高端链接”，就是通过与全球创新版图上的创新尖峰、创新高地持续不断地产生链接、对接、嫁接及关联，把创新人才、专利技术、创业资本、经验知识等创新资源引进来，并通过新思想、新模式、新技术、新业态的整合资源，转化为新兴产业发展、自主创新能力提升的动能，做大影响力。
未来，究竟各类创业孵化机构到底是新型的还是传统的，主要取决于是否遵循“一大愿景、两种能力、三阶服务、四化协同”的基本逻辑。在愿景上，需要发展成为区域创新生态建设者。核心是在产业企业、高校院所、服务机构、政府机构乃至要素市场之间形成开放创新生态圈，促进产业要素、创新资源、服务资源、公共资源的高效整合及优化配置，形成立足创业服务、汇聚四面八方、高效存活的“钻石模型”。
在能力上，强调洞见力和链接力。
一方面是否真正能够帮助企业如何思考自身发展，提高创业者的洞见力和方向感，做不到这一点或者难以整合服务资源做到这一点的都是过时的孵化机构；另一方面，能否促进创业者更好地配置资源，在产业企业资源、机构服务资源、政府公共资源以及要素市场资源之中，优化人才、资本、技术、经验、知识以及业界关系等方面的高效对接及优化配置。目前，很多市面上几乎90%以上的“创业导师”都是沽名钓誉，核心就在于是否有这个洞见力、链接力。
在服务上，是“第四方+第三方+第二方”。
现在业内还没有一家真正的超级创业孵化平台，如果有的话，一定是用第四方段位，整合第三方资源，间或干点第二方的服务。当前，创业的需求是多元化的，没有一家能够独立完成，说能独立完成的都是*子骗**，这便需要第四方的服务集成；只有上升到资源链接与资源配置的高度，才能具有平台感、才能有开放创新生态圈、才能有海量的流量，这便需要第三方的资源链接组织；只有通过精准的、精细的创业服务以及“高标准准入、高精准服务、高效率成活、高水平毕业”服务机制，才能批量化产生高水平创业，这便需要提升第二方的精准孵化运营。
在趋势上，必须强调专业化、平台化、资本化、国际化及其有机结合。
专业化是生命线，不仅是专业的服务领域、专业的服务条件，重在专业的服务队伍产生专业的服务能力、服务模式、服务机制；平台化是发展主线，就是从封闭的第二方到开放的第三方+第四方，在开放创新生态圈之中从事创业孵化；资本化是最大的盈利来源，就是通过服务资本化、智力资本化、技术资本化、金融资本化等，超越政府补贴与房租收入等，不断增强自生能力；国际化是重要途径，即上述所言推动中国的创业+国外的创新+中国的企业家+国外的科学家、中国的市场+国外的技术、中国的资本+国外的资源。简而言之，真正代表未来创业孵化的公式，便是第四方的科技服务集成商+第三方的资源链接组织者+第二方的精准孵化运营商=区域创新生态建设者。
来源：长城战略咨询
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