经常在想一件事，很多人喜欢茅台但是看到价格往往望而却步，很多人从喜欢茅台变成了恨，为什么跟着茅台说呢别人之所以是行业第一，是因为造好了行业第一的品牌同时也造好了游戏规则，坑已经挖好跳吧。
文创品牌升级
例如我们有一位客户是做洞藏白酒的，当时第一次见面他特别有激情说“我的渠道和茅台一样，茅台有的我也有我要在三到五年成为行业第一，打造中国第一白酒品牌”等等。但是反过来他没有洞察到他一直在追随茅台酒的那个打法，这是20年前干法，宣传酒的品质有多好让客户购买。
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追随者从未能成为行业第一，能成为行业第一的永远是开创者，很多做白酒的朋友都以茅台为榜样它怎么*你干**就怎么干，你无非是在替茅台打广告。
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如果我们帮助白酒客户做品牌策划我们就不能这么干，消费者的痛点是什么——喜欢茅台买不起茅台，太贵就会引起消费者的逆反心理谁要能够拿出来反对茅台的我肯定买，假如让我起个品牌名我就起个“反茅台”我就拿着这个痛点死干就是喜欢茅台买不起茅台，现在是由喜欢变成恨就是用户痛点。为什么我要跟着它说我在赤水河畔，别人之所以能够成为白酒品牌，是因为它已经造好了游戏规则。
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如果茅台干年份酒我就偏偏干新鲜酒，用啤酒的干法干白酒，酒越放细菌就越多。做个对比，一瓶是茅台酒一瓶是反茅台，一个放了十年你认为时间越久越好？空气污染过十年的白酒是否也被污染过？而“反茅台”无菌车间生产最新鲜的粮食生产出最好的酱香酒，您喝的这瓶酒不会超过48小时。最新鲜的白酒您愿不愿意尝尝？我们打的就是新鲜。找到用户需求痛点、产品中的亮点、再找到传播中的焦点，三点合一用户就会产生购买欲。
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这个改变来自于品牌内容接着内容第一条就要讲故事，我们拿陕西人举例，陕西人有个优点容易反着来为什么？陕西人敢想敢干我们把陕西人的这种意志品质提炼出来做出“反茅台”的传播哲学并创造无数条内容这些内容都指向“反茅台”让大家聚焦这个产品。我们讲述每一个陕西人的故事就是中国企业家内在的这种追求和品质，慢慢就会把这款酒变成创新型企业家最爱喝的酒“反茅台”。
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很多人了解我喜欢拿故事给大家举例，我喜欢把故事变成品牌策划，抓住品牌内容让我们得故事可持续。只有这样才能激发消费者斗志，你喝的不是酒是不服气，这样才是真正的把内容附着到“反茅台”上，这就是策划。原理就是前面讲的“三点合一”：
一、找出用户痛点
二、自己的产品亮点
三、传播中找聚焦点
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刚才讲到反茅台、鲜白酒很多人会以为是个噱头，但是和重庆人的意志品质相结合就变成了源源不断输出的IP品牌，就变成了锁定目标消费者的一个定位策略。消费群体变了中国的高端白酒在哪里，高在一批有创新的企业家这群人是拉动这个新品牌成长的最坚定力量
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大汉品牌设计=懂战略+懂营销+懂客户+懂产品+懂知权
我们的愿景：成为全球知名战略品牌咨询机构，成为未来商业新领袖
我们的使命：使客户满意
履行承诺
相互依存
利国家、利企业、利员工
我们的价值观：分享、学习、挑战、突破
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