众筹是一个很古老的概念，众筹在人类生活中的应用就更早了。我说众筹是伴随着人类的诞生而诞生，也不为过。人类运用众筹，是一种本能，是被生活环境和自然环境所逼出来的，众筹就是一种抱团取暖的方式。众筹行为在我们生活中随处可见，只不过有的不叫众筹而已。
我认识一位朋友，多年前他在贵阳建了一个众筹平台，叫“中国众筹交易所”，这也算是中国多层次资本市场中的一员吧。可惜没有做起来，后来仔细想想，做不起来也很正常。中国有那么多地方股权交易中心，以及新三板股权交易中心都没有做起来，说明投资者没有看上那些中小企业，是因为投资风险太大。资本市场好不好，是投资人说了算，不是其他人说了算。
无论众筹好与不好，行与不行，合法与不合法，它都在那里存在着，我们没有必要过多地去争论它的合法性与合理性。 但我们一定要学习众筹，学会众筹，才能不孤军奋战！
有人看不起众筹，有人认为众筹不能登大雅之堂，有人认为众筹就会变成非法集资，这些观点是对是错，暂且放在一边，不去讨论。我认为众筹首先应该是一种金融的底层逻辑，其次是一种融资方法和金融工具，最后成为一种金融思维。
你说众筹太小、太陋，国家所谓的集中力量办大事不就是一种众筹行为吗？基金不就是众筹的翻版吗？众筹的应用场景有无数，不仅仅是指资金众筹，同时也包括智慧众筹、资源众筹、时间众筹、人力众筹、产品众筹、股权众筹……众筹可以涵盖一切，可以包罗万象。众筹就是集中力量办大事，众筹就是筹人、筹钱，筹智慧，古人早已经把众筹玩的溜溜的了，我们现代人还不用众筹是不是太傻了？无论你多么有实力，多么强大，多么智慧，你都无法与众人的力量去比，去抗衡。蚂蚁可以吃掉大象，而大象踩不死所有的蚂蚁！
当然众筹很容易被滥用，误用。有人打着众筹的名义圈钱，然后跑路；有人不懂制定众筹规则，也不懂众筹方案设计，更不懂众筹的投后管理，所以造成了很多众筹项目的失败。这不是众筹本身的错，而是我们人自己的错，大家千万千万别搞反了。P2P本身没有错，众筹也没有错，要说错，都是我们人自己的错。错误的事情发生了，我们不去反思自己错在哪里，而是都去骂P2P、骂众筹、骂资本、骂改革……这不是很可笑吗？一切问题都可以通过管理来解决，用法律来解决。管理不到位，法律制度不健全才是造成很多问题产生的真正原因。
众筹是一种工具，是一种方法，更是一种思维，我们不仅要去运用，还要养成一种思维习惯。集众人智慧和力量，把我们想做的事情，用众筹的方式去完成它。这就是一种智慧，一种杠杆原理。我们都说人多力量大，众人拾柴火焰高，为什么我们还不赶紧把众筹的方式和思路应用到我们的工作当中去呢？
众筹成功的三大关键点，一是初心（也叫“发心”），二是管理，三是责任。发心很重要，没有一个好的发心，任何事情都会走偏了，坏人可以利用众筹骗钱，好人利用众筹去办一件大事，善事或凭一己之力无法完成的事。如造一座桥，修一座庙，建一幢房等等。保险、银行就是典型的众筹行为。
很多众筹项目失败是因为管理不善造成的，这个与发心不对完全是两回事，不能混为一谈！那么如何解决这个问题呢？请专业的人来管理，或请专业的人来指导，就能很好地解决这个问题。最后责任最重要了。如果我们都有一种责任心，用一种敬畏之心来对待众筹，那么你就会认真去做好众筹这件事。你也不会轻易去做众筹，轻易去众筹别人的一分钱。
众筹的不是钱，而是一份信任，一份情谊。我们应当一用自己的一生来承担这份责任！过去说父债子还，说明古代人是非常有责任心的。责任是众筹的核心所在！
凡人（众人）畏果，菩萨畏因。如果我们大家都知道有因果报应，我们还会去利用各种手段去骗钱吗？众筹筹的不仅是钱，而是一份信任和责任！（完）